分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策

刘峰越

摘要：人们生活水平的提高和社会经济的快速发展，带动了房地产建筑行业的快速发展。近几年来，房地产建筑行业发展迅速，建筑工程质量受到人们的广泛关注，更与国民生活息息相关。住宅建设工程的质量监控至关重要，目前，房屋建筑工程施工质量管理中还存在一些问题。文章对管理中存在的问题及解决措施做了相关分析。

关键词：房屋建设;工程质量;问题;对策

伴随着城市现代化进程的加快，建筑业的发展日新月异，对建筑工程的质量要求也越来越高，房屋的质量直接影响居民的生命安全，是保证建筑工程经济效益的基础，保证房屋质量是房屋建设工程最基本的要求。住宅建设工程施工质量也一定程度上影响着城市现代化的进程，与我国的经济发展密切相关。所以，在房屋建设工作中，不可能出现任何质量问题。这些都要求相关管理人员做好工程质量监督，改善施工中存在的问题。

一、建筑工程施工管理要素分析

（一）质量要素

施工过程中，质量控制是项目施工各方的重点。各参建单位通过对本工程质量的系统监测与管理，对本工程的图纸进行可行性研究，通过有效的项目管理，使该项目达到规范和图纸的要求，并对设计图纸中的困难进行有针对性的技术指导或培训，促进建筑工程质量控制科学化、规范化的发展，只有材料质量达到合格，才能充分保证技术质量和耐久性。

（二）进度要素

工程建设中的一项十分重要的内容，很多施工单位对工期都有严格的要求，由于装修过程中出现的问题比较复杂，在装修过程中往往会出现材料和施工方法、人员等问题。建设项目分为内外两大部分，要求各施工单位之间进行协调和配合。因此，建设单位在降低工程成本的同时，必须对施工进度进行控制，在多任务并行的情况下，合理协调资源、时间和成本的优化，只有项目不延期，才能最大限度地保证施工进度，提高建筑质量，保证建筑物的安全。

（三）费用内容

当今，一些施工企业在建设项目过程中，从前期工程项目招标环节的商务投标书，到工程施工过程的施工成本管理，及其最后的工程决算，都存有着或多或少的难题，有时候使企业的运营遭到巨大损失，随后施工过程的项目风险管理优劣，直接影响工程项目的盈亏情况，因而施工过程的成本控制是一项关键的工作。

二、工程建设质量管理存在的问题

（一）质量安全管理系统没有得到充分执行

在房屋建设工程施工中，都要制定相应的安全管理制度，以规范和约束施工者的行为，但这的确是目前房屋建筑工程施工中存在的一个主要问题。尽管已经建立了一系列的制度，但实际上许多施工人员并没有严格按照制度来操作，完善的安全管理制度也只是作为一种形式存在，没有发挥应有的作用。房屋安全保障体系的落实不到位，不仅影响到房屋的安全质量，也会给施工人员自身带来巨大的安全隐患。如近年来频繁发生的各类施工安全事故，给社会带来了很大的影响。仍有许多工程管理者过分追求经济效益，忽视安全管理，安全防护设备落实，缺乏完善的安全防护措施，不符合国家建筑安全标准。

（二）建筑工人的总体素质低下

目前我国施工人员整体素质较低，多数是一些临时工、民工等，而且有些施工人员素质较差，不服从管理，不遵守施工安全规范。房屋建筑质量取决于施工人员的技术水平，而目前大多数施工人员并不具备专业技术，专业建筑知识落后，只为赚取工资，没有从内心感受到建筑质量监督的重要性，导致工作中较为大意，敷衍了事，容易出现不当操作，施工技术落后，施工质量不佳，因此施工技术手段落后。

（三）大量建筑材料浪费

现实房屋建筑工程施工过程中，材料的损坏和浪费现象非常严重，由于施工人员专业技术水平不高，不能意识到质量管理的重要性，对于一些先进设备的使用也比较随意，不会灵活运用，造成设备闲置和浪费。建设者也没有良好的节约意识，不会爱护建材，对建筑工程材料的浪费和破坏现象十分普遍[1]。

