道路桥梁施工管理中的问题和解决措施分析

乔建华

摘要：道路桥梁建设在一定程度上影响着区域经济的发展，改变着人们的生活方式，提升人们的生活品质。但目前各种道路桥梁施工事故频发，这就需要完善道路桥梁施工管理，因此本文分析道路桥梁施工管理的作用，分析道路桥梁施工管理所存在的问题，并提出相应的解决措施，从而提升道路桥梁施工管理施工管理水平。

关键词：道路桥梁;施工管理;问题;解决措施

一.道路桥梁工程施工特点分析

道路橋梁工程属于市政工程的重要基础项目之一，由于受到道路桥梁 工程自身的性质影响，其工程属于我国基础工程建设，性质较为特殊，其直接影响国民经济的发展，并影响人们的日常出行服务。因此，道路桥梁工程施工技术的应用直接影响人们的生产与生活，在进行施工过程中，应不断进行完善，严格按照当前的施工标准进行，以此来提升工程施工质量， 满足当前的需求。通过分析发现，道路桥梁工程中的工程设计与工程施工 相互独立，在实际施工过程中受多方面因素影响，其可能存在设计方案与实际施工偏离情况，最终造成施工差异，体现出工程施工的单行性特点。与此同时，道路桥梁工程施工中涉及的学科较多，如水利工程学、工程力学、 给排水工程等，涉及的范围较广，因而在施工过程中，需要工作人员进行繁琐的管理，降低各种因素产生的影响，避免施工中出现混乱情况，尤其是对于道路桥梁工程来说，其施工周期较长，需要各个部门进行相互配合， 为工程的有效开展奠定良好的基础，呈现出施工复杂性特点。

二.道路桥梁工程施工管理中存在的问题

（一）市政道路桥梁工程施工管理制度落后

现阶段，我国市政道路桥梁施工制度相对较为落后，并且制度细节不 够完善和全面，这些制度普遍与国家施工管理相关标准不匹配，一些款项 存在矛盾和权限。同时一些施工部门运用的施工管理制度过于传统，具体款项与当今路基施工管理要求不符合，为竣工后的工程质量埋下极大的隐患，并且大幅提高了施工管理工作人员的管理复杂度和难度，使施工管理 人员产生无章可循的情况。除此以外，因各个地区经济发展程度、建筑行业发展程度存在巨大差异，对施工管理制度基本标准和系统化要求也不尽相同。甚至还有一部分不能在施工正式开展以前建立一套完整管理系统的情况，致使工程实际开展过程中混乱无序，造成施工管理的风险水平大幅 上升。

（二）施工进度计划的规划不合理

若要保证道路桥梁工程项目在既定时间内顺利竣工，首先应当制定出切实可行的施工进度计划。但从当前来看，一些施工单位虽然在这方面有所行动，但并没有从全局的角度出发对材料、人员、设备、气候、环境等因素进行综合分析，因此所推出的施工进度计划往往丧失了全面性、有效性与合理性。若按照这种计划进行施工，不仅无益于成本控制，还有可能致使总任务量延期完成。

（三）. 安全管理问题

安全管理是道路桥梁施工管理的重要内容，同时也是实现安全生产目标的具体要求。由于道路桥梁工程具有较强的复杂性，涉及多种大型机械设备施工及复杂的施工环境，因此施工现场存在较多的安全隐患。安全管理意识薄弱是公路桥梁工程施工管理中一个不可忽视的管理问题，极易引发重大安全事故，给施工人员带来生命安全威胁，并给工程建设带来极大经济损失。

（四）道路与桥梁施工材料质量影响因素

当前我国在控制道路与桥梁施工材料质量时，制定了完善严格的施工 材料管理制度，避免施工现场存在劣质材料情况，加强控制施工材料，有效保障整体施工质量。由于施工材料种类比较多，每种施工材料参数不同， 其中属性也存在着比较大差异。比如，施工中的水泥参数不同，在硬度方面也会存在着一定差异。应充分考虑到施工材料具备的属性，因此在开展 施工项目时，需要管理人员细化参数，加强监督管理力度，严格地选择施工材料，避免造成安全事故。

