浅谈内容分析法在企业管理研究中的应用

王原

摘 要：随着现在创业者越来越多，有很多企业在刚开始管理的过程当中还是存在一定的问题，特别是在当今的社会当中，市场竞争越来越激烈，企业想要在市场当中占领一定的市场先机，想要稳固自己的市场地位，就需要考虑更多的企业管理在企业管理的过程当中应该采用先进的管理方法，这样就能够极大程度上解决企业运行过程当中的相关难题。本文主要从内容分析法在企业管理研究当中的应用这样的角度进行讨论和分析。

关键词：内容分析法;企业管理;应用

内容分析的方法主要指的是通过研究和收集相关的资料信息，并且在这些资料信息进行分析的基础之上，能够对于周围的环境市场有一个大致的了解。随着现代信息化时代的到来，内容分析逐渐的被运用到各个领域当中，确实反馈的效果都还是不错，在现在有很多企业管理的过程当中也采用了内容分析的方法，确实对于企业的整体运营，=都有着很大的帮助，对于企业的发展有着现实的意义。

一、内容分析法的概念以及特点

内容分析的方法最早是运用于新闻媒介这样的方向，并且是负责前期在收集各种资料，并且对于资料进行全方面的分析和研究工作。在收集资料的基础之上，对于相关的新闻事业进行推进工作内容分析的方法。在最近这几年的发展过程当中，运用的范围比较广泛，现在在企业的管理过程当中应用的方面还是比较多，通过现在的信息化时代，能够收集更多的信息，能够得到更多广泛的另一应用，并且应用的效果都还是不错。这也是现在信息化时代发展的一个必然的趋势，内容分析方法在企业管理当中的应用方面比较多，相关的管理工作人员需要引起高度的重视，采用更多的分析技术，掌握高端的分析方法。

内容分析方法是把传播内容进行定量的系統分析，并且在分析的过程当中经过层层的推理，能够研究出更多的内容信息，并且内容分析的方法是一种社会科学的研究方法，在研究的过程当中能够通过多样性、交叉性这样的方式研究出内容更多的利用价值。当今企业在发展过程当中，企业管理是非常重要的一个环节，采用内容分析法这样的方式，确实可以研究出来更多企业管理的方法，通过数据分析，找到企业未来的发展方向。并且在企业的管理过程当中可以发现内容研究方法能够给企业带来更多的经济效益，这是目前内容分析方法的一些概念和特点。

二、现代化企业管理分析

随着现在信息化时代的到来，现在企业在管理的模式上面也进行了创新和改革。现在有很多企业在管理的时候都采用计划管理的模式，能够优化生产方案，能够在管理的过程当中采用现代化的科学技术进行管理，并且对于企业的发展有着重大的实施意义。在最近这几年经济大发展的时代之下，中国经济进入了一个全球化的经济发展时代，在企业管理的过程当中。相关的信息资源管理越来越重要，并且在企业通过以人为本、信息整合这样的管理方式基础之上，企业就能够更快地实现现代化的发展进程。

在管理的过程当中，需要采用以人为本的管理经营理念。企业相关的管理人员需要注重员工人才的培养，激发员工的积极性，并且在战略布局上面需要通过数据分析这样的方法拿到更多的信息资源。特别是现在信息化时代的到来，信息传播速度越来越快，相关的企业在进行企业活动的时候，就需要明确企业未来的改革方向和发展目标，加强决策性的管理方式。通过不同的环境，不同的地域对于企业造成的一定影响需要进行数据分析，需要进行环境的应变处理能力，这些都是企业在目前的管理过程当中需要注意的内容。

三、内容分析法在企业管理研究当中的应用分析

内容分析法在最近这几年的发展当中逐渐的深入到各种行业当中，对于企业来说，在发展和管理的过程当中，采用内容分析的方法确实是非常不错，通过对于企业内部的相关内容信息分析以及企业外部环境的相关内容分析，就能够掌握企业的竞争优势，能够在激烈的市场当中拿到更多的消费者资源。在企业管理的过程当中也能够通过创新管理、社会问题管理、人力资源管理等等方面进行内容分析处理。在实际的应用当中，可以采用一元化的经营方式和多元化经营方式相结合，这样做能够进一步加强企业的竞争能力，能够让企业在发展过程当中占领市场的优势。本文主要从内容分析法在企业管理当中的应用这样的角度进行探讨和分析。

（一）实际应用举例分析

企业想要在如此竞争激烈的社会当中生存下去，企业内部的内容分析就是企业在管理的过程当中非常重要的一种方式，能够增加企业的综合竞争能力。内容分析的方法应用的例子比较多，企业在日常的管理当中可以研究企业内部的日常报表、战略方向、重要决策等等，也可以研究企业外部的竞争产品、紧竞争企业的实力、竞争企业发展的方向以及消费者对于企业内部产品的需求方向等等，这些都是可以通过内容分析的方式，让企业能够找到未来发展的方向。

