建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究

黄睿

摘要：现阶段我国的基础设施建设处于高速发展时期，社会主义新农村建设充满劲头，城乡一体化不断推进，这个过程离不开建筑业的繁荣。但是伴随着建筑行业发展的安全事故和质量事故从未缺席，这就需要我们对此倾注更多关注，无论是施工单位还是监理单位抑或是政府部门都要提升质量管理的力度形成合力，不断提升我国建筑工程质量，为实现社会主义现代化目标夯实基础。

关键词：建筑工程管理;施工质量;探究

引言

我国社会的不断进步促使人们追求更高品质的生活，对生活的各个方面提出了较高程度要求。特别是在建筑质量等与人们生命健康、财产安全有着密切联系的事物上面，人们更是投入大量的关注以及重视，所以建筑行业需要进一步加强建筑工程现场施工管理以及质量控制程度。此外，随着市场竞争日益激烈，建筑企业为了提高自身市场竞争实力，实现可持续发展战略就要加强现场施工管理和质量控制程度。建筑工程项目的现场管理和质量管控对建筑行业发展有着重要价值，只有加强了现场施工管理程度，才能够有效保障施工人员以及居住人民的健康安全。

1建筑工程质量控制中的常见问题

1.1材料方面

在建筑施工过程中，对施工材料必须加强质量管理。建筑工程在施工过程中，所需要的材料是多种多样的，并且不同种类的施工材料的质量标准差异较大。在施工过程中，如果材料质量不合格或存储方式不科学等，都会影响建筑的施工质量。例如，部分工程因为对材料的把控管理不够严格，导致部分工程中所使用的材料质量不合格，使整个工程存在严重的质量隐患，更威胁着建筑使用人员的人身安全。此外，在材料储存过程中也存在一定的问题。例如，材料堆放不规范、无标识牌、混堆、保管不善;材料检测不及时、漏检、错判;钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格，未及时检测;混凝土、砂浆配合比控制不严，未按规定频率取样检测;半成品构件（如预制桩、柱、梁板）未及时进行检测直接安装，这些都会给建筑工程造成潜在的质量隐患。

1.2缺乏健全的质量保障机制

完善的法律法规和监督体系是有效维护市场秩序和市场发展的重要保障，虽然现阶段我国建筑工程行业伴随着国民经济的发展和城市化进程加快而得到快速发展，但是关于建筑行业相关的法律法规仍存在漏洞，让一些不法分子借助漏洞来谋取个人私利。建筑行业缺乏法律法规的保驾护航，也就难以保证市场的公平竞争环境和市场稳定性。例如建筑行业对于安全标准制定要落后于建筑工程行业发展的实际情况，容易导致工程的安全标准远低于客户对于建设单位的质量要求。再加上现阶段我国建筑工程建设团队现场施工的主要建设者仍是农村劳动力，对于新型高端建设技术和施工设备的使用缺乏专业水平，建设质量也就难以达到客户高要求。

1.3对建筑工程管理的重视程度不足

目前，我国建筑业处于高速发展的黄金时期，但仍存在诸多不足，特别是在管理上还存在诸多弊端。多数建筑公司将精力集中在建筑技术方面，对施工管理工作只是点到为止，所以，施工管理层面出现问题的最大原因就是重视程度不够，有时为了赚取短期利润，根本没有开展建设项目管理工作，降低了建设项目的整体质量。

2建筑工程管理及工程施工质量的控制策略

2.1建立全面的建筑工程质量保障体系

针对当前建筑工程的质量管理现状，各建筑企业需要结合自身的企业规模以及内部的实际分工，建立全面的建筑施工质量保障体系。在该体系的大框架下保证施工人员和质量管理人员间的协同合作，从而保证各项质量保障策略的有序执行。可由建筑项目的总承包单位来制定工程质量的保障体系，在制定体系前对项目进行全面的研究调查。搭建质量保障体系的前提条件主要为以下两点：首先，需要加大政府部门的监督力度，由政府部门出台相应的行政管理措施来促进建筑工程质量的实质性突破，政府部门与工程部门达到相互制衡、相互监督的效果。其次，国家可以逐步完善建筑质量方面的法律法规，以规范施工过程中由于谋取私利而出现的工程质量问题。

2.2健全施工技术质量管理制度

施工企业在施工技术优质管控阶段，应立足房建施工现状，根据需要精益化制定管理制度，从而规范施工行为，确保施工活动有序开展。由于施工技术质量管理内容繁杂，所以制度逐层分解的过程中，需要为技术人员、质量管理人员提供意见表达机会，一定程度上充实制度内容，提高制度实用性。具体来说，召開管理会议，在会议上征集意见，并加大宣传力度，确保施工部门、施工小组、施工人员全面了解新制定的管理细则与管理制度，使其在施工技术运用环节以细则、制度为指导，减少随意施工、技术低效运用等现象，最终推动施工技术质量管理活动系统化、科学化进行。为保证各项制度实效性，参照国家法律法规和建筑实施标准改进制度内容、完善管理机制。由于施工技术质管内容存在差异，所以制度完善阶段渗透精益化理念，逐项落实岗位责任制度、监督管理制度、激励奖惩制度等。对于岗位责任制，面向施工技术质量管理人员分配相应职责，使其以强烈责任感、使命意识执行工作任务。

2.3提升施工人员责任意识

一方面，在建筑工程施工中，影响建筑工程施工质量提升的主要因素是人为因素，如相关施工人员缺乏责任意识，忽略对相关工作的有效管理，就很容易出现施工质量管理问题。那么，为解决这一问题，就必须强化施工人员的责任意识，对此，单位可以通过建立完善施工质量管理保障体系的方式，要求施工人员结合质量管理保障体系进行工作，还要积极对施工质量管理工作进行宣传，强化施工人员的责任意识，让其有良好的观念和态度参与到施工质量管理工作中;另一方面，相关单位要结合实际情况，完善施工质量管理、施工进度控制、工程验收方面的制度，要引导施工人员培养良好的责任意识，在各个环节中采用正确、规范的工作行为提升相关工作水平，同时，可以采用将责任落实到个人的方式，合理明确不同施工人员的工作范围和工作职责;第三，要通过创建完善职责明晰制度，将相关的具体责任落实到位，有过必惩，切实提升各项工作的开展水平。

2.4完善质量控制程序

（1）建筑施工项目开始前，首先，应做好前期准备工作，这有利于后期的审核工作。其次，应实地调查建筑物周围环境，充分审查施工条件。最后，要严格按照施工进度制定施工标准和施工计划。（2）在建筑施工项目过程中，要完善进出仓库物料和设备等作业，为后续施工奠定基础。整个施工项目的核心是现场施工管理，通过加强对材料和设备的控制、实行科学合理的管理机制，确保工程机械设备的进料质量和工程机械设备良好运行。（3）建筑施工项目结束后，必须严格按照设计图纸和国家建设工程质量安全相关规定对建设工程进行验收，综合评估施工质量是否达标，通过实地调查，排查问题和安全隐患。

结束语

工程质量受到很多因素的影响，想要解决这个问题还任重道远，需要加强各个主体之间的密切配合，还需要学界对相关问题开展研究，找到有针对性的解决方法。企业必须立足长期发展的实际，制定一套符合自身实际的有效控制工程质量的措施，为项目施工的高质量发展提供指导。

参考文献

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