三、房屋建筑工程的质量管理措施

（一）建立责任制

对于安全管理体系执行不力的问题，要采取的措施是落实各部门的职责，强化责任意识。根据工程中经常出现的问题，建立完善的规整体系，严格监督基层建设，对出现问题的责任人按照规章制度追究责任，做到有据可依。要严格执行责任人制度，避免造成不必要的人员浪费。管理者应加强对施工现场的监督和监督，及时指出施工中的错误操作，真正把建筑工程施工质量管理落到实处。

（二）加强人力资源管理

住宅建筑工程施工过程中，占据主导地位的还是人为施工，房屋的质量很大程度上还是取决于施工质量。所以，要对施工人员进行有效控制，有效地控制施工人员，也能在一定程度上节省工程成本。要做好房屋建筑行业的人力资源管理，大大减少建设过程中的资源浪费。要做到这一点，首先要清楚，不要为了提高所谓的效率，而去大量雇佣工人却不做好监管工作，这样做的后果就是浪费了大量的人力成本，也不能保证工程开展的质量。草根工人管理不好，有的工人比较懒散，在工作过程中偷懒休息，这也影响了勤劳工人的工作热情，使原本认真工作的工人心理不平衡。但是对资金的投入也不能过少，过分降低员工的工资，时间一长，他们就会不再全身心地投入工作，能够适当奖励表现好的施工人员，从而激发施工人员的积极性。要弄清楚每个施工人员的具体职责，对于比较复杂的工作尽量不要交给新人，让有经验的老人去做。因此，加强对施工人员的管理是十分必要的，也是保证房屋施工工程质量的前提。建筑工程质量管理人员要实时对施工质量进行检查，人人负责。所以，在施工质量控制工作中，要求施工项目管理严格按程序进行。加强施工管理，将施工管理区域划分成若干个区域，对每个区域实施质量管理，由专业人员负责管理。如果某一地区有施工质量问题，则由相关责任人负责，接受处罚。

（三）材料选择的控制

针对建筑材料在施工过程中浪费严重的问题，合理控制建筑材料的选择，避免不必要的浪费是行之有效的措施。建筑材料在建设过程中的投入是很大的，对建筑材料的浪费无疑是大大增加了整个工程的成本。图设计时，要明确建材的选择，一定要注意对建材的选择，在不影响正常使用的情况下，选择性价比高的建筑材料，注意标明各种建材的型号，以防部分施工人员选择错误。在其它建筑设备选择过程中，应严格按照选型手册选择型号，不可随意选择。

（四）加強招标过程中对建设单位的资质审核

由于不同的施工单位其施工能力、单位规模等各不相同，因此，在招投标过程中，加强施工单位资质审核是十分必要的。建设单位资质审核的内容主要有以下几个方面：一是对投标单位综合实力进行评审，了解其过去负责的项目、规模、人员组成情况等;二是要多方面调查各竞标施工单位的综合情况，纳入考核标准。四是要使整个招标过程合理、公开、公正。以此为切入点，确保招标的合理性，为房屋建筑工程带来强有力的后顾之忧，降低施工风险，实现建设工程的规范管理[2]。

四、结束语

住宅工程施工质量关系到人民群众的生命，关系到城市现代化建设的成败。它是一项系统的、全面的、非常复杂的工作，其质量监管是必要的，也是必然的。目前在房屋建筑工程施工中确实存在不少问题，这些问题直接给施工质量带来了种种隐患，如施工人员整体素质低下，制度执行不到位，建筑材料浪费严重等。提升工程质量，需要各阶段管理人员密切配合，从存在的问题入手，分析问题产生的原因，结合工程实际，制定有效合理的改善策略，以确保房屋建筑质量。

参考文献

[1] 邱玉娟.土木工程项目施工质量管理研究[J].住宅与房地产，2020（3）：168.

[2] 董金民.房屋建筑工程施工质量管理[J].住宅与房地产，2020（9）：139.

[3]卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市，2020（4）：73–74.

[4]李芳黎.研究房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].低碳世界，2019（8）：217–218.