企业当中的内容分析法应用的例子比较多，这里就以人力资源管理为简单的例子进行探讨和分析。企业管理者在进行企业内部人员资源管理的时候就可以了解人才培养的重要性以及人才培养的方向。通过企业内部和外部的数据就可以发现人力资源管理过程当中可以选择的方向，选择的培养方式有哪些。随着经济时代的加速，在人力资源管理上面，企业管理的时候就需要进行多方面人才的培养，并且在培养的过程当中可以有明确的方向，加大培养的规模，加大培养人才的投资资金，这样做能够在企业管理过程当中增加员工之间的信任度也能够让更多的员工提高工作的积极性，为企业带来更高的效益。

（二）内容分析法对于企业管理的优势

内容分析法在实际的应用当中给企业带来了更多的应用管理优势。内容分析法可以利用现在的信息多媒体技术，通过信息不断地总结和分析，就能够有效地提取关键的信息，并且在企业的管理过程当中可以让企业的研究范围更为广泛。这样就能够让企业在日常的管理当中能够和其他的企业进行交流和沟通，实现企业多方面的管理方式。比如企业的文化管理、企业业务状态的管理、企业形象的管理、企业发展的管理等等，这些都是可以通过内容分析研究出来的方向。

在当今的数据时代当中，内容分析这样的方式能够在短时间内收集更多有效的信息，并且分析的结果相对来说比较准确。这也是内容分析过程当中非常明显的一个优势。在以前的传统企业管理模式发展过程当中，存在有很多隐藏的信息没有被发现。在内容分析的过程当中，能够保证企业分析的内容相对来说比较安全，并且能够降低企业的分析成本和传统的分析方法，相比较内容分析的方法相对来说比较安全。

在分析的过程当中，大部分研究的对象都是有时效性的内容信息，这就是非常重要的一个优势之处，并且企业相关的技术人员也可以建立数据库，通过数据库这样的方式就能够保护企业内部的数据。随着现代电子技术不断的发展，能够实现很多人工智能化的操作，这样也能过极大程度上减少人力资源的投入，降低企业管理过程当中的成本。

（三）内容分析法的应用前景

随着现在信息化时代的到来，有很多企业在日常的管理過程当中确实存在特别多方面的问题，在企业管理的时候，很多企业都采用现在信息化的管理模式，采用不同的分析方式，其中内容分析方法就占领的十分重要的地位。内容分析的方法在未来的发展过程当中，发展前景非常不错，而且在企业管理研究过程当中，对于内容分析方法的应用方面比较多，因此在未来几年的发展过程当中，相信很多企业一定会结合更多企业内部的发展方向以及企业内部的数据分析这样的方式就能够研究出更多的应用方面。并且在发展的过程当中，通过内容分析这样的方式可以分析抽象的概念，也可以分析具体的概念，对于企业的实际发展来说有着重大的意义。

特别是在现代信息技术如此发达的时代当中，企业想要进行各方面的数据处理和分析，这个时候就需要知道企业未来的发展方向是什么，从这样的角度才能够拿到更多的消费者资源。比如现在的汽车企业发展的速度就比较快，其实企业在制造生产汽车的时候，就需要通过数据分析这样的方式拿到更多的消费者需求点，这样才能够在进行汽车产品改良上找到对应的方向。相信通过这样的内容分析方法确实能够提升企业工作的效率，并且在生产的过程当中也能够有一个明确的研究方向，为体企业提供了更多的软件支持服务。通过互联网这样的方式确实能够让企业的研究方向走的更加的广泛，这是非常重要的一个内容，未来的发展前景一定不错。

四、结束语

综上所述，随着现在社会竞争越来越激烈，企业在社会当中生存的时候，也也需要注重企业内部的管理。在企业管理的时候，可以适当的采用内容分析的方法，就能够找到更多企业管理的方向。并且在企业发展的时候，内容分析方法确实能够提取到更多的数据，帮助企业管理人员进行企业的综合规划。相信在未来几年的发展过程当中，内容分析方法的应用会更为广泛，相关的企业管理人员一定要引起高度的重视，注意多方面内容的学习以及人才的培养。

参考文献：

[1]李琳琳.内容分析法在企业管理研究中的应用评述[J].企业改革与管理，2017：44-44.

[2]孙嘉璟.内容分析法在公共管理学研究中的应用分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018：10-11.

[3]李霞.内容分析法在企业竞争情报研究中的应用探析[J].《科技经济导刊》，2018：215-215.