（五）建设队伍自身综合素质的不高

我们知道，道路桥梁的建设涉及到很多的工种，对于技术水平的要求 也是相当高的。为了保证施工建设的质量，我们首先应该做的便是打造一支自身素质过硬的专业建设团队，只有这样才会不断的提高施工建设的速度和质量。可是在如今的建设过程中，施工企业为了加快建设的速度，往 往招聘了一批自身素质较低的建设队伍，没有专业的技术水平，没有良好 的专业素质在建设的过程中难免会出现这样那样的问题。

三.道路桥梁施工管理相关问题的优化措施

（一）强化施工管理意识，建立完善的道路桥梁施工管理制度

目前在很多道路桥梁施工队伍管理者，其施工管理意识不强，施工管理流于形式，这就为诸多道路桥梁施工埋下了隐患，使施工不能顺利进行， 严重影响工程质量及工期进度。因而作为施工队伍管理者，应提升施工管 理意识，应在物料采购及管理、工程质量、工程安全及进度之上多下功夫， 从而使物料采购符合要求、保证工程安全、保障工程质量及进度。除此之外， 还需要建立完善的道路桥梁施工管理制度，也就是需要完善工地人员设置， 合理划分工地各部分权责，建立奖惩机制及激励机制，从而提升各部门人员责任意识，提高工地人员工作积极性，促进施工顺利进行。

（二）注重施工现场的安全管理，有效落实安全责任制

在道路桥梁的施工现场应当不断强化并充分落实安全管理制度，在最大程度上降低安全事故发生的概率。由于道路桥梁工程项目的建设过程中一旦发生安全事故，将不仅仅会影响到施工人员的人身安全，更会给社会带来极其严重的不良影响。而通过对以往发生的安全事故进行分析后发现导致安全事故发生的最主要原因之一就是施工及管理人员在安全意识上的缺乏。因此基于此，施工单位应当不断加强对工作人员安全意识的培养， 并不断推进落实施工现场的安全管理工作。定期做好对工作人员的安全培训，引导施工人员自觉遵守安全管理制度。对于施工现场发现的安全问题应当及时进行解决，避免事故的进一步恶化。

（三）加强对施工材料的管理

道路桥梁工程建设单位还需要加强对施工材料的管理，避免施工材料 存在质量问题对道路桥梁工程的施工造成影响，为此，①需要加强对施工材料的储备仓库地点的管理，保证施工材料不会因为地质、天气等自然因 素的影响出现变质，造成资源损失。例如，对于一些容易受潮的施工材料， 单位需要注意不能将其存在容易下雨或容易发生洪涝灾害的地理位置上， 尽量将其放在室内，并进行防潮处理;⑨需要安排专门的施工材料管理人员，使其在日常工作过程中负责记录各项施工材料的使用情况，对于消耗速度较快的施工材料需要及时进行库存补充，避免因为缺失施工材料影响 施工进度，给建设单位带来经济损失。

（四）提高道路桥梁施工人员的综合素质

结合桥梁施工的人员素质要求，笔者认为：首先，施工人员要不断更新自己的知识储备， 提高自身专业技术能力，才能满足桥梁施工技术的现实需要;其次，除了掌握自身的专业技能外，一个优秀的施工人员还应当做一个全面的人才，也即是说，除了在自己的施工领域做到"精" 之外， 还必须再其他相关领域做到"通"，施工人员应多接触一些诸如美学、环境保护学、天文地质学等等内容，这样才能建设出质量更优的道路桥梁。结语：总之，道路桥梁工程施工难度大，施工内容相对复杂，很容易受到诸多因素的影响，相关工作人员一定要加强施工质量管理工作，建立完善的质量管理体系，根据不同的工程要求和情况，有针对性地采取相应的管理措施，从根本上保证市政道路桥梁建设工程的施工质量和应用效果。

参考文献

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[2]李刚我国道路桥梁施工技术的现状及发展趋势[J] 四川水泥 2018（2）：30

[3]杨明 路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].住宅与房地产2019（30）：125