新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究

摘要：随着互联网对各行业的深远影响，建筑工程信息化应用程度不断提升，信息技术逐步在建筑领域各方面开始深入融合。通过信息化对现有建筑工程进行管控，会增强施工过程的安全性、质量性、可靠性。但是，在实际运用过程中，现已取得较好效果，也发现存在不足之处。从信息化应用角度看，对现有问题进行分析，增强应用管理的模式和手段，建立更加完善应用标准，从而提升建筑工程管理的水平。

关键词：新形势;建筑工程管理;信息化;重要性

引言：现阶段的信息化管理在建筑管理中逐步实现更多融合，促使工程项目在有限工期内高质量完成。信息化逐步成为建筑管理领域的基础环节，通过结合国家对项目技术的要求，要促使建筑管理整个过程科学合理，有避免受到建筑工程外在因素的干扰，只能通过信息化的方式改善现有建筑工程管理的问题。因此，对信息化在建筑工程管理的重要作用进行研究，有利于建筑管理实现高效发展。

一、信息化对建筑工程管理的意义

从建筑工程管理现有状况分析，大部分工程在周期上都较长，在涉及管理的领域广泛，所需管理和施工人员种类较多，但是其人员稳定性程度不高[1]。采用传统的人为管理模式不能满足现阶段流动性的需求。但是，新形势下信息化对建筑领域的影响更加深入，让建筑企业通过信息化实现了更好的交互，确保了建筑管理过程的良好环境，从而保障了建设过程各单位人员的有效沟通，增强信息的流转速度，实现了高水平的管理过程。

二、建筑工程管理信息化应用的问题

（一）缺乏管理层重视，致使投入较少

从现阶段整个建筑管理的应用现状看，大部分对信息化没有正确的认识，也未意识到其对管理水平增强的重要性，还是采用原有的人为机械管理，漠视了信息化的应用程度。多数管理层观念老化，认为信息化不靠谱，对现有管理起不到任何作用。基于观念和缺乏认识，导致实际需要在实现信息化过程对其难以增加投入[2]。普遍认为过度的资金投入，短时间难以取得较好成效，导致就算建设了信息化系统也难以在实际中发挥作用。

（二）建筑信息化人员缺乏

从建筑管理人员结构分析，大部分管理层都对信息化不够了解，更多管理层在专业不具有信息化知识。整个建筑管理期间没有配备对信息化建筑专业的人员，导致其实际管理难以在现有环节中体现[3]。因其没有人对信息化有充分认识，加上管理层水平不足和人才极度缺乏，导致发挥和实现信息化建筑管理难以推行。

（三）应用程度低

相对于国外对信息化应用看，在建筑领域信息化发展晚，应用时间段，还处于信息化与建筑融合的高速时期。因此，在实际应用中会出现各类与建筑管理不适应的问题，存在制度不完善、模式不成熟等。从我国建筑企业结构上，大型企业占比少数，多数为中小企业缺乏资金和专业人员建设信息化，导致信息化无法在整个建筑行业覆盖。很多企业不具有资金实力，依然采用传统人为管理，导致应用程度低于大型企业和行业标准。

三、增强建筑工程管理信息化应用的策略

（一）转变观念认识，强化资金投入

管理层对信息化管理的认识程度，决定这建筑工程中应用程度高低。转变现有管理人员对信息化的认识，会促使更多人员去了解和认识信息化，从而增强对信息化的重视程度。更好推动信息化建设过程，实现全员参与，有效改善各部门统一协调，从而让信息化在工程建設期间进行应用。认识程度的增强，会促使管理层愿意将部分资金投入到建设信息化中，为工程管理逐步降低成本、改善管理成效发挥着重大作用。有了资金的支持信息化就会更快在工程管理中建立，便于建筑管理运用更适于当前现状的信息化系统。

（二）构建完善的信息化人才体系

人才体系对任何企业发展都是重要的，建筑工程管理也不例外。从行业竞争分析，人才是企业发展的核心动力之一。不管企业规模大小，任何经济和管理活动都必须依靠人来实现。基于新形势下，建筑领域的对信息人才需求是建筑与计算机专业的综合性。对于人才体系的构建，建筑企业应该从两方面进行，一方面对企业自身人员加强信息化培训，改变内部人员专业性;另一方面，通过更好待遇和薪资来吸引外部专业人才加入，从而优化人才结构，构建完善的信息化人才体系。

（三）打造建筑管理信息化平台

建筑管理要实现信息化应用之路，必须逐步推动信息化建设，增强应用水平，促使各方面不断更新。要结合当前企业发展状况，并对企业未来趋势和行业进行分析，从而打造适合企业生态系统的信息化平台，满足不同业务需求和工作模式的需要。在建设过程中，需要统筹各部门，从而让全体人员参与信息化实践，有效满足业务部门需求。也要结合相应的行业规则和政府规定，促使信息化平台满足不同方面的标准，从而推动建筑管理水平进一步提升。也要逐步根据平台的反馈信息，对现有管理制度进行更新，并结合工作环节梳理出信息化管理的正确方式，以便于形成依靠信息化来监督企业经济和管理行为，实现企业健康生态系统的形成。

结束语

在经济和社会不断与互联网交融的趋势下，建筑管理企业应该根据重视互联网的作用，要通过不断更新现有认识，转变对老观念和新形势的认识，推动现有模式不断变革，增强企业内部创新动力，实现信息化高效应用，有助于企业增强核心竞争力。因此，信息化在建筑管理的重要发挥，取决于管理层的重视与行业推动，要结合当前企业现状进行分析，促使信息化建设契合企业管理模式，从而推动其产生更高效益，实现企业健康生态系统的形成，保障企业经济效益提升。

参考文献

[1]恩成舒.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程建设，2021，4（1）：15.

[2]贾利.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].农家参谋，2020，No.642（01）：146-146.

[3]李阅微.探索新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性[J].建材与装饰，2020（13）.

作者简介：张建功，男，1973-9，汉族 籍贯：湖北省武汉市，本科，高级工程师，研究方向：公路与城市道路工程

基金项目：湖北省自然科学基金;编号：2016CFB536;名称：基于多维协同的电力系统电缆局部放电高可靠性识别策略研究。