建筑工程造价的动态管理控制

魏洋

摘要：众所周知，工程造价控制作为建筑工程项目建设中的一项重要工作内容，与建筑工程质量和工程经济效益都有着一定直接关系。但是从工程施工中我们可以看到，影响工程造价的因素较多，所以在这种情况下要想实现对工程造价的有效管理和控制，那么则必须要坚持以动态管控为原则。

关键词：建筑工程造价;动态管理与控制;有效措施

一、关于建筑工程造价管理的含义分析

从建筑工程造价管理这项工作的开展中我们可以看到，最为重要的就是要实时监控整个工程施工过程，并通过合理有效方法手段的采用来降低成本投入。在当今建筑行业市场竞争激烈加剧的这一大环境下，要求建筑工程企业不仅要做好人员及施工工艺技术等方面的优化，同时更重要的还要加大对工程造价成本的管控力度。

二、实施建筑工程造价动态管理控制的重要性分析

针对于建筑工程造价管理控制这项工作，有着一定的复杂性特点，不仅对专业性要求较高，同时还要熟悉掌握有关各项施工要求和程序等等。通过对建筑工程造价实施动态管理控制，在一定程度上能够帮助施工单位减少一定的成本投入，同时对于建筑行业的稳定可持续发展同样也发挥着积极促进作用。除此之外，基于动态管理和控制的实施下，还可以有效促进建筑工程企业经济效益的提高，这主要是因为通过对各施工环节造价的动态管理控制，能够进一步规范和约束施工过程，将浪费情况的出现做到有效避免。从过去的工程造价管理中我们可以看到，所采用的都是固定模式，当在工程施工过程中有着变动情况的出现，则无法做出应对，而基于动态造价管理这一模式的应用下，可以有效避免这一问题情况的出现。从建筑工程企业这一角度来看，做好建筑工程造价的动态管理控制，无论对于工程施工质量，还是对于经济效益的提高都有着重要意义。由此可以看出，工程造价动态管理控制的实施是如此重要。

三、建筑工程造价管理所应坚持的基本原则分析

（一）坚持以全面性为原则

针对于建筑工程造价管理这项工作的开展，其中所涉及到的方面内容较多，需要各部门之间的相互沟通交流和协作配合，只有这样才能有效控制工程施工的成本支出。所以在进行建筑工程造价管理的这一过程中，必须要坚持以全面性为原则，从施工材料设备、人员以及施工工艺技术等多个各方面管理入手，以此来达到理想的管理和控制目标效果。

（二）坚持以动态性为原则

众所周知，建筑工程项目建设有着较长的施工周期特点，再加上受建筑市场价格变化的影响，针对于建筑工程造价必须要做到动态化管理控制。从整体这一角度来看，在建筑工程造价管理控制开展的这一过程中，不仅要实时关注工程项目施工的进度情况，同时还需要了解和掌握建筑市场价格的变动，通过对比分析，以此来达到理想的成本降低。

（三）坚持以针对性为原则

在进行建筑工程造价管理工作开展的这一过程中，除了要坚持上述两点原则以外，同样还要做到针对性。所谓的针对性，简单来说就是根据不同类型的工程项目，能够制定出与其对应的合理有效控制措施。针对于不同建筑工程项目，受建设规模影响，所需要的成本投入也是有所不同的，再加上不同地区建筑市场价格变化的不同，所以必须要坚持以针对性为原则。

四、关于强化建筑工程造价动态管理控制的有效措施分析

（一）做好设计阶段工程造价的动态管理控制

（1）在初步设计这一阶段中，需要先对整体工程造价做出规模性评估。作为工程造价人员通常会认为初步设计这一阶段的工程造价只需要给出大概数字就可以，实际上这种想法是不对的。经有关调查和验证发现，初步设计这一阶段的工程造价对整个工程造价有着很大影响，所以必须要提高重视，并要求专业人员的参与来完成这项工作。作为工程设计人员在这一阶段中最为关键的就是要做好方案的科学合理设计，在这一过程中不仅需要与造价要素有效结合到一起，同时还需要多方力量的参与，通过对比分析和反复论证，最后选出最为优化的设计方案。（2）在技术设计这一阶段中，最为重要的就是要要做好一些基本设计和招标文件的准备工作。经相关调查数据显示，在众多建筑工程造价的影响因素中，技术设计这一因素所造成的影响能够占据75～80%左右，由此可以看出，技术设计这一阶段非常重要。（3）在施工图纸设计这一阶段中，其主要任务就是科学合理设计施工图纸，一个有效的施工图纸，无论对于施工进度的编制，还是对于施工预算及招投标报价的实施都能够起到很好的保障。除此之外，还可以为对工程项目的竣工验收提供重要文件支持，确保工程项目建设能够与工程设计的预期目标相符合。

（二）做好施工阶段工程造价的动态管理控制

通過上述分析我们了解到，建筑工程项目建设所需的施工周期较长，所以做好施工阶段的造价成本控制就凸显得尤为重要。在施工这一阶段中不仅要管控好材料设备及人员成本，同时还需要加对各环节施工质量的监管力度，只有这样才能保障工程项目的整体质量，顺利完成工程竣工验收。从工程项目资金的使用这一角度来看，需要建立好完善的制度体系，通过加强监督管理，将资金滥用和浪费情况的出现做到有效避免，实现资金利用率的提高。在实际施工过程中如果出现实际投资严重超出预期目标这一问题情况，这时则可以采用PDCA式闭环控制措施来解决问题，并进一步有效落实好施工组织方案，以此来达到理想的施工目标效果。除此之外，在施工这一阶段中还可以借助电脑模型的使用来实现对工程量的动态管理，通过价格信息系统库的建立，可以实时了解和掌握实际成本的支出情况，这样可以帮助造价人员及时发现实际成本与预期目标之间所存在的偏差，然后通过比较分析，做出合理调整，避免对施工进度的顺利进行造成影响。

（三）做好竣工阶段的成本动态管理控制

针对于竣工这一阶段的工程造价成本控制，最为关键的就是要做好工程数据信息和相关资料的收集、整合工作，这些都可以说是工程成本核算的重要依据。与此同时，还要保证竣工图与实际相一致，只有这样才能对整个工程项目的成本投入做出总结分析，待没有任何差值问题后需要及时付清工程款，避免再增加成本。通过动态管理和控制好竣工阶段的成本造价，能够将各种经济纠纷问题的出现做到有效避免，保障双方经济利益，而这也象征着工程项目建设完成。

（四）进一步完善和优化工程造价的管理控制体系

在当今竞争日益激烈的这一建筑市场环境下，就过去的工程造价方法在现阶段已经无法适用，所以必须要积极创新造价方法。同时，针对于现有的造价管理与控制体系同样也需要进一步完善，以进一步提高执行力度。以制度体系作为约束，保障工程造价动态管理控制的实施效果。

结束语：

综上所述，由此可见动态管理与控制作为一种全新的方法手段，通过在建筑工程造价管理工作中的应用，不仅能够确保施工进度的顺利进行，同时还可以为工程质量和工程收益提供重要保障。所以作为建筑工程企业必须要建立好一套完善的工程造价动态管理控制体系，从工程施工的各阶段入手，获得更大的建筑收益。

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