企业控制人的三种因果

谭保罗

2021年，一些民营企业家遇到了“麻烦”。具体是谁，我就不说了，他们的名字成天在朋友圈刷屏，自己查就好。

“麻烦”主要还是内部原因导致。这些年，部分民营企业出现了盲目扩张现象，有的人拼命地做大资产盘子，冲击世界500强，并企图成为“大而不能倒”的巨头。比如，海航就已经遇到“麻烦”好几年，以海航集团创始人自己的话来说，除了避孕套企业没买之外，其他的企业都买了。显然，狂飙突进的多元化，风险不大才怪。

一些批评者很不客气地指出，企业这种发展逻辑的潜台词是：“你（监管部门和地方政府）不能让我倒，否则群众的就业怎么办，所以必须救助我。”过去，一些民营企业赌对了，遇到问题的时候，的确得到了救助，而且，企业控制权依然在自己家族手中。

然而，现在的环境和过去相比，有所不同，一些人开始付出了代价。

海航并不是唯一一家，还有很多知名企业都遇到了同样的问题。在过去的十几年，这些企业家一直是新闻媒体财经版面的宠儿，但现在，他们以另一种方式出现。

在这一轮民营企业发展“拨乱反正”的大潮中，如果把企业家付出的“代价”，按照大小做一个分类，那么从小到大有三个层次。

第一个层次是，企业忍痛割肉，快速卖掉非主营业务，尤其是海外资产，回归国内，回归主业。企业渡过难关，重新得到国有金融机构的支持。企业回到正轨之后，创始人本人依然是企业的实控人，在企业帝国中的权力，一点都没有缩小。

这一类企业家往往行事果断，即使海外资产还处在估值低谷，依然果断卖掉，哪怕不赚钱，也要出清，然后迅速回归国内，坚定地做多中国。企业家也因此重新迎来了掌声。

有人搞P2P很可能是给自己的企业进行融资，以之作为在信贷政策收紧的时候，企业的另外一条融资渠道。这种“自我融资”是违法的。

第二个层次是，企业在行动的时候，略有迟疑，一些非主营业务或海外资产舍不得卖掉，或者说，老板希望再等等，等到金融市场环境好一点，资产升值一点之后再出手，总不能买进卖出，结果啥也没赚到吧。

这一类创始人的结果就没有第一类那么幸运了。由于债权人，比如国有银行的压力，他们有的最后只能低价转售核心公司的股权，对企业的控制力被严重削弱，家族实际控制的企业，差不多变成了股权分散的公众公司。

第二类企业家里面，也有一些人彻底失去了股权，他们的股权要么转手其他春风得意，赶上大势的老板，要么在破产重振过程中被清零。换句话说，创业几十年的成果，没有了。但他们也不算最差的，因为还有付出代价的第三个层次。

第三个层次是，企业家除了失去股权之外，还可能面临法律制裁。这类企业家除了和第二类企业家一样，“舍不得卖”或者“卖得比较慢”之外，还基本上都有一个共同之处—热衷于一个特殊的金融工具，P2P。

P2P是peer to peer lending的意思，按照法律规定，如果你做P2P只是提供一个平台，让个人投资者（peer）自己选择交易对象，平台收点佣金，那么并不必然违法。但实际情况是，有人搞P2P很可能是给自己的企业进行融资，以之作为在信贷政策收紧的时候，企业的另外一条融资渠道。这种“自我融资”是违法的，它本质是一种非法集资。

要知道，在上世纪90年代，有几位知名的民間集资大师，最终被判了死刑。非法集资，碰的是老百姓的血汗钱（工薪收入），还可能影响社会稳定。

当然，时代不一样了，法律肯定会给所有人一个公正的评判。但有一点很明确，有些东西，真的碰不得。