石油输油管道施工质量控制措施探讨

邵春生

摘要：采用管道输送石油具有许多的优势，比如输送安全性能较高、效率高、损耗少等，可以满足各地对于石油的需求，保证了石油行业的快速发展，因此，管道成为当前石油的主要输送方式，石油输油管道工程也在大规模的兴建。但是由于石油易燃易爆的高危特性，以及石油的不可再生性，必须保证石油输油管道的工程质量，保证石油输送过程的安全，也避免因管道质量问题引发石油泄漏造成资源的浪费和环境的污染。

关键词：石油  输油管道  质量控制

一、施工现状分析

当前我国对于石油输送管道的安装施工技术在不断的学习提升的过程中，达到可以自主研发以及设计输油管道的水平。但是与国外的先进施工技术相比，仍然相对落后，需要进一步的发展。主要问题有以下几方面：第一，在一些技术的应用上未达到先进的水准，如高黏高凝的石油输送管道的施工技术与国外技术相比差距很大。主要原因是我国的石油输油管道施工技术主要是在借鉴国外经验基础上加以工艺改造，但在新技术开发和实践应用上仍有欠缺。第二，输油管道在投入运营后，缺乏强有力的维护与监管，各种维护监管制度和措施缺乏，对于现有的制度规定缺乏执行力，如对节能降耗的施工工艺缺乏监督管理。第三，受自然环境和地质条件的限制，某些地区并不适用于地下埋设或敷设的施工技术，而且当前的施工技术水平还不足以解决这些自然因素的限制。

二、施工工序分析

1、输油管道各项参数设计

石油输油管道施工的各项参数数值需要根据具体的施工条件和环境来具体确定，是后期进行原材料采购、管道安装施工的重要基础依据，必须重视各项参数的确定。这些参数数值如果出现设计偏差，如一些温度、压力等的确定出现误差，会影响后期管道安装与前期施工内容的匹配度，进而影响整体输油管道工程的质量。要根据施工具体情况要求来确定原材料及配件管件的规格型号及参数，并考虑管道的防雷、防腐等设计，避免管道被雷电击中，或管道被腐蚀引发石油泄漏，造成资源浪费以及环境污染。

2、施工流程

2.1 管道安装。石油输油管道安装前，要制定具体的安装方案，具体内容应当包括两个方面。第一，施工技术的选择和应用，以及施工的技术要点、安装流程、原材料管件的选择、各项测试标准验收标准等进行详细制定;第二，施工组织措施，包括施工过程的管理，应急方案，成本控制，质量控制等。这些必须结合现场施工条件和环境认真研究后确定，对于整体输油管道工程的质量有直接影响。

2.2 安装记录。对于安装过程要采用书面文字形式进行记录，这是对工程进行质量监督管理的重要依据。通过施工記录可以了解施工过程中出现的各种问题，分析是否可能存在安全和工程质量隐患，并及时进行纠正、整改，保证石油输油管道施工质量。

2.3 管道焊接。管道焊接是输油管道工程施工的关键工序和步骤，决定了工程整体质量标准。这一道工序在施工过程中必须要严格按照技术要求进行施工，做到细致有耐心，否则极容易出现问题，如有缝隙、未焊接完全、未熔合，这些都会导致石油在输送的过程中发生泄漏问题，影响输送效率。

2.4 施工过程监督管理。第一，对工程资料的监管。包括对设计图纸和施工方案的监督审查，要确认设计图纸中的各项参数是否达到国家规定的标准并符合法律法规要求，审查施工方案关于施工技术和流程是否准确、完整，有无漏洞需要补充等。第二，施工用管道、管件及其他材料机器设备的检查，保证原材料的质量合格，机器设备能够正常运转工作，测量仪器经过专业校准测量数据精确。第三，施工过程的监督检查，如检查施工现场各项安全警示标识是否到位，测量仪器仪表和安全控制设备是否安装正确，对一些重点部位进行重点监督如管道连接处的焊接质量等，保证工程的施工安全和施工质量。

三、工程质量控制措施

1、工艺控制

施工工艺是决定整体工程质量的关键，因此要加强对施工工艺的控制来实现石油输油管道的质量控制。当前输油管道施工中常用的施工工艺是地下敷设管道。这种工艺的应用需要提前考察管道途径地区的地形、地质条件，并认真分析土壤环境中可能对输油管道造成不良影响的因素，并提前采取预防手段和措施;分析现场条件可能会对施工造成的不利影响，并制定应急方案。

2、成本控制

对石油输油管道工程施工过程开展成本控制，能够有效督促施工过程按照预定方案和技术标准严格施工，加强施工现场管理，对原材料的质量进行严格控制，提高施工人员的素质，合理调配人力资源等，这些控制成本的措施也是工程质量保证的手段。因此，在石油输油管道工程施工中，要有针对性的展开成本控制的工作，提高施工效率，确保工程质量合格。

首先，对于施工人员的管理，在确认施工队伍人员时，要对施工人员的资质水平进行严格考察，重视其专业能力和职业素养。人力资源专员在聘用施工人员和工程管理人员时，必须要严格审查，努力组建一支石油管道安装专业知识扎实、安装经验丰富、操作能力强、综合素质高的团队，并加强对团队成员的教育培训，保证他们参与的石油输送管道工程施工效率高，工程质量好。

其次，控制原材料的质量。对于输油管道工程所用原材料的采购，要综合对比市场上各类材料的价格、质量、性能等，选择性价比最高的材料。在材料的使用过程中，要合理利用，避免材料的浪费，对于能够回收再利用的材料，要尽力回收利用。原材料的质量合格是成本控制的有效手段，也是工程质量合格的保证。

最后，加强对于施工用机械设备的质量管理。在对设备进行使用的过程中，要注意爱护，采取保护措施，并按照设备设计标准进行施工作业，避免超负荷作业损耗机器。定期开展对机器设备的检修和维护保养工作，保证设备的良好性能和运行稳定。机器设备能够高标准高质量的运转，也是工程施工效率和工程质量的保证。

四、结束语

石油输送管道的施工中会遇到各种各样的问题，会对整体工程质量造成影响，进而影响石油输送的安全和效率。必须对石油输油管道工程施工的各流程阶段的不同问题，有针对性地采取相应的控制措施，提高石油输油管道的施工质量，保证管道能够安全、有效、稳定的实现石油输送的目的。

参考文献：

[1]王兆伟，胡利锋.浅谈油气管道的施工工程的管理和控制[J].中国石油和化工标准与质量，2011（2）

[2]余晓华.油气管道工程施工质量的控制与管理[J].中国石油和化工标准与质量，2013，（02）：201+236.