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关于绿色建筑的造价预算与成本控制研究

2021-10-25孙晓兰

科技研究·理论版 2021年11期
关键词:工程预算绿色建筑成本控制

孙晓兰

摘要:我国经济发展水平不断提升,人们生活水平不断攀升,但传统建筑工程发展所带来的环境污染问题也正在日益加重,能源消耗量持续增加。现如今,人们对于生活环境质量要求更高,建筑行业必须坚持走可持续发展道路,而绿色建筑正是这一背景下提出的建筑发展概念。本文首先对绿色建筑进行简单概述,然后对绿色建筑工程造价预算进行相关探讨,最后提出绿色建筑工程成本控制措施,望采纳。

关键词:绿色建筑;工程预算;成本控制;策略

在城市进程中,新型绿色建筑逐渐成为我国建筑的发展方向,受到当代社会人们的欢迎。通过大力发展新型绿色建筑,可以有效地为城市建设起到增色的作用。借助有效的成本工程造价预算和成本控制,可以在保证施工质量的前提下,融人现代化的管理理念,以工程绩效来保证在实施过程中新型绿色建筑的性价比。从而保证新型建筑企业的可持续发展,来促进新型绿色建筑的在城市建设发展中的竞争力。

一、绿色建筑概述

绿色建筑是一种新型建筑类型,指的是在建筑施工中具有节水.节能.保温隔热等功能,在建筑工程建设运行中对环境破坏程度低,且能够符合可持续发展理念。新时代发展背景下,绿色建筑可以为人们高品质生活提供保障,起到优化生活环境的作用,在人类未来发展中具有广阔的发展前景。当前,绿色建筑在城市化建设中运用越来越广泛,不仅对建筑内部进行节能环保设计,同时对外部环境进行有效规划,实现建筑和周边环境的协调统一。当然,绿色建筑并非单纯地指在建筑周围环境中充满绿色植物,而是一种绿色环保理念,要求建筑工程建设中利用节能材料,充分利用可再生材料,提升建筑工程项目整体生态性。

二、加强绿色建筑工程造价预算控制的措施

1. 优化绿色建筑工程施工方案

绿色建筑工程施工工艺比较复杂,一定程度上增加了工程造价预算的难度。在设计阶段,企业根据绿色建筑工程的经济效益.环境效益.社会效益等进行综合评估,对不同的绿色建筑施工方案进行对比,选择最经济.最环保的施工方案,确保绿色建筑工程全生命周期的综合效益。在施工方案审核阶段,施工单位需要邀请业主.设计.监理等各方参与主体共同参与,在最大程度上确保绿色建筑工程造价预算的可控性。

2. 预算编制

在新型绿色建筑的造价预算工作中,需要对以下两个方面进行综合的考量。第一就是对实地进行考察,在进行造价预算前,相关人员必须要对施工地进行考察和调研,收集信息,并以其他类似工程的相关数据作为造价预算的重要依据。模拟计算施工需求,为造价预算做好基础性工作。第二是,设计方案和图纸的测算,图纸反映出的施工量是最贴合实际的,同时图纸也是施工的前提条件,造价预算人员必须将图纸的每一个部分都了解清楚,以整体的角度来计算整体施工的资金量,在保证经济型的前提下,做到可持续发展战略。

3. 强化造价预算编制工作

在正式开展造价预算编制前,必须做好相应的准备工作。包括对地质勘察报告.设计图纸等审查工作,能够详细了解整个施工方案,全面掌握材料预算价格.工程量计算.建筑预算定额等,为造价预算编制奠定基础。同时,工程造价预算人员必须详细了解施工图纸内容,保证预算编制能够满足实际情况,提升预算编制准确性。另外,绿色建筑工程建设中涉及种类繁多的材料,相关材料价格具有较大的差异,建材市场当中材料价格处于波动中。根据相关调查发现,在绿色建筑造价体系中,材料成本占总体造价的一半以上,预算编制过程中,必须能够深人市场当中,对材料.设备价格进行深人调研,及时掌握市场材料价格波动,便于后期动态管理,提升预算编制的精准性。

三、绿色建筑工程成本控制措施

1. 加强对成本管理体制的建设与完善

当前,很多建筑企业在管理方面采用垂直化管理办法,但这类管理模式往往层次繁杂,在实施成本控制过程中,信息需要多次传递,成本控制信息容易早多次传递中出现偏差。因此,绿色建筑工程项目管理实施中,必须建立更加完善的管理机制,确保成本控制信息传递次数减少,能够直接传递给直接管理人员。当然,必须能够构建一个完善的考核指标体系,促进每一个造价成本人员能够顺利完成自我工作。成本控制目标制定中,必须能够结合实际情况,将成本控制目标细化分解到各部门.各岗位中,保证各成员职责与任务明确。尤其是项目经理需要和企业签订责任书,同时由项目经理明确各管理部门的责任,为绿色建筑成本控制工作奠定基础。

2. 提高成本控制人员的综合素质

参与人员的综合素质的高低将直接影响到工程整体的成本高低,新型绿色建筑工程对成本控制人员的综合素质要求更高,所以需要在工程的筹备阶段就要组织专门人员对相应的预算和成本控制进行相关知识的培训,并且培训内容要与实际施工相结合的情况下,进行小幅度的调整,提升成本控制人员的综合素质来为后期的工程打下良好基础。

建筑信息模型(BIM)是建筑业信息化的重要支撑技术,支持建筑工程全寿命期的信息管理和应用,管理人员要掌握该技术并应用在整个建造活动的全生命周期,提高工作效率和准确度,减少资源的浪费和施工失误,从而达到控制成本的目的。

3. 完善成本预算和成本管理系统

成本预算和成本管理之间有着一致关系,科学预算和科学成本管理在提高建筑企业利润和确保项目质量方面发挥着重要作用。建筑业企业应当建立健全的造价预算和造价管理制度,为造价管理人员和各部门建立综合的绩效考核指标。应当明确的是,每个人和部门都负责成本预算和成本管理,并且应该将成本预算和成本管理目标细分为每个人,以增强相关员工的责任感。明确职责和权限,每个人都有自己的专业职位,每个职位都有一定的要求,建立相应的薪酬和处罚制度,并建立相应的监督部门,这是提高建筑企业效率的有效途径。

4. 加强成本核算

成本核算是根據绿色建筑工程建设期间各项发生的费用,按照费用内容和性质进行汇总.归类.核算,核算每一个阶段成本支出。成本核算是成本控制的重要环节,成本核算的准确性直接影响企业成本预算和经营决策。首先,财务人员在核算过程中必须结合绿色建筑工程预算成本进行核对,可以发现各个阶段的成本控制情况,如果发现成本与实际预算成本存在一定的差异,要及时分析,找出问题原因,并及时进行处理,避免造成浪费。其次,在核算过程中,财务人员必须结合绿色建筑的实际情况,选择合适的成本核算方法,从而达成成本控制的目标。在成本核算过程中,财务人员要充分利用计算机技术或者计算机软件进行核算,提高成本核算的速度,为成本控制提供参考。

结束语:

通过上述分析可知,绿色建筑是时代发展中建筑行业必然发展趋势,也是实现建筑行业可持续发展的重要保障。为了进一步推动绿色建筑发展,必须加强对工程造价预算及成本控制,充分发挥绿色建筑优势,让绿色建筑工程项目更好的服务人类发展,减少施工中的浪费和损耗。

参考文献:

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