新媒体运营商业变现的发展前景

孙锐　张钰静

摘要：进入新媒体时代之后，相关行业已经进入了转型发展的新阶段，而且在新媒体公司的参与之下内容的创作和产品的创新变现也已经进入了新阶段。以配音艺术为例，它不仅会应用在影视作品的创作之中，而且渗透到了民众日常生活的细节之中。下文中笔者以抖音短视频为例对新媒体运营商业变现的发展前景进行了论述研究，希望对推进相关工作的创新改革有所帮助。

关键词：新媒体运营;商业变现;发展前景

其实大多数新媒体公司都会同时拥有多个媒体账号，虽说内容主要以短视频为主，但其创作以及传播方式已经呈现出了日渐多样化的发展特点。新形势下，受众的审美需求正在不断发生变化，所以说新媒体公司若想要创造出更多的经济价值就必须要在内容以及传播方式上做好推陈出新，之后才能够赢得公众的认可与关注。视频是新媒体平台的主要傳播媒介，对公众来说，他们之所以愿意接受视频，主要是因为直截了当式的传播方式有助于满足他们的资讯获取渠道。以此为起点，新媒体公司需要注意在内容上下足功夫，并且通过高水准的培养方式提高民众对于相关内容的关注度，进而创造出更加显著的经济效益。

一、多元路径为受众提供服务

针对抖音、快手等视频内容配音效果是否会影响受众对视频软件的喜爱度，笔者对18岁至45岁的年龄阶段的学生、上班族等行业的100位观者进行了随机采访。采访发现，有57%的观者认为配音效果会直接影响到作品的审美效果及观看欲望，有27%的观者认为不受影响，而剩余的15%则没有表明个人态度。由此可知，受众对视频内容中的配音效果要求很高，这一定程度上也对配音员的专业素养提出了更高要求，为新媒体行业的各位创作者提供了新的创作方向。以往的视频制作更侧重内容编排和摄影技术等内容，而恰恰忽视了配音环节的整体效果。现如今，随着各类新媒体平台的不断涌入，只有创作更新颖有趣且质量上乘的作品才能收获更多受众的喜爱。[1]很多人以为配音员只不过是张嘴配口型，根据视频内容进行二次加工，其是不然。越来越多的受众开始对音频质量提出了更高要求，他们希望能够在音频中听到更多音色的变化，寻找情感的共鸣，这就要求配音员除了要具备扎实的专业素养，更要精准的把握人物角色，建立与受众的情感连接。

二、线上和线下相互结合打造精品内容

具体来说，无论是专做内容的梨视频，还是专做原创素材的抖音、快手，它们的商业变现道路其实都不平坦。虽说今日头条经过了内容重组，但其内容和产品也同样完成了进一步升级。对于抖音，它从下载量到市场渗透率上其实都已经超过了同类型产品，虽说推出的“抖音商城”功能已经进入了稳定运营阶段，但其实在行业影响力上还无法与老牌电商平台竞争。即便如此，还是有很多主播搭上了抖音变现的快车道，进而赚到了属于自己的第一桶金。[2]以王牌主播李佳琦为例，抖音上的数据显示他的粉丝数已经达到了4449.1万，平均直播点赞数大都突破了200万。李佳琦和薇娅无疑是当前国内带货主播界的顶流，他们不仅在借助于短视频和直播平台的热度实现了属于自己的人生价值，而且也在积极通过线下活动为脱贫攻坚事业贡献自己的力量。正是因为他们的努力，以新媒体平台为核心的内容传播才呈现出了人性化的发展趋势。

三、“精准投喂”，品牌化运营

对于短视频APP来说，稳定的内容输出以及稳定的资本输入是实现运营商业变现的关键。具体来说，这部分APP的变现方式主要以植入广告、推送信息、产品带货以及提供知识或服务为主，要注意把控好用户的实际需求并且由此着手给他们推送精准的服务资讯，进而实现平台的品牌化运营。

以“双十一”淘宝或天猫等购物平台组织的促销活动为例，近几年短视频APP已经在这部分促销活动之中发挥了非常重要的作用。实际工作中，可以依托前期积累下的经验针对某一品牌的产品或服务进行详细剖析讲解，进而帮助消费者对于产品或服务建立起更加系统全面的了解，真正让短视频APP成为消费者的购物指南。[3]“精准投喂”的关键在于突出重点，因此短视频APP需要从源头着手做好内容以及宣传营销方式的创新，之后才能够准确击中用户的审美需求、资讯获取需要，进而赢得他们的支持与关注。要注意通过多样化的互动交流活动维持好与网民粉丝之间的关系，从而为这方面的改革打好基础。[4]仍以抖音为例，青少年学生是抖音的主要目标用户，所以需要给他们营造出展示个性、心情以及经历的空间。这之后，青少年学生会逐渐将抖音这类短视频APP当成另一种情绪宣泄的渠道，此时再配合相应的产品宣传营销，这样能够赢得他们对于产品的认可度并且完成平台的运营商业变现。

四、总结

新媒体运营的商业变现已经成为了摆在所有新型媒体平台面前的核心问题。期间，既需要把控好新媒体平台所涉及到的内容，又需要通过独具特色的宣传营销手段来提高关注度，之后才能够实现平台或是节目内容的良性发展，进而创造出更加显著的经济效益。虽说新媒体平台的运营商业变现是平台得以生存和发展的基本前提，但在这方面的改革实践之中却不能“放弃”作为媒体平台的底线，要给予公众正确的舆论导向，进而促进社会的和谐稳定发展。前文中笔者结合实际工作经验对这类问题进行了研究论述，并且针对如何为新媒体商业运营变现营造出良好的发展前景提出了具体的建议，希望对推进相关工作的创新改革有所帮助。

参考文献：

[1]杨亚惠.对短视频电商新生态的认识——以快手为例[J].今传媒，2021，29（05）：133-135.

[2]赵久成.短视频类媒体平台的变现路径探析[J].传媒论坛，2020，3（04）：56.

[3]宋诗阳.新媒体变现方式的研究——以微信公众号为例[J].传媒论坛，2020，3（03）：39.

[4]余琪，张馨予.新媒体资讯类短视频平台商业变现模式研究[J].今日财富，2019，（19）：220.