企业经济管理的创新路径探究

张盼

摘要：在新形势背景下，全球经济逐渐呈现一体化发展，这一经济发展形式为我国各大企业带来了更好的发展机遇，同时也将国内市场竞争置于较为激烈的环境中。而各大企业要想在如此竞争激烈的环境下生存下去，就要积极立足于国际市场，本着自身的实际发展，改善传统经济管理并加以创新，综合提升企业在市场中的核心竞争力。基于大环境下，如何创新企业经济管理形式是当前最重要的问题。对此，本文就对当前企业经济管理现状进行了分析，并针对性的提出创新管理途径。

关键词：企业;经济管理;创新管理

当前我国各个行业正在进行深入改革，企业市场环境得到了进一步的提升，经济发展形势逐渐稳定，在不断增长过程中创建全新的经营方式。但由于国内外市场在交流程度上相对密切，企业逐渐与国家化接轨，这也造成了各大企业之间在互相竞争中不断发展，也加速了资金在全球之间的流动。建立在这一背景下，我国企业要想在全球市场竞争中搏得一席之地，那么就要对当前企业经济管理形式进行创新，不断发现企业运营中出现的问题，并及时针对问题进行调整，只有这样才能保证企业长期且稳定发展。

一、新形势背景下企业创新经济管理的现实意义

首先，创新企业经济管理有利于促进企业开展与经济相关的大型活动。企业经济管理包含了很多全新的内容。在这一环境背景下，企业要想通过经济管理来帮助自身获取更多利益，就要通过经济创新管理进行。这也要求企业要立足于根本，争取全面强化企业当前经济管理的工作内容，保证企业在安全性足够的环境下生存和发展，以此为企业今后的活动奠定良好的前进基础[1]。

其次，为了顺应当前形势下的经济发展需求，企业也要主动创新自身经济管理。当前经济呈现全球化发展，导致企业不仅要与国内其他企业竞争，还要与外国一些大型企业展开竞争，只有不断贴合实际，才能真正做到与时俱进，全面实现企业经济管理形式的创新发展，才能满足企业在现代发展的需求，提升企业发展适应能力。因此，企业在进行经济管理时，要积极创新管理水平，以便顺应新时代经济发展需求。

二、当前我国企业经济管理发展中存在的不足之处

（一）管理观念较为落后

就以当前经济管理形式上而言，最重要的原因是经济管理理念相对落后。在市场竞争日益激烈的环境下，虽然大多数企业在实际发展过程中也认识到了具备一个完善的经济管理的重要性，但在实际管理中，仍旧存有一些观念上的区别，很难真正将其贯彻至经济管理模式中，这在一定程度上阻碍了企业经济管理的发展，影响了企业适应全新市场环境的速度，为企业今后的发展造成了不良影响。

（二）缺乏完善的管理制度

在企业经济管理过程中，管理制度是企业发展的重要核心内容，完善的经济管理能够使企业发展更加规范，同时也为企业发展提供了重要保障。从众多企业的经济管理实况来说，虽然大多企业都具备相关的经济管理制度，但实际上这些管理制度更贴合于形式化，在企业发展过程中没有起到它应有的作用[2]。另外，再加上相关工作人员对这一管理工作存有一定的误区，导致企业经济管理制度很难真正发挥出它的实际管理价值，这为企业长远发展造成了不良影响。

三、创新企业经济管理的有效途径

（一）积极落实先进的创新管理理念

实践源于思想，为了能促使企业可以进一步发展，推动企业创新经济管理制度，就要先在思想上进行创新，积极借鉴当前社会中全新的经济管理理念，以便为企业经济管理实现更好的知道。首先，身為企业领导者，就要以身作则，积极转化传统经济管理理念，树立全新的经济管理观念，主动与企业一线员工共同合作，全面提升企业经济管理质量[3]。其次，在创新企业经济管理时，需要注意的是，转化以往的管理理念不代表要将传统管理制度全部推翻，而是建立在传统经济管理基础之上，再结合当前实况，进行针对性的调整，取长补短，逐渐完善企业经济管理制度。

（二）加强以人为本的经济管理思想

企业经济管理中，人力资源是一个不可或缺的角色，同时也承担了较为重要的责任，人力资源直接影响着企业经济管理效率。众所周知，人力资源主要的管理对象是人，因此，要想进一步创新企业的经济管理制度，就要在原基础上更加重视企业人员的培养，使其不断创新管理理念，使其能够迎合市场发展对当前经济管理进行革新。改变传统管理形式，缩短企业以往较为繁杂的管理层，综合加强企业管理质量，以便提升企业管理目标和管理效率[4]。另外，企业还要建设柔性化管理模式，在这样的形式下，企业充分给予管理经济的人员更加充沛的工作空间，让企业经济管理能够更加适应竞争异常激烈的市场环境，这能进一步提升企业在社会环境的生存性。

（三）强化内部监管体制的建设

实际上，不论是对企业经济管理模式进行完善还是创新，最主要的目的只是为了能够让企业在先进的管理方式下全力前进，并在市场中占据一个属于自己的位置。对此，除了创新经济管理制度，还能从企业内部着手，加强建设监督和管理体系，进而保证企业经济管理工作可以得到相应机制，使企业在竞争的环境中稳定发展。另外，企业还要对财务经济管理进行相应管控，通过有效的管理和监督措施，进而创新、改革经济管理工作模式。在企业内部监管制度中，通过对日常经营模式的规范，对企业实施更好的监管，进而提升企业经济活动的效果。良好的监管措施可以让企业在与经济相关的活动中快速做出合理决策，以帮助企业顺利进行有关活动，为企业发展做支撑[5]。通过对企业内部进行有效的监管，能够进一步促进企业适应市场环境变化，强化自身竞争力度。

四、结束语

总之，在当前市场环境下，为了能稳固企业在大环境下的生存地位，就要不断结合实际发展情况，创新企业经济管理模式，不管是从企业基础员工，还是领导，都要主动更新传统管理观念，不断树立全新的管理意识，只有这样才能真正发挥出企业经济管理的价值。

参考文献：

[1] 李亚玲. 新形势下企业经济管理创新研究[J]. 理财（财经版），2021（4）：97-98.

[2] 郑园园. 新形势下的企业经济管理创新策略探究[J]. 商情，2021（6）：178-179.

[3] 刘新兴. 新形势下企业经济管理及创新思路探索[J]. 管理学家，2021（1）：38-40.

[4] 吴宏斌，高新. 市场经济条件下企业经济管理模式的创新[J]. 商品与质量，2021（3）：225.

[5] 王红平. 新时期加强企业经济管理的创新策略研究[J]. 中国市场，2021（4）：173-174.