浅谈建筑工程项目管理风险控制措施

摘要：所谓的项目管理风险控制无非就是通过企业管理的实践进行升华总结，进而实现对于整个项目风险的识别、分析，得出解决方法的过程，来将项目风险发生或者是风险发生后所产生的风险降到最低，进而实现整个项目的丰富与完善。那么针对于不同的项目有不同的应对措施，但是其根本大都一致，需要专业人员在建筑工程开始之前进行风险的管控，力求将风险降到最低，本篇文章就建筑工程项目管理风险控制的措施展开探讨。

关键词：城建筑工程;项目管理;风险控制

引言：

对于目前的发展而言，各国都已将风险管理视为项目管理的重要组成部分，我国也需要更好的完善自身的项目管理体系。最初我国引进项目管理体系时，由于经济发展不足，对于风险管控的意识较差，不能够很好地意识到风险管理的重要性，因此我们不难发现，在那时，许多大众型工程都造成了不少的损失。近年来，由于我国经济发展水平不断提升，科研人员的实力也不断得到发展，因此在各类项目工程开始以前都会进行明确的风险管控措施的探讨，避免项目实施过程中出现的问题，运用科学的手段与方法，真正做到防患于未然，促进整个项目的正常发展。

1 建筑工程项目管理风险控制的重要作用

对于一些建筑工程得项目管理风险控制而言，这种建筑类的工程受外界因素影响严重。首先作为项目的风险控制可以及时判断计划中的有理变更性做出更加正确的调整，而且能够通过更加专业的手段来证明这些项目阶段变更的合理性。而且和可以减少不必要的资金消耗，为整个建筑工程的发展降低资金，让有限的资金投入到更加需要经济支持的项目发展阶段。

其次，项目管理的风险控制可以发现在整个建筑工程项目进行中一些不明显但却有一定影响的风险因素，这些因素即使在项目进行中没有产生出更多的影响，但是在结束之后也会有一些不利影响的，所以需要在项目开始或者是进行时进行适当的风险控制，力求将一些项目的风险优化到最小。在建筑工程项目进行中，有一些不利因素是可以有效及时避免的，同时有些因素的影响可以通过更加科学的分析与应对措施将其带来的危险降到最低，因此，风险控制就需要将一些可控的风险降到最低，减少在项目进行的过程中不必要的资金、人员等的消耗。

2 建筑工程项目管理风险控制措施

2.1立足于整体对项目存在的风险进行逐一排除解决

首先在建筑工程进行的过程中，为了能够更好的进行风险控制，应当在首位进行的是明确在该项目进行过程中出现的一些风险问题是什么，也就是需要明确具体的风险分类是什么，进而根据具体的风险提出相应的解决措施，从而推动整个项目的进行。比如说，有一些工程在进行中出现的施工问题，也就是说由于早先的施工方案不合理以及在施工中的一些安全措施不足等出现的奉献等;还有相识由于建筑质量的问题造成工期结束后的验收不合格;还有就是各个部门与施工的各个分工中由于自身的管理不当而出现的风险，风险是多种多样的，需要专业人员在项目考试前或者是施工中及时进行问题的排查，进而进行问题的注意排除解决，促进建筑工程的顺利进行。

2.2建立完善的项目风险管理体系

我们其实不难发现，从项目风险管理刚开始引入我国时，我们仍未建立起相对完善的项目风险管理体系，导致在建筑工程进行中出现的风险无法做出恰当的调整，进而会在整个工期结束之后出现或这或那、或多或少的问题，那么这就需要我们应当建立起比较完善的风险管理体系。风险管理体系的建立能够有效地配合整个项目的进行，明确各风险管理人员和相关负责人员的责任，有效的计划与安排各种风险管理活动，同时这种做法能够保证风险管理活动具有充分的资源，保证建筑工程的顺利进行。

2.3风险控制结束后进行总结与反思

作为一个系统的风险控制结束之后，专业人员应当及时的进行总结与反思，为了日后的工程建设的改进与完善做出更好的铺垫工作。这也是建筑工程项目管理风险控制的一个必不可少的阶段，反思与总结在作为一个项目的最终阶段起到的是至关重要的作用。专家应当在项目完结之后，根据自身在项目实施过程中做出的解决措施进行一个整合与总结，提出更好的完善与解决措施，从而能够更好的实现整个项目的完善与发展。风险管理的内容诸多，每一个环节都是环环相扣的，那么我们在真个项目的最终结束阶段进行更加恰当的风险管理职责的规划等。

3结束语

建筑工程项目进行管理风险控制的措施多种多样，这也就意味着项目在进行过程中需要专家对于整个项目工程进行适当的考察，根据项目在整个实施过程中出现的问题进行正确的改进措施的提出，进而实现整个工程的顺利进行。建筑工程在我们生活中几乎随处可见，那么为了确保每个项目都能够很好地完善与发展，我们应当进行正确的风险控制，降低项目在實施与结束之后的一个综合判断等。

参考文献：

[1]柯文杰.建筑工程项目进度管理影响因素及合理控制措施分析.建筑与预算，2021（04）

[2]韩庆国、陈新瑜、王光宗.大型炼化项目进度管理措施及实施效果分析[J]. 建设监理，2021（01）

[3]田甜.建筑工程项目财务管理风险及其规避措施分析.企业改革与管理. 2020（10）

[4]吕碧琴.建筑施工企业财务管理工作存在的问题及对策建议[J].产业创新研究，2019（06）

作者简介：杨玉琴 （1985—），女，汉族，四川省成都市人，四川大学本科毕业，工程师 研究方向：探究建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施;四川省富蒙建筑工程有限公司