新形势下国有企业干部人事管理的相关研究

高明旺

摘要：在新形势的社会发展过程中，信息化、智能化的发展，能够形成多样性的作用。形成积极的社会发展。而且在国有事业的生产经营过程中，应该及时应对复杂的发展局势，提高企业的竞争力。对于国有企业的干部人事管理的相关研究，应该进行合理的研究调控，保证企业的可持续性发展，并且能在多样性的管理环境中，不断增强良好的企业管理的有效措施。保证国有企业干部人事的管理调动，能够进行全面管理提升，进行积极的协调磋商，从而带动国有企业干部人事管理工作。

关键词：新形势;国有企业;干部人事管理

前言：

在国有企业的快速发展的关键时期，应该加强整体的发展局势，通过不同的管理措施，进行积极的强化推动，形成科学合理的教学作用。针对当前的社会发展的局势，能从不同的发展层面进行深入的研究调控。因此应该不断增强自身的调控能力，充分提升工作的自信心，进而在国有企业的工作挑战中，能有足够的能力应对。因此国有企业的发展，个人和团队因素是非常重要的内容。因此应当坚定自己的学习信念，能在良好的发展方向进行深入的学习研究，不断增强自身的学习意识，从而解决工作中的难题，提高团队的协调能力。

一、新形势下国有企业干部人事管理现状

1.缺乏完善的管理机制

在改革开放以后，国有企业一直处在不断发展的趋势中，但是和私营企业相比，缺乏一定的竞争意识，所以很难快速推进经济发展的水平。而且当前的国有企业的发展空间与企业实际的提升能力存在一定的差距性。而且很多优秀人才的外流，导致国有企业现在处在很大的竞争压力之下。而且缺乏完善的管理机制，影响了国有企业在市场的良好发展。

2.干部档案管理工作不够完善

现阶段的国有企业的干部档案的管理仍然处在一种传统的模式下，难以体现出良好的管理作用。由于对国有企业的干部档案管理不够重视，从而影响了整体工作发展局势。而且缺乏专业性人员进行方案的保存管理，很容易出现随意借阅的情况，这使得信息不够安全。可能会出现信息丢失等情况。

3.干部责任意识不强，缺乏钻研精神

由于国有企业与私营企业之间的工作形式和工作制度存在差异，所以导致很多的国有企业干部责任意识不强。个人业务能力不足，但是对福利的需求和权利的使用方面积极性较强。这种情况严重影响了国有企业的良好发展，难以提高整体的工作管理局势。

4.人才招聘模式落后，难以适应市场

现阶段国有企业的招聘形式较为落后，很多人都接收不到岗位信息。因此造成了信息的闭塞，影响了国有企业对于人才的招聘。对于一些国有企业的人才招聘，缺乏综合能力考察，难以形成良好的监管作用，影响整体的社会发展的管理形式，影响人才的培养[1]。

二、新形势下加强国有企业干部人事管理措施

1.加强对企业干部的工作教育

在企业干部管理工作过程中，应该加强国有企业干部人事管理措施。从多个角度进行积极的管理提升。在良好的干部培训的体制下，提高当前的工作教育能力。从不同的管理程度进行综合性的强化培养。而且在实际的社会监管过程中，应该提高人民的幸福意识，在不同的发展局势下，进行积极的管理调整。而且在实际的监管过程中，进行特色化的思想政治教育，能在积极工作发展中，进行干部的教育培养。

2.强化干部人事档案管理

国有企业的干部人事档案的管理，应该投入很多的精力，建立较为完善的建立体系。这样能够保证档案的安全性，避免会出现影响整体的情况发展。由于国有企业干部档案的重要性，应该进行合理的话研究调整，能从多方面进行充分的考虑，在安全性的管理方式下，进行方案的保存。并且对一些缺失的信息进行搜集，补充，并且确保档案的真实性。国有企业干部人事管理部门应该进行深入探究，从不同的角度进行探究探索，使干部档案管理更加严谨[2]。并且对干部的一些重要的信息进行保密。并且完整的方案对于干部管理形成一種综合性的管理制度。

3.加强工作考核

定期进行工作考核，是一项良好的工作状态。能有效增强学生的综合学习能力对学生的全面发展形成重要的管理作用。而且在现阶段的社会发展局势中，应该进行合理性的监管强化，并且能从多方面进行合理的管控提升。建立绩效考核制度，规定各级干部之间的权利以及责任。并且在不同的工作程度下，会存在不同的管理内容，能够在良好的监管工作中，进行积极的强化管理。从不同的角度快速增强整体的空间提升。因此在现阶段的社会发展的过程中，应该进行积极的强化调控，在国有企业持续发展的角度，激励干部人员能有良好的工作表现，避免不良风气的形成[3]。

4.建立健全的奖惩机制

奖惩机制的建立，能够有效增强国有企业人事干部管理部门的工作积极性。能在良好的监管形势下，进行积极的推动，在不同的角度下，进行积极的研究强化。为了有效增强整体的管理发展措施，从不同的角度进行合理的研究调控，从而形成良好的奖惩机制，提高人员的工作积极性。这种形式有效避免了现阶段人员的工作心理，能够更主动的进行付出，使得国有企业的工作效率提升，对整体的发展形势有良好的作用。因此健全奖惩机制，是一种有效的激励形式，能够增强整体的工作积极性，对国有企业的可持续性发展有着重要的作用。使得广大干部群众能有更好的工作方向。

结束语：

总而言之，经济全球化的发展趋势下，应该注重对市场的发展前景。从而进行不断的研究探索，从不同的角度进行深入探究。在国有企业的干部人事管理改革工作中，应该进行阶段性的提升，从不同的社会发展局势下，应该进行积极探究。结合实际的社会发展形势而言，充分考虑国有企业干部管理体制下，进行良好的团队建设，对在职人员进行政治教育工作。从而形成良好的思想教育，能够在不同的管理层面进行合理的管理推动。保证当前的企业发展能有积极的管理应急措施。从而保证国有企业的快速发展。

参考文献

[1]王彬.关于国有企业干部人事管理体制改革问题的探讨[J].人力资源，2016，（8）：158.

[2]王莉，李永玲.国有企业人力资源管理存在的问题及对策探讨[J].当代经济管理，2009，31（11）：70-72.

[3]孙友霞.论国有企业人力资源管理面临的困境及解决之道[J].经营管理者，2009，（10）：200.