电网建设工程项目风险管理研究

张晓蕾

摘要：社会生产的发展离不开电能的支持，离不开电力部门的努力，人们生活的各个方面也与电网建设息息相关。随着经济社会的发展，我国各行各业都进步显著，但是同时也对电网建设提出了更加严格的标准和要求。我们需要对于电网建设工程项目建设过程中出现的风险因素、风险管理的方法问题进行分析，以提升其风险管理的水平。基于此，本文就对电网建设工程项目风险管理的想相关内容进行分析，以供参阅。

关键词：电网建设;工程项目;风险管理

1电网建设工程项目风险管理的有关概述

风险在管理学中指“收益或损失的不确定性”，它广泛地存在于各类工程项目之中，而风险管理则是指人根据特定的目标，针对那些有可能给自己带来意外损失的因素，去收集、分析、评估以及判断相关信息，并据此采取相关措施或建立对应机制以消减乃至规避风险。项目风险管理是项目管理与风险管理的组合，它不仅需要按照一般风险管理的程序和目标来进行，也要符合整个工程项目管理的要求。电网建设工程是国家基础设施建设的项目之一，事关社会大众的切身利益，电网建设稍有不善，不仅影响到人民群众群众的生产生活，甚至会波及到国家的经济建设。此外，一般的电网建设工程大都投资规模较大、技术要求高、工程周期长，这也使得其相比于普通工程项目而言，在社会压力、自然环境、经济管理水平上面对着更为多元的风险压力。一旦发生上述风险，将会对整个电网建设工程带来全局性的影响，势必会造成成本增加、工期延长，给企业和社会造成不必要的损失。因此，在电网建设工工程中实施项目风险管理很有必要。

2电网建设中存在的风险因素

2.1自然风险的因素

由于历时时间久、地区跨度大，不可避免地电网建设工程项目会受到自然条件因素的影响，电网工程项目建设过程中主要的风险因素有狂风、暴雨洪涝等。例如在电网工程项目建设过程中出现暴雨洪涝风险时，由于电网工程属于在建项目，很多地方的建设不是很完善，例如边坡支护在没有完全形成时，在受到暴雨洪涝影响后，将会出现边坡结构面承受力下降，造成边坡坍塌;在暴雨洪涝无法及时排出时，由于被淹地方长时间受到雨水的侵蚀，很容易造成电网工程项目地基偏移、下降，在建项目坍塌，机械设备损坏;由于暴雨的出现往往伴随着雷电的发生，电网工程是一项安全性要求极高的项目，对于防雷击要求较高，然而在建电网工程中对于防雷措施并不完善，这样就很容易遭受雷电的风险。在电网工程项目建设过程中出现泥石流风险时，由于电网工程往往建设在偏僻山区，在雨水作用下山区很容易出现泥石流风险，这对电网工程项目的建设有着摧毁性的影响，造成的损失无法估计。

2.2技术管理的风险

技术风险指的是电网工程项目在前期的地质勘探、工程设计以及施工过程的技术采用等方面的风险，而管理风险则是建设单位因管理不当而带来的风险。电网建设的施工单位一般由多家施工方所组成，内部人员素质参差不齐，加上监管力度薄弱，这些都给建设单位的内部管理带来了极大的风险。

2.3项目管理的风险

在电网建设项目管理的过程中，较为常见的风险因素是管理人员的风险因素、合同风险、承包转让风险以及安全质量管理风险等。如果项目管理人员的综合素质不高或缺乏相应的管理经验，那么将对工程的统筹安排和调度产生较为不利的影响，使得工程的质量和进度难以得到有效保证。与此同时，承包转让过程中，承包商与电网建设单位在工程建设中难以达到意见统一，会导致工程很难如期竣工，若是其安全质量管理工作存在漏洞，将使工程质量安全出现问题，对工程整体安全和质量造成严重影响，使电网运行的稳定性和安全性大大降低，对人们生产生活的正常用电造成较大威胁。

2.4社会大环境中的风险

一些社会环境中的因素也会造成电网建设工程项目在建设中存在风险。比如施工材料的丢失、项目工程建设中与当地居民的摩擦。其中，最为突出的问题是工程项目占用农民土地应该给予的补偿问题、电网建设工程项目对于周围环境的影响等。

3电网建设工程项目风险管理的优化途径

3.1建立较为系统的风险管理体系

在电网建设单位成立专门的风险管理部门，并加强对风险管理人员的培训力度，促进其风险管理能力的提高，与此同时，还应该建设较为完善的风险管理体系，将现代信息技术、计算机技术以及网络通讯技术等应用到风险管理系统中，进而促使电网建设中的各项风险得到及时、有效的管控，为电网建设的安全和质量提供充分的保障。

3.2提高电网工程设计和施工水平

第一，要做好电网工程项目设计，提高设计水平和质量。这有利于提高电网工程项目的质量，有利于防止项目重返修和工期延误的出现，有利于提高工程项目的利润率。第二，提高电网工程施工技术水平，保证项目的正常运作。电网工程施工技术水平应该符合项目设计所要求的技术水准，并能在施工工程中吸收国内先进的技术，根据项目的特点，进行技术创新。第三，改进电网工程技术管理方法。项目的设计、实施、控制和保障是电网工程项目技术方法必须要考虑的因素。建设施工企业要逐步增强自己的风险管理理念，制定出电网工程项目风险控制与管理的方案，采取积极的措施防止风险的发

3.3提高项目建设风险的监控力度

全面提高项目建设风险的监控力度，保障电网项目建设的质量与安全，使得其可以以良好的秩序安全完工。第一，通过应用现代化的网络信息技术建立起项目建设风险管理系统，对于施工中的所有过程进行全方位、实时的监控，随时掌握项目工程存在的众多风险，并且可以做到在第一时间报警，有利于现场的施工人员采取有效的风险应急处理。第二，在电网项目工程建设中，工程的有关监理人员需要充分发挥出作用，对于施工工作进行全面性的监督，并且充分的与施工的有关人员加强交流与沟通，对于可能存在的风险因素大家群策群力，一起进行安全防控具体举措的制定，使得风险问题出现时可以及时进行处理，全面保障项目工程的安全、尤其是施工人员的安全。比如：充分的对于项目建设地区的地质情况进行调查与研究，对于可能存在的自然灾害进行充分的预防。比如：泥石流、山体滑坡等。与此同时，由于电网项目工程往往是以承包的方式来进行项目的建设工作的。因此，项目工程的监理人员需要与项目的承包方进行充分的合作，通过各种有效的措施来加强电网项目工程的质量与安全，使得其可能出现的各种风险因素发生的概率大大降低。

4结语

总之，提升电网建设工程项目的风险管理水平需要社会、政府以及项目实施各方的共同参与和努力，只有在对风险因素进行科学分析的基础上，通过采取适当措施来及时消除和化解风险，才能将风险影响和损失降到最低，进而也才能推动工程项目顺利进行。应当注重的是：风险管理并不可一蹴而就，完善管理应能历经较长时段的摸索。采纳有序的途径以便调控常态的风险，选取拥有专门资质这类的优良人才。在日常管理实践中就要归结珍贵的管理经验，确保输送更为优质的区域电能，提升综合范畴内的项目实效。

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