化工企业质量管理体系构建研究

余国艳 吴昂山

摘要：目前，我国社会各个领域之间的竞争越加激烈，特别是生产产业以及化工产业。化工企业要想在市场中同行业领域获取更多的经济效益，提升自身的市场竞争能力，那么就需要保障化工生产产品质量，同时还要提高化工生产效率。这也就要求化工企业需要对产品生产工艺进行全面的改进，并且构建完善的生产管理体系，但是目前许多化工生产质量管理以及生产工艺之间存在着一定“两极化”现象，对化工企业的长期稳定发展造成了严重影响。因此，本文通过对化工企业质量管理体系构建研究进行分析，主要就是为了能够完善企业质量管理体系，促进化工企业的全面发展。

关键词：化工企业;质量管理体系;构建研究

前言

为了能够在市场竞争中稳定自己的发展，化工企业必须要对化工产品质量以及生产效率提高重视程度，同时还需要构建为鞍山的质量管理体系，才能够加强产品生产质量管理力度，以此在市场中取得更多群众的信任，并且得到同行业的认可，从而促使化工企业可以在市场中不断发展，并且满足化工企业在市场中的发展需求，加强对生产产品的控制，从而在市场中获取更多的合作，来增加自己的经济效益。因此，本文所研究的内容，对化工企业质量管理体系构建研究具有重要意义。

一、我国化工产业质量管理建设体系中存在的问题

（一）企业管理者缺乏质量管理体系的理论与实践知识。

企业领导作为企业发展决策的重要拟定人，对企业的市场经营具有重要作用，而且化工企业相对与其余企业而言，对于新型高能液色产品质量控制的要求更加严格，这也是化工企业的发展主要模式。但是我国目前许多化工企业管理人员对于产品质量管理并不重视，而且在质量管理体系构建中，缺乏专业管理理论意识，而且在实践中，对质量管理安全意识也相对淡薄，从而导致在产品生产的过程中，受到了多方面的影响，导致产品质量降低。

（二）管理者缺乏坚定的改革意志力

我国化工企业在市场中不断发展，逐渐对市场的竞争机制有了一定的了解，并且实现了自身独特的发展形势，根据市场需求，构建了独特的生产流程，而且企业管理体系也在不断完善当中。但是我国化工企业生产制造产品质量监督体系，相对与国外一些化工企业还是存在着一定的差距，我国化工企业在质量管理体系的构建主要在原有的管理基础上，不断进行优化与完善所实现的，并未对其进行真正的改革与创新，从而也导致了在生产制造中，产品质量管理工作无法得到全面落实，从而导致了产品质量不断降低，对企业的市场经济效益造成了严重的影响。

（三）尚未建立相关的质量分析机构。

我国大部分化工企业归属于国家，所以一些企业领导对于企业的经营利益并不关心，只是在工作中落实好自己的任务，即使在市场经营中出现了亏损情况，也不会对其中所存在的问题进行分析，这也就导致了化工企业质量管理体系被忽视，对企业的发展造成了一定影响的同时，对企业市场经营也造成了严重影响。而对质量管理体系进行优化与完善，不仅可以落实每一位员工的工作责任，同时也能够对企业进行全面的优化，对企业的未来发展具有重要作用。

业自身的管理体系。

二、对化工企业质量管理体系相关解决措施

（一）以高质量为基础，构建企业质量管理体系。

在当前市场竞争日益激烈的背景下，化工企业要想在市场中得到全面发展，稳定自身在市场中的地位，企业良好必须要对质量管理体系提高重视程度，并且加大力度，建设完善的质量管理体系，促使企业生产人才能够在自己的工作岗位上落实自己的责任，同时也能够确保每一位工作人员发挥出自己的作用，从而为化工企业市场经营创造更多的效益。另外，需要对企业管理者以及普通职工加大培训力度，促使管理者以及职工能够在培训中，获取更多的知识，同时能够加强生产管理力度。另外，对于化工企业而言，在质量管理体系建设中，必须要以高质量作为其中的重要标准内容之一，企业需要根据实际的生产产品情况，对产品生产设备进行全面的优化，如果设备质量过于落后，则需要对设备进行全面淘汰，并且对新的生产工艺进行优化，以此来保障化工企业产品的高质量，同时也能够保障生产高效率。此外，还需要对化工生产的整个过程进行全面的监督与管理，控制生产效率的同时，还需要确保产品生产高质量，以此来保障化工企业在市场中的全面发展。

（二）提升职员高质量生产意识

化工企业员工的个人工作意识是提高企业生产质量的主要基础，所以企业领导需要对企业员工的个人责任意识以及道德素质进行全面提升，确保工作人员在实际的工作中，可以端正自己态度，落实好自己的责任，对整个生产流程进行全面的监督与管理，避免在产品生产过程中出现意外风险，也能够有效避免出现大量次产品，造成产品生产成本增加的同时，也会降低在市场中的信誉度，从而影响化工企业市场经营效益。所以，化工企业需要定期的对企业员工进行培训，促使员工提高产品生產责任意识，能够在生产的过程中落实好自己的本职工作，提高职工高质量生产责任意识，使每一位的职员都能够在生产过程当中积极的投入，加强对生产流程的监督与管理，确保产品的高质量生产，也能够加快企业身缠效率，从而促使化工企业产品可以在市场中受到更多人的青睐，以此来获得更多的经济效益，提高自身的市场竞争力。

（三）优化质量管理体系，保证质量管理深入人心。

我国化工企业所生产的产品种类是具有多样性的，所以在制定质量管理体系的过程中，需要对产品种类以及不同地区市场经营情况进行全面分析，从而保障化工企业在产品生产中，通过质量管理体系落实好产品质量，加强产品生产效率。同时也需要保障每一个生产环节中，都能够落实管理体系，并且对每一个生产环节可以做到全面的监督与管理，确保产品生产质量的同时，也能够加快产品生产效率。另外，还需要对质量管理体系内容进行全面的宣传，确保每一位工作人员能够在工作岗位中，落实好自己的工作责任，同时对产品生产的整个流程进行全面了解，确保整个生产流程的规范化，以此来保障企业产品生产质量，从而不断拓展市场，或者更多的经济效益。

结束语

化工企业要想在市场中得到全面发展，就必须要控制产品生产质量，所以化工企业务必要完善质量管理体系，从而加强对产品生产质量的管理，促进企业全面发展的同时，也能够发挥出质量管理体系的作用。

参考文献

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