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做足平凡事,静待不平凡

2021-10-15冯金燕

当代工人 2021年13期
关键词:灌装瓶口模具

冯金燕

没法承诺

李欣江有一个习惯——每天在灌装车间,他一定最后一个离开。每天如此,每月如此,每年如此,保持了十几年,习惯成自然。如果哪一天提前走了一会儿,他全身不自在。每次离开车间前,李欣江都要挨个地方走一遍,细细查看,水关上了没有,电闭了没有,只有自己细细地查看了一次后,才放心。

2020年春节前的一个晚上,李欣江在车间加完班已是夜里10点多,这一天也是母亲病重入院的第七天。事赶事,全赶在了一起,儿子又突然发烧,独自一个人在家,无人照看。

妻子给他打了几次电话,儿子也打了好几通电话催他请假回去。“现在临近年关,生产任务重,大家都在加班加点,越是这个时候,我越不能走,这节骨眼儿上千万不能出现任何问题。”他小心翼翼地和妻儿解释着,就这样,一直坚持到全部工作结束。

下班后,李欣江硬是咬着牙和往常一样,最后一个走的,只不过不是回家,而是直奔医院去替换妻子。见了面,妻子根本不搭理他,他也不主动出声,只是一个人默默收拾着母亲换洗下来的衣物,病房内气氛凝重。“道歉的话,赔不是的话她都听腻了,我也说腻了,干脆什么也别说,等她消了气自然就好了。”李欣江说,他没法给妻子做保证,保证下次不这样了?他保证不了。

李欣江2001年来到五女山米兰酒业公司工作,中专毕业的他自从走进工厂,就把这里当作了家。无论是在灌装车间做工人、质检员,还是2012年2月开始担任灌装车间主任,他从来都是兢兢业业,一丝不苟,一干就是18年。18年间,他把更多的时间和精力分给了工厂这个大家,谈及自己的小家,说着说着,李欣江突然摇了摇头,沉默了。

从来不服

在李欣江看来,光干一行爱一行不行,还必须对相关联的行业有所认识,有所了解,才能在生产中更有效地发现问题,解决问题。为此,与灌装车间没有直接关系的机修,甚至是电工技术,他都去学习、了解。

2019年,公司为了适应生产,把原来半自动的生产线报废了,引进了先进的三位一体机。机器是先进了,可对于灌装车间却是一个难题,在此之前,谁也没操作过。

作为车间主任,李欣江主动提前介入。机器还在安装期间,他就把自己当成一个机修工人,提前入场。设备安装的每一个环节,每一个步骤,他力争做到心中有数。从安装开始,到调试成功,李欣江就没有离开过车间,没离开过现场。

机器安装完成了,但公司的近百种产品,还需要一一适应、调试。没有前人指路,李欣江就一个人摸索,边干边琢磨,细心记下每一个数据。

冲瓶需要注意什么?

灌装需要注意什么?

打塞需要注意什么?

对于每一类产品,机器需要使用什么样的参数,李欣江都一一摸清整理出来,仅半个月,就成了一个新设备的行家,再一点一点,手把手教给工人。保证了机器的正常运行。

从外行到内行,只有一条路——学习。不懂的地方,无论是生产设备还是生产工艺上的问题,一定去学习,一定要弄懂。“我不喜欢说大道理,在我这些年实践中,总结出一个规律:如果遇见了问题,还不去学习,早晚一定出事,一定出事。”李欣江加重语气,反复强调着“一定”两个字。

由于定制的机器与实际生产之间存在一些矛盾,正式生产后,常常出现机器性能与生产不相适应的地方。李欣江用了整整一年時间,进行新设备的调试与磨合。新机器没有安装标尺,贴标签的时候没有固定参照物,仅仅靠工人自己去判断,很难保持精确度。体现在产品上,标签位置不同,产品不好看,工人的劳动强度也大。

李欣江就琢磨着怎么设计一个标尺。他一个人跑到机修车间,自己琢磨,自己画图,自己焊接,设计出了一个标尺安装在机器上,工人按照标尺的位置贴标,劳动强度轻了,标的位置准确了,一举两得。

这样的事情不胜枚举。

公司的激光打印机出现了故障,机修工到现场,多次查找,还是没有发现问题。李欣江不信邪,又认真查了一遍,判断是激光打印机的同步器出现了问题。机修工却坚决不同意他的观点:“李师傅,您信我的,我干了这么多年机修,这点儿把握还是有的,肯定不是同步器的问题。”

