大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型分析

孙荣新

财务会计和管理会计在工作内容和职能上都是存在一定的区别，大数据背景下，对于企业财务管理提出了新的要求，传统的财务会计已经无法满足当前企业的发展需求。所以本文就对大数据背景下，企业财务会计向管理会计转型的必要性、存在问题以及解决措施进行详细的分析。

随着计算机技术和网络技术的发展和应用，给当前企业的财务管理带来了很多便利，而且在计算机技术和网络技术的支持下，企业的财务会计数据能够以更加便利的方式进行保存，对于促进企业财务发展起到了极大的重要。随着大数据技术的发展，对于企业财务管理也提出了新的要求，传统财务管理的工作效率，无法满足当前的发展要求，所以解决传统财务管理存在的问题是现代企业发展的重要内容。大数据的出现和应用，使得企业内外部都能够实现良好的数据传播和共享，所以传统的财务会计管理方式已经不再使用。因为大数据背景下，办公形式逐渐数据化，所以要求企业应当从财务会计向管理会计进行转型，实现两者的转型，企业能够获取更为科学准确的财务数据，为企业的决策提供数据支持，从而更好地促进企业的健康发展。

一、财务会计和管理会计之间的区别

（一）工作内容上的区别

要促进企业财务会计向管理会计的转型，相关工作人员应当正确认识到两者之间存在的区别。在工作内容上两者存在一定的区别。财务会计的工作内容主要是对企业财务情况进行监测，并且对企业的资金流动情况进行记录和核算，从而确保企业的正常运行。此外，财务会计工作人员还要结合企业的财务情况，结合企业内外部的环境来为企业管理者的决策提供参考，从而确保企业决策制定的科学性，保证企业的健康发展。管理会计的工作内容则涉及更多方面的内容，比如有业务监管、决策部署、战略规划等，实现管理会计的开展，能够促进企业财务一体化的发展。管理会计人员需要对企业的财务信息进行收集、记录和加工，然后得出企业的财务情况，借助不同的财务数据来对各项经济活动之间的联系进行分析，从而为企业经营者提供科学的财务数据，帮助经营者制定更加科学的战略部署。通过管理会计所得出的财务情况，能够真实全面地反映出企业真实的经营情况，能够帮助经营者及时发现经营中存在的问题，及时调整战略决策，从而确保企业的可持续发展。

（二）工作职能上的区别

财务会计和管理会计除了在工作内容上存在差异，在工作职能上也存在差异。首先，财务会计是企业重要的管理内容，能够对企业的资金运作情况进行全面系统的核算，从而起到监督企业的各项经营投资活动，能够为企业的经营者、投资者等相关人员提供重要的财务信息，对于促进企业的发展起着重要的作用。而管理会计也是企业重要的管理内容，能够完善企业的经营管理模式，对于提高企业的经济效益起着重要的促进作用。因为管理会计可以通过整理加工财务信息的作用來对企业经济活动和企业财务情况之间的关系进行分析，并且以财务报告的形式来呈现出来。企业经营者则可以结合财务报告来对企业的日常业务活动进行恰当的调整，保证企业的稳定持续发展。

二、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性

（一）满足企业的发展需求

随着时代的发展，特别是信息技术的发展，当前企业之间的竞争也发生了变化，从原来的生产效率竞争变成了生产技术和人才的竞争，因此企业需要培养和引进更多高素质的人才，从而更好地提升企业的市场竞争力。企业加强财务会计向管理会计的转型，不仅可以提高管理决策的科学性，也可以减轻管理人员的决策压力，保证企业可以更加顺利地完成企业目标，保证企业的稳定发展。大数据背景下，企业财务会计向管理会计的转型，是满足企业发展需求的重要措施。因为在传统的财务会计工作中，工作人员只是对报表数据进行收集和汇总，通过报表的形式来让企业领导了解当前企业的运营情况。但是传统的财务会计数据收集，由于大部分都是人工操作，容易出现误差，从而导致报表数据的准确性得不到保证。而管理会计的工作内容更为广泛，会结合企业实际的运营情况来适时调整政策方针，充分运用好企业成本，发挥其最大的作用来促进企业的稳定发展。在大数据背景下，企业各个方面的数据都可以被运用，从而更好地体现出数据的最大价值，使得企业多项政策部署都可以通过数据来呈现出来，更加直接明了。所以，企业实现财务会计向管理会计转型也是企业发展的需求。

（二）大数据背景下财务会计无法满足企业发展的需求

大数据背景下，传统的财务会计已经无法满足企业发展的需求，因为大数据背景下企业的财务信息发生了较大的变化，如果依旧只是对企业内部资金进行分析，这样的数据分析是无法满足企业发展的信息需求。所以大数据背景下，企业必须要加快财务会计向管理会计的转型，加强对企业内部信息的分类管理，结合企业的实际来制定更加科学的战略目标，提高企业管理效率的同时，也可以促进企业的稳定发展。此外，大数据背景下，能够借助大数据技术的帮助在短时间内获得有效的数据，为提高财务管理效率提供保障。所以大数据背景下，企业更要重视财务会计向管理会计的转型，提高会计人员的综合素质，从而更好地促进企业的长效稳定发展。随着经济的全球化发展，企业要扩展国际化业务，财务人员也应当具备一定的国际意识和敏感度，作为财务会计，也要参与到经营项目当中。随着企业业务的增多，财务会计逐渐需要改变你传统的工作方式，扩展业务范围，进而逐步向管理会计转型。而且传统的财务会计也存在诸多的缺点，比如工作内容不明确，员工之间缺乏合作性，从而影响企业的日常经营。因此，综合多个因素，当前财务会计模式已经不能有效地满足企业发展的需求，需要实现向管理会计的转向，从而更好地明确财务工作内容，促进企业的稳定发展。

（三）顺应信息技术的发展

实现财务会计向管理会计的转型，也是顺应信息技术发展的需求。大数据背景下，会计人员可以借助计算机技术来完成数据的分析工作，减少工作误差，提高财务核算的准确性，并且还能提高数据的处理能力，从而有效地提高财务会计人员的工作效率，给予他们更多的时间去研究其他领域。而管理会计的工作内容则是除了要完成数据的分析之外，还要加强对其他领域的研究，比如需要结合财务数据来进行快速准确的判断，从而给予相应的建议，进而促进企业的发展。所以大数据背景下，企业需要加强财务会计向管理会计的转型。而且随着数据价值的提升，许多企业都逐渐重视对财务数据的深入挖掘，从而为之后的企业计划和战略提供数据支撑，保证企业计划制定的科学性和准确性。因此，企业应当重视财务会计向管理会计的转型，加强对会计人员综合素质的培养和提升。