“软实力”带来“新动能”

□通讯员 亢茜 本刊记者 徐曼丽

宁波伏尔肯科技股份有限公司

（以下简称伏尔肯）是一家以生产碳化硅、碳化硼特种工程陶瓷复合材料和机械密封高新技术企业，2020年入选全国第二批专精特新“小巨人”企业名单。曾先后承担和参与了包括“十二五”“十三五”国家科技支撑项目、国家863前沿技术研究项目、国家重点专项和宁波市2025重大项目10余项，并荣获包括中国机械工业科学技术一等奖、浙江省科学技术进步奖二等奖等荣誉。目前，伏尔肯产品已广泛应用于航天、核能、深海钻探和国防、能源、半导体等领域。

9 月17 日下午，在太空遨游了3个月的神舟十二号飞船载着三位航天员在中秋节前回到祖国怀抱。此时此刻，深耕细分领域的伏尔肯再也低调不起来了。原来，伏尔肯生产的高端大尺寸陶瓷密封环和参与设计的高性能机械密封系统，被应用于构成深空测控网的大型雷达中，作为一项核心关键设备频频助力国家航天事业的发展。

循着宁波市鄞州区人才创业园的“人才地图”来到伏尔肯研发大楼，研发中心、生产车间处处可见党建元素：党员岗有订立的承诺书、“军令状”，党务宣传栏有“优秀党员个人风采”和“金点子”案例展示，“学习小站”有各类党建读物、专业书籍，已连续编印14年的期刊《活力FLK》精美别致，还有《书香伏尔肯》一书中集结了党员职工的心得体会……点点滴滴汇聚成伏尔肯发展壮大的强劲动力。

导师帮带 搭好人才培养“梯队”

伏尔肯成立于1998年，从只有3名员工、200 余平方米的老厂房起步，经过20 余年的发展，如今拥有员工400余人，其中高端科研人才35人。

从一家小厂到“小巨人”企业，伏尔肯党支部书记、董事长邬国平坦言：“伏尔肯的硬核在于从未停止科技创新的步伐。”

在伏尔肯，“把党小组建在研发线上”的理念深入人心，在科研攻关、企业管理和生产经营等关键环节，党组织和党员的作用发挥无处不在，党建“软实力”转化为科技创新“新动能”，也带来了实实在在的成效。

用好人才“主攻手”，打好创新“主动战”。依托政府搭台柔性引才，伏尔肯先后建立国家级示范院士工作站、省级研发中心、省级博士后工作站等创新平台，同步成立技术创新团队。通过院士工作站，企业先后引进了航空航天材料和流体密封行业的院士专家、领军人才，主攻国家科技支撑项目。同时，公司组织相关党员人才骨干参与，积极推进了碳化硅等特种工程复合材料相应科技成果的产业化和市场推广应用，有关项目入选科技部863计划，填补了国内多项技术空白，也为企业转型升级打开了新局面。

熊礼俊，伏尔肯年轻的党员人才，今年9 月，他带着研发课题去南京航空航天大学攻读在职工程博士学位。熊礼俊突破自我、提升自己的举动，得益于伏尔肯的“党员人才工程”——把党员培养成优秀人才、把优秀人才培养成党员、把党员中的优秀人才培养成中高层管理人员。通过研发线上的党小组，两名院士专家作为“导师”不定期来伏尔肯授课指导，搭配博士（后）、技术骨干等人才跟组，形成“传帮带”梯队，不少党员人才通过跟班学习取得真经、强大本领。

伏尔肯党员攻坚小组正在研发实验

作为企业传帮带中的重要一环，邬国平也以身作则，主动“走出去”学习专业知识和管理技巧，并将学习到的经验毫无保留地通过支部交流会、人才沙龙等形式分享给党员职工。

在党组织穿针引线下，伏尔肯还建立研发经费保障制度，每年将销售额的8%左右资金用于研发投入、技术引进。截至目前，伏尔肯拥有专利72 项，其中发明专利22项。

揭榜挂帅 激活创新“源头活水”

在伏尔肯，年轻的郭岱东博士也在党组织的关心下快速成长起来。毕业后就加入伏尔肯技术团队的郭博士，在支部红色文化的熏染下，加入了中国共产党。“通过‘伏尔肯网上党建阵地’学习，参与党员微信群轮值‘微党课’、科技前沿信息分享等活动，公司里有不少像我一样的科研骨干主动向党组织靠拢，把个人理想融入‘强国梦’中，在各自岗位积极发光发热。”郭岱东说。据悉，伏尔肯的党员骨干在研发人员中占比达39%，着实成了引领企业高质量发展的生力军。

加入“党员人才工程”成长计划的郭岱东被纳入公司省级博士后工作站重点培养。随后，在一个个“揭榜挂帅”项目的不断磨炼下，他逐渐成长为公司研发中心主任，并被评为浙江省“万人计划”青年拔尖人才。

郭岱东揭榜承担的浙江省博士后项目择优资助课题“碳化硅陶瓷表面金刚石涂层技术研究”，通过不断创新思路，与技术团队和生产部门一起为国防工程、海洋工程等提供了高端装备核心关键零部件；参与重点攻关项目“碳化硅陶瓷3D打印技术”，在技术上打破常规，颠覆性地改变了陶瓷的传统加工工艺；带领团队挑战“卡脖子”难题，实现了半导体制造用重点核心部件的低成本稳定生产，为重要装备的国产化生产解了燃眉之急。

创新不问“出身”。伏尔肯“揭榜挂帅”机制，既为人才成长铺路搭桥，也为科技自立自强聚势赋能。与此同时，伏尔肯坚持激励力度与创新工作质量或数量紧密挂钩，形成了向“帅位”人才倾斜的分配激励机制。如2020 年，企业对年度优秀党员先锋岗、优秀党员、优秀班组、科技创新“金点子”等个人及项目组进行精神和物质双重奖励，激励他们再建新功。

如今，越来越多的党员人才、青年骨干在伏尔肯的研发线上成长起来，助力企业书写崭新篇章。

企业家说

邬国平

宁波伏尔肯科技股份有限公司董事长，党支部书记

自创业之初，我始终坚持着“实业报国、科技强国”的信念，经历了从个人梦、企业梦到科技梦、强国梦的初心之旅，通过支部引领，党员带头，以突破国外技术垄断、攻克“卡脖子”难题为使命，依托院士专家工作站，不断革新企业核心技术，加快产品升级换代。

创新是企业生存与发展的根本。高端制造业发展离不开技术牵引，更离不开大量研究人员的参与。我们之所以在企业内部实行重点攻关项目“揭榜挂帅”制度，是希望通过人才竞争，为“帅位”找到最佳的“揭榜者”，并按月举行项目进展会，邀请相关专家帮助解决技术瓶颈，助力项目攻关、人才培养同步推进，让企业的科技创新有了汩汩不息的源头活水。

行远自迩，笃行不怠。我们将以一往无前的奋斗姿态，把初心化为恒心，把使命化为行动，为国家科技发展永攀高峰。