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大数据时代数字出版产业的发展趋势

2021-09-26李涵斌

中国新通信 2021年13期
关键词:数字出版大数据时代发展趋势

李涵斌

【摘要】    大数据时代背景下,出版产业未来发展方向将会是线上营销的数字出版。本文从大数据时代特点入手,为数字出版产业未来发展趋势提供多种策略,旨在加快我国出版行业转型速度,实现行业可持续健康发展。

【关键词】    大数据时代    数字出版    发展趋势

引言:

在信息化快速发展中,数据的爆炸式增长为大数据时代提供扎实基础。在这种时代背景下,各行各业只有顺应趋势,发挥自身优势,并探索全新发展方向,实现在未来逐渐白热化市场竞争获取行业份额。而数字出版产业也应该以大数据为工具,对行业有重新认知,在迎接大数据时代带来各种挑战时,也可以借助机遇进一步发展。

一、大数据时代特点

大数据即利用全新数据处理模式获取更强决策力,并对现有信息处理流程优化,从而满足海量数据处理需求。在大数据影响下,无论是人们生产生活,还是各类行业,都得到全新变革。而大数据时代主要有以下几个特点:规模庞大;类型多样且具有时效性;利用不足。

二、大数据数字出版变化趋势

2.1 传统出版社数字出版

我国出版业顺应时代,不断改革、前进,将数字出版成为主要出版方式,但是研究深度与速度还是相对缓慢。传统出版社进行数字出版时,会将出版内容使用数字化形式上传至网络平台,或者与技术商合作,提高数字出版效率与质量。而数字出版伴随大数据时代变化,对于技术有更高要求,技术商在与传统出版社交易时会拥有更强主动权,从而技术商带头,传统出版社与其他行业合作,建立的例如万方数据库、中国知网等数字出版企业成为传统观念出版社数字出版无法避免的难题。

而且我国数字出版主要以文献、期刊等学术内容,与数字出版拥有的信息收集、销售渠道等多个环节仍有较大差距,难以称为真正的数字出版。

2.2 大数据数字出版

在大数据背景下, 数字出版拥有全新形式,并且从组织框架到具体流程,数字出版已经与大数据产生深度融合。需要技术支撑的大数据,让传统出版社逐渐提高信息技术关注度,并将数据分析作为核心部门专项培养,并将除技术部门意外的人力、行政等部门都以大数据为中心,进行不同程度调整。

而大数据平台逐渐构建完善,让出版社与作者、发布者等多个环节主体进行实施合作,加快数字出版一体化速度。利用用户信息、图片等内容构建与出版社行业相关数据库,采用更加科学、合理方法进行户分析,修正对受众群体营销策略,帮助出版社认识市场、分析数据。

还可以利用受众群体年龄、兴趣爱好等信息,与出版社消费者比例为主,为受众提供精准服务与核实产品。出版社还可以根据消费者对产品反馈,调整产品内容、选题等,进一步拓宽消费者群体。

三、大数据时代数字出版产业的发展趋势对策

3.1 精准营销

精准销售作为数字出版重要构成,在当前社会发展中具有多样化销售手段,例如抖音、快手等短视频平台,以及微博等常规平台,都可以作为销售渠道使用,并且销售不仅可以使用文字,还可利用短视频,自媒体合作等形式扩大传播渠道。

但是目前数字出版行业在营销方面应当对营销策略进行调整。利用大数据工具,将受众信息进行细分,从年龄到性别,再到阅读喜好,将受众进行准确定位,明确受众需求,实现精准营销,提高受众接受产品概率,扩大数字出版盈利能力。这种线上营销是基于用户需求,与以往线下营销存在不同,无论是方法还是理念都无法直接套用。所以,对于营销人员进行业务转型前,需要先进行适度培训,理解线上销售理念与侧重点,并利用大数据分析内容对受众进行整理,使用适合营销手段吸引受众,并利用适当方式引导受众健康消费,实现数字产品销售量提升。

3.2 个性化服务

选题策划是数字出版重要起始阶段,提高受众对于出版产品接受度,就需要进行彻底选题策划。对受众喜好、构成进行调查,并对数据进行整理分析,以数据为支撑的产品策划更符合数字出版实际需求。尤其是在当前信息爆发的时代背景下,满足受众需求产品策划才是最优选择。如何在“同质化”选题策划中脱颖而出,不仅是数字出版重点关注内容,也是社会关心内容。

利用大数据的数据库资源,分析受众阅读偏好,掌握心理需求,构成具有针对性选题策划。并结合出版社实际情况,业务倾向,以受众群体角度审视选题可行性,提高选题策划指导意义。而且数字出版也要对出版形式、内容等进行创新,吸引潜在消费者转化为受众群体。

3.3 拓宽销售渠道

碎片化阅读在当前社会快速节奏中,已经成为主要形式。而碎片化阅读与数字化存在共同之处,可以在满足受众阅读需求同时,为数字出版企业、行业提高经济效益。利用大数据收集用户在阅读方面数据,形成可以作为实践参考的分析报告,并对用户动态需求进行全面检测,為拓宽销售渠道提供稳定、准确数据。

