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华海有块“金字招牌”

2021-10-06楼昕通讯员王祖利

非公有制企业党建 2021年9期
关键词:金字招牌公司党委药业

□本刊记者 楼昕 通讯员 王祖利

说起我国生物医药产业发展史,浙江台州是一个重要坐标。

国家化学原料药出口基地、国家生物医药科技兴贸创新基地、国家级循环化改造示范试点、国家新型工业化产业示范基地……一块块国家级“金字招牌”无不昭示着台州生物医药产业发展的辉煌历程和广阔前景。

作为较早一批选择“出海”,也是我国第一家通过美国FDA制剂认证的制药企业,华海药业无疑是其中浓墨重彩的一笔。

2021 年,在全国“两优一先”表彰大会上,华海药业党委作为代表台州的先进民营企业党组织被授予全国先进基层党组织荣誉称号。

从一家作坊式小厂到全球主要的心血管、精神类健康医疗产品制造商之一,华海药业33 年发展史正是“党建强、发展强”的最好写照。

“围绕发展抓党建,抓好党建促发展,这是我们全体‘华海人’的共同认知。”华海药业党委书记、常务副总裁郭斯嘉说。

党建入章,夯实实业根基

在前不久召开的第38 届全国医药工业信息年会上,2020年度“中国医药工业百强榜”正式发布,华海药业荣登百强榜第43 位。这是自2013 年首次进入榜单后,公司连续8年荣登此榜。

成立于1989年的华海药业于1997年建立党支部,2003 年升格为党委。目前,公司党委下设16个党支部,拥有党员430 名。2018 年,华海药业将党建工作写入公司章程,开启党建、发展和合共生的新篇章。

如今的华海制药科技产业园项目建设现场如火如荼。这个集医药研发、制剂生产、医药展览、休闲旅游及文化教育为一体的高科技产业园区的牵头人正是郭斯嘉。近年来,华海药业创新党组织书记重大项目制,由党委书记和各支部书记主动认领,让党建工作有了落地载体。

除了“项目党建”,华海药业还积极推动党委成为公司法人治理结构的组成部分,前置参与企业重大议事决策会议,充分发挥其把方向、管大局、保落实的领导作用,通过设立“双向进入、交叉任职”等制度,使党委班子成员100%进入企业中高管理层,90%以上党支部书记进入分公司管理层,实现党委组织架构和公司治理结构、党组织班子与公司管理层、党建工作与生产经营的深度融合,以高质量党建助力企业高质量发展。

这些年,无论是提出“国际品质、国产价格,惠及国内患者”的战略思想,还是推动公司领衔参与国际药品集中采购,又或是积极投身捐资助学、扶贫帮困等公益事业,都能看见华海药业党委的身影。

人才培育,凝聚发展核心

2020 年底,在华海药业首届“科技节”上,华海药业科学技术协会正式成立,旨在为科研人员提供一个交流发展平台。

人才,一直是华海药业发展的“第一资源”。

自2007 年获得FDA 制剂认证以来,截至今年6 月底,华海药业已拥有美国制剂批准文号66 个,多款产品在美国市场占有率排名居前。公司拥有临海、上海、美国三处研发中心,研发体系覆盖了从中间体、原料药和制剂的完整产业链,具备缓控释、首仿和挑战专利产品等高端仿制药以及生物药、创新药的研发能力。

高等分析技术中心是华海药业的“专家门诊”,主要负责解决公司范围内从药物研发到商业化大生产过程中遇到的各项疑难杂症。原料药分析总监兼公司高等分析技术中心副主任朱文泉说,这是个标准的“先锋队”,党员占比达到80%以上。

2016 年,朱文泉被吸收为入党积极分子。对这位2006 年入职、从技术人员成长为高级管理人员的老员工,公司党委一直在积极发展他加入党组织。近年来,华海药业党委通过推行发展党员“业务骨干、管理能手、岗位标兵、贡献人才、创新能人”优先,党员人才“后备培养、推选提名、评先评优、表彰奖励、提拔使用”优先,推动优秀职工发展成党员、优秀党员人才发展成经营管理人的“双五优先”工作法,5年来,已有61 名高技能人才和优秀员工被发展为党员,120 名党员骨干被提拔到中层以上管理岗位。

“管理理念、设备条件、质量意识等固然是企业快速发展的重要条件,但最重要的还是人才的作用。”郭斯嘉说。如今,华海药业打造了一支470余人的高层次人才队伍,并与中国药科大学、浙江大学、浙江工业大学等高校建立人才合作关系。

华海药业组建科研团队,推动关键核心技术创新突破

多维联动,放大先锋模范效应

这些年,公司党委每年投入100余万元用于党建工作,形成了“流动大巴课堂”“车间学堂”等一批品牌主题党日活动。在每一个攻坚克难关头,党员骨干永远是最先站出来的:2020 年2 月,接到党中央、国务院下达的“抗疫药物研发”重任后,公司党委迅速成立项目共建临时党支部,集中三地研发资源,组建4支党员突击队连续作战,仅用43天就高质量完成项目研发;为确保疫情防控和复工复产各项工作落实到位,公司党委集结党员骨干,统筹成立政策联络、疫情防控、安全指导、人力保障、后勤保障、复工督查等6 个小组,做好备产备供等各项工作,随时响应国家药品保障需要;包装流水线的生产效率是华海药业的薄弱项,装备自动化水平要求高,员工学历低,制剂分厂党支部书记陶娟许下“现场精益管理提升生产效率”的党员承诺,在不增加设备和人员的基础上,提高员工设备操作以及精益生产管理水平,有效保障国家集采订单和出口订单的生产任务;制剂分厂行政党支部书记刘洁凝领衔研发的第一款纳米制剂“非诺贝特片”项目,上市时间紧、工艺技术难度大,团队党员骨干连续作战10余天,攻克技术难题,推动产品顺利登陆美国市场……

一路走来,华海药业已找准党建和企业发展的“结合点、着力点、关键点”,并逐渐成长为国内制药领域领军企业,全球40 多家分公司在化学和生物药、医药包装、贸易流通等多个领域为100多个国家和地区提供医疗健康产品,勇敢地扛起民族药企所肩负的使命。

“以党建引领企业高质量发展,以发展业绩来检验党建成效。”郭斯嘉表示,党建已成为企业的“金字招牌”。

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