水利工程施工现场安全管理问题与对策

摘 要：近年来，随着我国经济的快速发展，水利工程的建设也在加快。施工现场安全管理是实施水利工程建设的重要手段，必须严格审查工程建设的每个环节，通过加强安全管理及时发现施工现场所存在的问题，并制定行之有效的解决方案。若未及时妥善的解决存在的问题，势必会在一定程度上影响施工进度，对施工企业和水利工程的经济效益造成不利影响。所以，施工现场安全管理应引起施工企业以及工程技术人员的高度重视。

关键词：水利工程;施工现场;安全管理问题;对策

引言

水利建设不仅关系到我国水力的综合应用，还关系到社会大众的民生问题。在分析具体施工问题的时候，我们不仅要考虑客观的工程属性问题，更要结合国内相关工程施工的特点来进行有针对性的突破。我国水利工程施工有着自身的特性，无论是在规模还是施工周期，再或者是施工技术上都存在非常多的问题。在技术革新如此之快的当下，国内水利工程施工方面的研究和工作较之过去而言已经取得了很多的成就。但在具体的细节方面，依然还存在着很多的问题值得做更深入的研讨和改进。

1施工安全管理的重要性简述

作为对地表水和地下水进行调配的水利工程，是一项利国利民的工程。水利工程不仅满足了人们日常生活中对于水的需求，而且为国家的发展进步提供了巨大的帮助。由于水利工程自身的特点以及规模较大，当前水利工程的建设项目不断增加，为水利工程施工的安全管理工作开展造成困难。完善的水利工程施工安全管理工作可以提高工程整体质量，增加工程效益和社会效益。因此，在水利工程中必须不断优化施工安全管理措施，采取科学合理的管理方案保障现场施工的安全性和施工人员的生命安全，提高施工质量。水利工程是关系经济、社会、民生、生态发展的重要基础工程，必须加强水利工程施工安全管理工作，促进水利工程行业稳定和可持续发展的重要基础。

2水利工程施工现场安全管理问题

2.1施工筹划缺乏科学合理性

在工程建设中，施工筹划是重要组成部分，亦是水利工程建设前期的重点内容。当前聊城市部分水利工程不重视施工筹划，影响了农田水利工程的建设质量。原因主要是工程建设缺乏科学的过程管理，施工策划流程松散。现场施工时，易忽略平行施工的有关问题，造成施工步骤不协调，影响工程建设进度。做好施工筹划是水利工程施工初期的关键，也是施工初期面临的难点。

2.2安全管理难度较大

水利工程项目存在施工范围广、作业环境复杂及建设规模大等特点，一般涉及地基工程、机电工程等。现场施工过程中会涉及用电、高空作业、管道布设等诸多专项工程，同时各种新设备、新技术等也会有所应用。因此，水利工程的建设内容较多、施工环节极其复杂，与其它建筑工程相比其安全管理难度较高，必须结合实际情况制定行之有效的安全管理对策。

2.3施工成本管理工作不到位

无利不成商，对于水利工程建设者而言，追求经济效益无可厚非。为此必须在确保施工安全、施工质量的前提下，高质量地展开施工成本管理，同时成本管理也是贯穿工程建设始终的问题。就当前水利工程施工的成本管理现状来看，情况不容乐观，成本问题始终是水利工程项目建设环节相对敏感的问题。在想方设法降低工程建设成本的同时，对于工程质量也不得忽视，促进经济效益的提升。为此注重成本管理，是保障水利工程管理工作健康运作的关键之处。水利工程项目成本管理环节存在的突出性问题表现如下。随着社会的快速发展，招投标市场的竞争越来越激烈，投标风险加之投标费用控制难度系数提升为成本管理工作带来不小挑战;项目评估标准不统一，评估思想以及評估方法没有做到与时俱进，同时整体评估体系相对混乱，缺乏创新;相关工作人员的成本管理意识薄弱，导致很多资金和资源被无故浪费。

3水利工程施工现场安全管理对策

3.1完善施工质量管理体系

水利工程施工中，施工质量管理体系对整个施工过程进行规划和控制，以提升工程建设的整体质量;涉及人员、机械、材料等多方面，要求全面采取质量管控措施。施工前，要对施工人员、技术人员、质检人员等开展针对性培训，确保所有人持证上岗，满足工程建设需求。施工单位要进行合理的工序划分和人力规划，保证工程质量监督具备科学性和规范性，让每一位施工人员和技术人员都详细了解工程建设的技术管理规范。

3.2增强安全管理意识

首先，应增强相关管理人员与施工单位的安全管理意识，使其充分认识水利工程安全管理的重要作用，明白安全管理与施工人员的生命财产安全、企业的外在形象等密切相关，从根本上意识到其重要职责，逐步转变现阶段的管理现状。针对近期发生的安全事故施工企业组织安排回顾，并分析事故造成的后果、发生的原因、频率以及数量，或者将整理好的有关资料发给所有管理人员，通过这些事实让他们规范自身行为、端正工作态度，更充分的认识自身职责以及更认真的投入到安全管理工作。

3.3推进水利工程施工成本的合理把控

作为工程项目施工建设的重要内容，成本管理可以说是水利工程施工的核心环节。对于工程成本管理工作而言，成本控制又是重中之重。为此具体工作开展环节必须强化成本控制意识，确保成本管理水平高效率提升。首先广大水利企业一定要全面了解自身实际，能够真正从实际情况出发，完成工程项目施工成本的有效编制，保障项目评估工作有序推进。其次就具体水利工程项目的特征详细明确，明确成本管理目标。为了提升成本管理效率，可以将其作为成本考核的必要依据。促进水利工程项目成本管理监督检查力度，实现内部控制机制的进一步健全完善。开展水利工程项目成本管理工作，必须将不规范行为及时纠正改进，实现成本管理动态化和常规化，减少不必要的工程建设损失，保障整体建设效益。

3.4施工作业人员方面

施工安全在整个水利工程的施工建设中极为关键，管理人员一定要营造出良好的施工作业环境，对施工作业人员实施有针对性的安全教育培训。每个施工人员在开展工作时要按照要求进行安全护具的佩戴，让所有施工作业人员都具备应有的安全意识。在施工建设现场对安全通道进行合理设置，对于危险地带，一定要设置突出的标志牌，及时清理施工建设现场中的道路。管控施工建设中的诸多危险因素，确保施工质量与施工安全，让水利工程能够充分发挥自身作用。

结语

水利工程管理的质量对整个工程有着重大影响，因此必须不断提高水利工程管理水平。在施工管理过程中，如果发现问题的出现，理应及时进行处理，不断完善成本管理施工管理等体系，只有这样才可以确保水利工程建设顺利进行，按期完工，做好水利工程施工的管理工作，为水利工程事业添砖加瓦，也为建筑事业做出自己的一份贡献。

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作者简介：

包艳茹：辽宁省，（1973.02-），汉族，女，本科，工程师。研究方向：水利水电工程。