“死马当作活马医,咱们试一试呗。”李欣江反复和机修工商量,机修工被磨得没办法,只好同意了。结果,换上了新的同步器,激光打印机立时完好如初。在场所有人都服了,机修工也服了。

然而,遇见问题,碰上困难,李欣江从来不服。

灌装一种扁瓶的产品时,瓶口常常破裂,出现了大量的残次品,影响了质量也影响了效益。

李欣江发誓要攻破这个难题。生产时,他就蹲在机器旁目不转睛地观察,等出现了破碎的瓶口,赶紧拿出来细细研究,等了一个又一个,腿都蹲麻了,终于找出了规律。原来是模具出现了问题。由于模具太短,不能完全覆盖整个瓶口,造成了瓶口各处压力不均,压力一边大一边小,挤压时就容易出现破裂。

李欣江把模具拆卸下来,在机修车间对模具进行了改造,延长了模具,让模具能完全覆盖瓶口。上机一试验,问题彻底解决,再没出现瓶口破裂的情况。仅这一项革新,就为厂里节约了相当可观的成本。“像我们这种规模的企业,能省一点儿,工人的日子就好过一点儿,别看我腿蹲麻了,可心里高兴!”

劳模成真

为了保证产品质量,灌装车间实行严格的制度和工艺流程。但制度是死的,人是活的。任何人,只要在岗位上稍一动歪心思,搞一点儿手脚,就可能会影响产品质量。因此,在平时的管理上,李欣江主张严管,特别是在工艺标准上,不允许打一丝一毫折扣。

一天,他在巡查时,发现一个工人图省事,擅自改变了工艺流程,他立刻走过去,厉声道:“你停一下。”

工人想来个死不认账,反问道:“我怎么了?”

“为什么改动工艺,你不知道这样会影响产品质量吗?”

眼见被抓了现行,工人还在试图为自己辩解:“主任,活儿太多了,根本干不过来,我也没有办法。”

见一时说服不了他,李欣江心生一计,对他说,你去干我的活儿,我干你的,你看我能不能干得过来。李欣江的工作千头万绪,那是谁想干就能干的?工人一听,马上认尸从,承诺按工序认真执行。

下班后,李欣江又找了这名工人,两个人推心置腹地交换了意见。他对工人说:“企业也是我们的家,只有效益好了,我们才能够生活得更好。你也许觉得我今天多此一举,但真等出了问题再后悔,可能就来不及了。”李欣江眼里揉不得沙子,心里更不行。在灌装车间,这样的小插曲经常发生。但无论发生了什么情况,他都尽力和工人讲道理,谈问题,以心交心。

灌装车间是五女山米兰酒业最大最重要的车间,承担着上千吨产品的灌装任务,灌装质量直接影响产品能否合格进入市场。特别是每年10月份之后的生产旺季,为了保证质量,每天都要加班加点,常常工作至深夜。

灌装车间的产品有四大类,100多个品种,每一个品种都需要不同尺寸、不同材料的包装瓶。从瓶的形状、大小,瓶塞的种类,标签的样式到位置,李欣江都了然于心。仅仅他一个人心中有数还不行,他还要让每一个人都心中有数。“还是那句话,企业是大家的,是我们的家,得所有人一起出力,形成最大的合力,这个家才能被经营得更好。”

2020年12月,灌装车间的灌装部件意外发生故障,恰巧库里没有备件,又正赶上生产旺季,李欣江急得寝食难安。几经周折,设备配件终于运回,此时已经是晚上8点多了。按计划,设备部要连夜安装,李欣江本该回家休息了,却执意留下来。

“我是车间主任,对机器的性能最熟悉,我留下来,后半夜机器修好后,我可以立即试车,这样明天一早就能让设备运转起来,把生产进度抢回来!”这样的场景,对李欣江来说如同家常便饭,他似乎早已习惯了这种额外的付出。在大家的心里,他就是名副其实的劳模,可惜一直没有得过什么实质的荣誉。直到2020年5月,李欣江终于获得了辽宁五一劳动奖章,当他领回那枚金灿灿的奖章,工友们比他自己还高兴,激动地说:“老李,你真是实至名归!”

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