浅析现代物流管理在经济一体化背景下的发展

雷蕾

摘要：文章主要以浅析现代物流管理在经济一体化背景下的发展为重点进行阐述，结合当下物流管理实际发展趋势为依据，首先，分析现代物流管理概述。其次，从转变传统储运模式、加强第三方物流服务质量、逐步和国际物流管理相接轨、物流服务品质的提升几个方面深入说明并探讨现代物流管理在经济一体化背景下的发展思考。再次，阐述强化现代物流管理质量的相关策略，包括树立物流管理认知，强化物流管理工作、增加资金投入，推动物流企业发展、完善物流管理信息化，展现物流管理成效。最后，阐述依托物联网进行现代物流管理的思考，旨意在为相关研究提供参考资料。

关键词：物流管理;经济一体化; 发展思路

在我国经济市场的深入发展背景下，世界范围内的经济逐步朝向市场一体化方向前进。在此种现象之下，要确保国民经济不断提高，势必要对国际经济的核心行业，即物流行业加以现代化的管理与监督，注重人才团队的组建，促使物流行业的管理凸显出动态化，健全现有的物流管理结构体系。针对现代化物流管理在经济一体化模式下的发展思路，以下进行分析并提出建议。

一、现代物流管理概述

（一）物流管理含义

现代化的物流管理为新时代的物流管理理念，通过科学技术把信息和运输包装结合一起，“物流”词汇本质上是将资料数据在提供者一方基础之上传递给需求者一方，包括诸多环节，如信息资料保存和运输、信息资料的包装以及销售，物流管理到目前为止不仅仅是一门学科，也是社会多元化发展的必然趋势。基于社会经济发展的视角，全世界范围内的每一个行业发展都需要物流管理的支撑，但是物流管理依旧存在许多问题，所以培养强有力的物流管理工作队伍，带动物流管理活动的完善与整合脚步，成为国民经济水平提升的关键点。除此之外，物流管理这一个结构体系和诸多技术学科存在关联，所以容易受到交叉性学科的制约，势必要明确现代化物流管理的重要性。

（二）现代物流行业特征

第一，物流与电子商务的相互结合。在互联网背景之下，电子商务在突飞猛进的发展，电子商务兴起加快社会经济一体化的脚步，凸显商务活动中物流的核心地位，电子商务带动着物流经营与前进，两者表现互相促进与依存的现象。第二，现代物流汇集信息流、人才流、资金流与货物流多个项目。现代物流不仅仅是运输商品，而是转变为诸多种类运输模式的结合，提高物流运输速度，促使商品流通得以通畅，减少物流运输成本。目前网络现有的信息流提高信息传递速度，在运输期间选择的手段更加凸显科学化。第三，物流管理要将客户的需求视作中心点，把企业整体形象的塑造视作首要地位，强调物流管理的有效性，由此更好地满足社会经济一体化发展趋势，组建完整的物流管理发展体系。

二、现代物流管理在经济一体化背景下的发展思考

（一）转变传统储运模式

减少物流运作成本，控制物件现有库存量，加快资金运转速度，成为现阶段企业节约生产成本，强化自身竞争实力的一项举措。我国传统货物储运模式无法适应社会发展的需求，所以通过现代化的物流模式替换传统储运模式成为时代发展结果。现代化的物流管理通过高新科技，不只是强化运输科学行与储存信息管理自动化，还可以自动化的完善物流加工与配送效率。

（二）加强第三方物流与第四方物流服务质量

第三方物流也就是针对性开展物流作业的第三方，给外界用户提供物流活动支撑。此种通过第三方设计的物流管理服务，不仅具备全面化，还具备一体化。包括几个分项：承运货物者和货物代收者选取服务、货物运费支付和谈判管理服务、货物集中运输和保存服务、物流方案和开发项目、物流报表和数据管理、信息交换等，且我国市场中存有部分跨国性的物流单位，往往是选择第三方物流管理措施，发挥资金优势和技术支撑，按照自身的具体管理经验，把公司管理关键点放在各个企业第三方物流管理服务基础之上，获取更多的经济效益。换言之，通过我国物流资源的条件和政策支撑，逐步发展第三方物流管理服务，充当国家物流企业占据市场有利地位的重要方案。

对于第四方物流服务质量的提升，物流企业的发展应朝向全方位的视角转变，对于物流管理的发展链创新期间第四方物流要妥善处理物流成本相关问题。其中第四方物流需要自动化的管理，给予供应商技术水平加以互补服务。物流行业的发展期间，第四方物流承担关联的角色，对相关流程的信息和资源加以整合，全面适应客户的服务需求。基于此，通过第四方物流的高效优势广泛的推广物流服务，保障物流服务水平可以提升。

（三）逐步和国际物流管理相接轨

我国的物流企业数量在与日俱增，国内市场已经接近饱和状态，这一个冲突体直接化的导致物流行业竞争力更加严峻，所以在物流产业朝向国际发展的形式下，物流行业的深入进展成为时代所趋。诚然现代物流管理和国际物流管理相接轨，需要物流管理者提升服务水平，加深自身在市场中占据的地位，由此在国际市场的规模建设之下凸显自身发展的主体地位，优化物流企業发展的战略方针。

（四）物流服务品质的提升

物流服务品质以及企业内多个环节之间的优化，以往的物流管理强调后者重要性，现代物流客户更加注重前者。物流服务质量不只是成为物流产业扩大影响力的关键点，也是物流服务的管理核心。因此现代化物流企业绩效权衡的指标要参照订单量、运输速度、供货效率与运输效果，凸显客户满意度提升的价值。现代物流产业会更新与时俱进的管理思想，实施个性化物流服务活动，吸引大量客户，扩展自身经营规模，适应国际市场运行的标准。

三、强化现代物流管理质量的相关策略

（一）树立物流管理认知，强化物流管理工作

结合现代化的物流基础理念和供应链原则，吸取先进国家的物流管理经验，强化包括运输与仓储的企业物流管理，减小企业实际生产成本，促使经济效益得以提升，间接提升企业抗风险水平。结合企业的长久发展视角，物流管理中心便是供应链运转的存货，在需求的情况下提供对应的物料，发展为企业物流管理的本质任务，物流和企业生产与经营每一个环节息息相关，所以物流高效管理是企业在市场中提升竞争力的主要举措。