消毒供应中心中环节质量控制的应用分析
2021-10-18苏艳慧钟留凤
苏艳慧 钟留凤
阳谷县人民医院,山东 聊城 252300
消毒供应室属于医院重要科室,不仅需要对医院诊疗用品进行消毒处理,保证物品供应充足,同时还需完成相关用品的回收及分类工作,其工作质量直接影响到医疗质量及安全。因此,近年来医学领域逐渐重视消毒供应室的管理,避免医院内感染等风险。有研究显示,环节质量控制在消毒供应室管理中尤为重要,可提高整体管理质量[1]。基于此,本次研究对消毒供应室行环节质量控制,如下。
1 资料与方法
1.1基线资料 取本院供应室352件产品器械,样本数及管理人员时间为2019年3月-2020年3月。选取使用器械患者为210例。其中包括4名管理人员,5名专业消毒人员。干预前后患者、管理人员等基线数据保持均衡(p>0.05)。
纳入条件:管理人员、患者均了解此次观察内容,同意参与。
1.2方法 消毒供应室环节质量控制,具体措施:①建立小组:选择本院消毒供应室及各科室主要人员,成立质控小组,可建立微信群,及时沟通,定期召开会议,分析问题,并进行整改。组长兼一级质控员,需要每日现场质量控制,医院管理人员需要每周落实质控情况,包括工作区域空气、器械表面、手采样送检等。同时需要共同完善消毒供应室工作流程,加强对管理人员及清洁人员的培训,定期考核,持证上岗。②自我监督:管理人员需要掌握医院感染防控、职业安全防护的相关知识,及物品清洗、消毒、灭菌、分类、回收、包装等环节的注意事项,掌握专业操作技能,管理人员之间互相监督,严格按照标准流程操作,对自身工作环境的洁净程度等质量均保持标准化,提出监测措施。③外部监督:其他部门及科室需要加强与消毒供应室人员沟通,及时反馈科室对无菌物品、器械的需求,及时分析、整改并落实,不断吸取科室建议。管理人员下收、下送时面对面沟通,明确每位管理人员管辖科室,每季度为其他科室发放调查表,建立不合格物品登记表、科室投诉登记表,持续改进质量。④安全管理:主要包括:第一,深入分析发现,以往消毒供应中心内经常发生护理风险问题。通过整理归纳问题,综合分析,加强细节管理与控制,制定出了应用性与针对性较强的制度。第二,定期总结,定期安排会议,针对性讨论,找寻最佳解决措施,积极创新。第三,搜集、整理数据、详细记录,并将内容数据表格化,划分护理责任,精细化内容,常规化数据。第四,组装、拆分复杂器械,定期清理与消毒,制定专门流程图,设置功能区域。
1.3观察指标 (1)统计干预前后消毒供应室管理质量评分,参照消毒供应室考核标准,包括自我管理、下收下送、环境管理、无菌区等。总分值(0~100分)越高,管理质量越佳。
(2)统计干预前后患者感染发生率,其中包括潮湿器械包、潮湿敷料、潮湿人流包等,并计算总发生率。
(3)对比两组消毒认知,以均值形式呈现,指标包括:安全防范意识、风险防范。
2 结 果
2.1管理质量 较之干预前,干预后消毒供应室管理质量评分明显较高(p<0.05),见表1。
表1 管理质量
2.2感染总发生率 较之干预前,干预后患者感染总发生率3.81%明显较低(p<0.05),见表2。
表2 感染总发生率(n/%)
2.3两组工作人员消毒认知评分对比 干预后工作人员消毒认知评分优于干预前(P<0.05),见表3。
表3 两组工作人员消毒认知评分对比
3 讨 论
消毒供应室,在医院是预防、减少医院感染发生的重要科室,其工作、管理质量可对医疗护理质量、患者安危造成直接影响。因此,加强供应室各环节的质量监控,是确保无菌器械、物品质量的重要举措,亦是供应室的工作核心。环节质量控制,是通过对消毒供应室工作进行全过程、全员性、全方位管理,强化管理人员素质教育与操作技能,指导认真执行每项操作过程,同时促进各科室的积极配合,通过科室间的有效沟通,及时提出问题并纠正,降低医院总感染发生率,随之减少医院风险,提高供应室管理质量,使供应室管理进一步走上规范化、标准化及科学化的运动轨道[2]。
本文上述研究结果表明,较之干预前,干预后消毒供应室管理质量评分明显较高,干预后患者感染总发生率3.81%明显较低(p<0.05)。干预后工作人员消毒认知评分优于干预前(P<0.05)。分析原因:消毒供应中心纳入环节质量控制,可将消毒认知与护理满意度提升,将器械抽查不合格率降低。产生结果机制在于,护理安全干预是在安全管理基础上,能够将消毒供应中心的工作质量提升,并将此作为目标,借鉴相关标准,结合院内工作的实际情况,制定相应的操作标准,确保工作开展的精准性与规范性。基于此,可促使消毒供应中心的工作有章可循。不仅如此,消毒供应中心工作人员年龄较小,队伍经验不足,对医院内部消毒工作的认知度较低。实施护理安全干预措施,可将被动管理转变为主动管理,借助相应培训,能够建设风险处理方案,提供风险预警机制,以此确保工作质量,提升消毒供应中心的护理满意度。
总而言之,消毒供应室管理中,环节质量控制有其特殊优势,值得应用。