但是出版企业要对自身情况有准确认知,避免盲目拓宽陌生销售渠道,防止因操作不当带来安全风险。而且销售平台的选择也应当以稳定性为主,尽可能选择在未来有较大发展潜力,从而构建出版企业稳定销售环境。部分消费者拥有强烈消费欲望,但是对于内容要求较为苛刻,获取新鲜消费渠道也是从各类企业销售渠道中获取。所以,出版企业销售渠道拓宽是工作重点,要将资金用在最优位置,实现经济效益最大化,并将销售内容尽可能传递给更多潜在消费者,引导对数字内容进行消费。还可以与销售平台进行长期合作,由销售平台进行长期推广,方面消费者找到数字内容渠道,方便对内容进行付费。

3.4 增强付费意愿

虽然我国数字内容每年以百万数量增长,但是内容付费无论是总量还是年增长量都是处于中下水平,绝大多数用户仍选择免费服务作为消费内容。在数字内容付费没有构建完整体系,国民尚未养成合理数字付费习惯的当下,数字出版行业想要进一步发展会受到严重阻力。其原因是数字出版内容质量远达不到消费者愿意进行消费程度,并且部分数字付费存在乱扣费,引导消费者进行额外消费,导致人们对于数字付费处于谨慎状态。

所以,应当利用大数据对用户进行分析,并利用人性化服务构建完善情感渠道,考虑用户付费、使用体验,对反馈内容整理、记录,并进行专项处理,从而让用户体验真实服务内容,增强用户对数字出版企业粘性。将用户需求放在工作核心位置,引导用户健康消费,理性付费。而且支付系统方面也要完善,并将支付环节作为重点内容,保证用户顺利支付,对内容正常下载。

3.5 强化互联网与大数据深度合作

数字出版企业在大数据背景下,无法自行构建完整产业链条,所以需要寻找可以长期合作的可靠合作对象,合理利用双方资源,实现自身健康发展。目前绝大多数数字出版企业缺少足够资金,无法将构建数据库与市场营销两项任务平衡,与拥有完善用户信息数据库资源合作商进行合作,是数字出版企业目前首要关注内容。但是,数字出版企业也不应该单方面对合作商进行数据索取,还应该对自身拥有资源进行分享,以互助互利为行动,以共同进步为目的,从而在双方合作中寻找新型发展方向。数字出版企业要借助合作商资源,以纵向进行进度挖掘,加快产业快速转型,对现有产品进行全面升级。而且也要强化横向与合作商合作力度,促进自身多样化发展。在前期寻找合作商,可以对比多家合作商,分析提供数据信息是否全面,价格是否合理,是否值得长期合作。

选择一到两家合作商进行短期合作,如果在合作中双方满意,则考虑是否进行长期合作。如果合作效果不佳,双方还因为资源、付费等方面产生重大矛盾与争执,则在合作期结束后寻找其他合作商。用这种方法确定长期合作商,签署相关合同、文件,保障双方利益。

而出版企业也要以月、季度、半年等时间间隔,分析消费者整体风向与消费需求变化,从而准确掌握市场环境,可以比同业其他企业更快速掌握当前消费者喜好,比其他企业更早分析未来发展方向,提供更优质、更精准内容,实现扩大潜在消费者转化受众效率。

3.6 调整业务流程与组织结构

大数据背景下,每年数据信息以爆炸式形式出现,在如果庞大信息数据中,如果仍使用常规手段撰写一般信息,会逐渐失去消费者关注度。所以,数字出版产业应当对业务流程进行更新、优化,利用大数据分析内容,从消費者消费水平、需求出发,对于业务流程简化、优化。而且利用数据分析结果,为出版流程、环节提供具有参考意义内容。并利用互联网各类信息平台,将出版业务与互联网进一步融合,保障消费者反馈及时反应,合作商健康稳定合作,并以消费者需求为方向,构建个性化服务,从而引导消费者理性、健康消费。而且数字出版工作人员专业素质也要采用培训、讲座等方式,提高专业素质,可以可用大数据相关工具,熟练掌握业务流程,为消费者提供一流服务,提高消费者的消费满意度。对于部分无法适应企业转型的部分组织进行取缔,合并到其他部分,实现资源最大化,避免多余组织影响企业正常运作,减少不必要开支。

四、结束语

大数据时代虽然对出版行业带来重大危机,但是对于出版行业发展也是喜人基于。借助大数据风头正盛的环境,提高自身核心竞争力,提高发展水平与专业素质,是出版行业未来转向数字出版的重点关注对象。

利用大数据工具,完善组织结构,并从消费者需求出发,加快企业转型速度,提高企业盈利能力,赢得大数据时代的出版市场份额。

参  考  文  献

[1]陈晔. 传统图书出版编辑如何应对大数据时代的挑战[J]. 传媒论坛, 2019(23):149+153

[2]张婉军.  数字出版编辑应对大数据挑战对策探析[J]. 传播力研究, 2019(15):145-146

[3]王春燕,赵慧霞,王希营. 机遇、问题与对策:大数据时代高校学报数字出版研究[J].  兰州文理学院学报(社会科学版),2019(03):104-108

[4]马晓娟.  大数据时代数字出版企业的价值共创研究[J]. 传播力研究, 2018(33):128

[5]宗静. 我国数字出版产业的发展趋势及对策分析[J].  数字传媒研究, 2017(06):6-8

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