“木桶理论”之运用
2021-11-05佚名
领导文萃 2021年15期
佚名
“木桶理论”是由美国管理学家劳伦斯·彼得提出的,木桶是由很多块木板构成的,其容量不是取决于最长的木板,而是取决于最短的木板,也可称为“短板效应”。用于企业管理方面的原理,被商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育等事业广泛运用后,又衍生出新的木桶原理,那就是木桶能否裝水,还由木板和木板之间的紧密度决定。如果木桶的木板之间没有一丝的缝隙,一定可以装水的,如果木桶的木板之间缝隙很大,也装不了水。能够装多少水,还由桶底的大小决定。试想桶底很小,木板再长、木板的紧密度再高,也装不了多少水。
作为团队负责人,要紧盯问题,查缺补漏,更要有事物的大格局和团队的凝聚力。