新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径

邢福轲

摘 要：改革开放以来，我国经济高速发展，各大企业也有了很大进步。本文就当前形势下工会在参与企业民主管理过程中思考感悟及采用的途径、创新方法进行了阐述，体现了工会在切实做好民主管理工作中做出的重要贡献，具体体现为密切联系群众，凝聚人心，维护职工群众的合法权益，为企业的改革、发展、稳定贡献力量。

关键词：工会;企业;民主管理;有效方法;途径

引言

随着现代社会经济的进一步发展，企业在发展过程中面临的问题越来越复杂，要求企业加强管理工作的创新，做到与时俱进。工会在现代企业管理中发挥的作用越来越明显，不仅是企业与基层职工进行沟通交流的重要载体，也是我党重要政策在基础职工中全面落实的关键保障。随着我国社会主义建设进入新时期，我国的社会矛盾也发生了较大的改变，具体表现为人民对美好生活的向往与不平衡不充分的发展之间的矛盾。在新的社会环境下，2018年举行的中国工会第十七次全国代表大会上明确指出，当下工会的工作宗旨为：进一步满足职工群体对美好生活的向往和需求。值得注意的是，现代社会信息化技术、互联网技术飞速发展，人们获取信息的方式不再单一，职工群体的思想也越来越开放，自主意识越来越显著，并表现出了多样化的发展趋势。在这样的背景下，企业工会工作也必须积极进行改革与创新，与时俱进，更好地满足现代社会的发展需求。为此，本文从当下企业工会面临的主要问题出发，结合相关研究资料与工作经验，提出了新形势下推进企业工会工作发展的途径，保证企业工会工作能够满足当下职工群体的需求。

1工会的含义和工会在企业管理中的作用

工会原本指被雇佣者因存在同样的利益而自发地聚集在一起，形成的一个社会团体。工会在企业管理中最主要的作用就是维护和保障劳动者经济利益，从根本上说工会在企业管理中维护工人阶级的阶级利益。工会可以将企业中的工人力量集中起来，代表着企业全体员工和企业进行对话和谈判。工会可以帮助被雇佣者与雇佣者进行有效谈判，为被雇佣者争取更大的利益。工会代表着被雇佣者的利益，即工会在企业管理中代表着工人阶级的利益，维护工人阶级的合法、有效权益。工会可以代表着全体的企业职工，在企业管理中对企业的管理活动进行适当的管理和必要的监督，确保企业的民主性，维护企业员工的切身利益。工会可以在企业管理过程中，对企业员工进行动员和引导，让企业员工发挥出主人翁作用，为保证企业工作目标的实现起到积极的促进作用。

2新形势下企业工会管理面临的挑战

缺乏应用理念。随着新媒体时代的到来，越来越多的人对线上平台的使用已熟练自如，智能手机、数字电视等的出现使媒体信息化资源无处不在。但在工会工作中，应用新媒体的意识仍然不强，工作理念的转变只局限在形式变化上，未能深入研究如何全面合理地应用新媒体以提高工作效率，且缺乏信息化结合理念，没有理念很难调动工作的积极性，不利于工会工作的高效进展。长此以往，工作中出现的问题越来越多，有关职工劳动利益的矛盾也会越来越严重。

缺乏体系管理。构建良好的信息网络平台，是实现新媒体技术与工会工作结合的有效前提。然而，新媒体如何科学合理地应用于工会工作，缺乏完整的体系机制，加上应用理念及专业人才的缺乏，使管理系统难以建立起来，或者所建立的管理系统不够完善，方方面面不能全面顾及，易出现漏洞或短板，这将直接导致工会无法有效使用新媒体提高工作效率。

3新形势下工会参与职工民主管理的有效途径

3.1“以人为本”的工会管理理念与提高职工技能相呼应

对于现代企业来说，其所提倡的企业文化为“人本管理”，也是民主管理的创新体现，通过对民主管理进行分析后发现，其中明确提出了不同管理者行为的统一与协调，作为一种合作管理机制，彼此之间相互信任，从而达到共赢的目的。该工会结合当前的发展形势，以职工民主管理为切入点，尝试创新工作方法、方式，统一全体职工的行为准则，通过培养一批企业内部培训师，对职工各方面的工作、学习加以服务和帮助;开展一系列关于“我的岗位我创新”“一线岗位技能比武”“先进操作法”等群众性岗位创新活动，充分调动员工的主关能动性，凝聚职工的向心力，在提高职工技能水平的同时为企业发展做出贡献。公司工会在工作开展方面从“管治”发展到“激励带动”，从“家长布置式”转变到“共同参与”，从管理的“以事为本”发展到“以人为本”，转变职工的工作理念，通过组织开展交流会、座谈会，让职工认识到民主管理是一种企业综合竞争力，企业不能缺少这一灵魂核心，使职工的思想由“要我干”向“我要干”转变。

3.2融入新格局，拓宽工会与员工交流渠道

工会要广开言路、畅通渠道、深入基层、俯下身子倾听广大员工的心声，采取多种渠道沟通方式引导员工为企业发展献言献策，建立管理层与基层职工上下互动交流的良性机制。通过充分行使企业工会职能，增强工作透明度，认真听取职工群众的意见，收集员工的反馈信息，并且代表企业参与企业的民主管理，作为企业经营决策的参考资料。我们工会要进一步优化基础体系，加强综合建设，集聚文化力量，拓宽员工沟通交流渠道，增强工会的战斗力与凝聚力，筑牢企业持续健康发展的群众基础。工会组织只有准确回应党对工会工作提出的新要求、企业赋予的新使命和职工寄予的新期盼，善于在危机中育新机、于变局中开新局，才能具有强而持久的生命力。

3.3规范民主管理程序，唱好企业职代会重头戏

职工代表大会制度是企业进行民主管理的重要途径，也对企业发展产生了促进作用。企业在改革历程中，职工参与企业管理的条件不够充分，职工代表对职代会议案表决的意愿不够真实，职工代表提出的意见或者条件不能够及时处理等问题，会直接影响职代会质量。工会依照《企业法》的法律规定，充分体现为职代会的龙头地位，采用企务公开的方法，促使职工参与到企业的监督与管理工作中，每一年度举行职工代表大会，从而行使自身所享有的权利。工会通过确定议案把握针对性，不仅要充分考虑公司的情况，也要站在职工的立场考慮，集思广益，深入基层群众身边，了解大家的想法意见，使议案具有广泛群众基础;与此同时，争取更多的时间，便于职工代表进行讨论交流，寻求职工的意见看法，并督促企业及时做好反馈工作，不可忽略群众的请求;工会对于职代会表决议案方法采取了一系列的创新，对于一些重要议案，如果关系到职工的实质利益，则采取无记名投票的方法了解职工真实意愿，受到职工一致好评。工会在职工代表选举过程中采用多元化标准，让公司各类生产经营岗位都有自己的职工代表，邀请与企业生产经营活动比较密切相关的个人和单位提供指导性建议，为了突出结构合理与企业未来发展适当增加了技术研发人员的比例;根据公司内部机构设置的特征，工会分设维护职工合法权益的分工会组织，设置各组织宣传和协调人员，随时向职工通报议案进程、意见处理结果等。工会充分做好了职工思想工作，使日常的民主管理延伸到各个领域。

结语

工会管理在企业人力资源管理中的作用越来越重要，通过推进企业职工代表大会制度“落地生根”、推进企业职工董事监事制度“深耕细作”、推进企业厂务公开制度“开花结果”，可以进一步强化工会管理在企业人力资源管理中的影响，进而有效保障企业员工合法权益，促进企业良性发展。

参考文献

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