10千伏配电网规划和建设管理模式

陆波

摘要：近年来，随着我国配电网水平迅速发展，机器化时代逐渐形成，我国民众生活质量也在提高，以至于现如今的用电量已经远远超出过去，而过去的供电公诉早已不能承受如今的过度用电。现如今，为了使人们生活质量改善，国家城市电网更新换代进行配电网规划，主要应用了10千伏配电网，可见10千伏配电网的重要性，但是在此次配电网发展期间仍然遗留着一些无法避免的缺陷，为了使国家经济稳定发展，还需对存在的问题进行整改。

关键词：电网规划;10千伏;建设管理

一、10千伏配电网规划和建设管理现状

随着我国电力机器化的快速发展，人们的生活质量在逐步提升，国家对于电力的管理更加谨慎，并为了加强我国电力建设，对配电网提出了规划设计的标准体系，该体系对我国的电力发展起到了重要作用，并意义非凡，接下来将在下文进行详细的介绍：

1.1配电网规划设计标准体系

1.1.1标准体系的提出与构建

我国配电网标准化工作具有分工协作的工作特点，分为国家标准、行业标准、团体标准等五个层级进行配电网基本建设，随着其规模迅速增长，相关专业技术委员会在行政管理部门的指导下快速进行构建标准体系工作。更值得关注的是各地方及有关企业还制定了自己的标准。2013年，根据国家要求，电力规划设计总院组织能源电力系统规划设计、发电设计和电网工程技术经济专业等4个标准化技术委员会共同编制了《电力规划设计标准体系项目表》，为我国建立了较为全面的标准体系。

1.1.2配电网规划设计标准体系框架

配电网规划设计十分复杂且严谨，其构建是主要以国民经济发展为基础，通过配电网发展速度和规模来进行投资，当技术委员会明确用电负荷的分布与发展后，再进行具体的实施方案，确立设计建设时序及计划。通过查看《电力规划设计标准体系项目表》（2018版）体系构成，根据配电网规划设计相关内容进行构建配电网规划设计标准体系。该体系共分为两层，其一，为将标准的类别进行划分，如总体要求、主要技术原则、配电网负荷预测等共九大类;其二，则是对以上九大类标准进行细化。

1.2配电网管理模式变革

旧时期配电网管理体制机制发展较为落后，主要由于其发展背景为经济萧条时期，未得到相关重视及管理，任由其自由发展。如某省配电网规划和建设管理工作，问题存在颇多，部门间没有相关明确性文件规定负责区域，使管理工作杂乱无章，一些地市公司对于配电网建设管理缺乏积极性，现已很大程度上阻碍了配电网的进一步发展。由于人们日常生活的需求不断扩大，配电网规模逐渐发展，国家对电力供给方面格外关注，尤其是对供电的可靠性要求越来越高，然而对配电网建设机制的管理缺乏统一性，过度分散，使配电网的发展难以科学健康的进行。

二、新时期10千伏配电网规划建设方案

2.1完善管理流程实现专业化管理

想要保证10千伏配电网得到科学的规划和建设，首先就要优化完善管理流程，以此提高管理效率和效果，要从国家政府的层面入手，制定发布相应的管理方法，让电网规划建设得到全面的发展，明确电网规划中的具体原则，形成法律约束力。不仅如此，还要实行专业化的管理，在确定了具体的配电网规划管理体制后，还要按照具体的原则和法律条文展开严格的管理，保证相关政策可以落到实处。比如，国家可以在部分发展较为完善的地区试行《配电网规划和建设管理方法》，展开科学的权责划分，根据不同的等级，具体化划分责任和义务，要求省公司履行监管和指导工作，而地级、市级公司则要积极的配合省级公司，将相应的制度进行全面落实，以此形成层级分明的管理体制，分别履行自身的职能。此外还要对应实行三级管理制度，由国家的相关部门统一规划，其他研究部门配合，建立起严格的管理机制，對配电网项目建设工程实现监督，保证法律法规落到实处，从根本上提高国家的配电网项目的安全性。

2.2规范体系建设实现标准化管理

不仅要加强法律法规的建设和落实，还要实现标准化的管理，现阶段，国家缺少统一的管理评价标准，不同地区之间对配电网的要求不同，直接导致了国家配电网质量水平不一，出现了严重的两极分化情况。因此要从国家层面入手，制定出具体的统一的电网规划标准，提升电网规划的指导性和规范性，此外还要展开项目科研工作，以此提高项目的科学性。在制定的管理标准，完善评价体系的过程中，要根据地方的实际情况，制定具体的标准体系，保证管理监督工作可以稳定高效的开展。比如，湖北省就在国家发布的技术指导基础上，制定出了湖北省的《配电网规划与建设技术实施细则》，作为省内配电网发展规划的核心标准，此外还从各地不同发展特点入手，实施差异化管理，为不同分区提供建设标准，配电网规划的规范性也就随之提升。此外，想要真正保证电网规划的标准性，还要进一步深入研究配电网的深度和研究范围，以此提高电网工程的实际操作能力，比如，政府可以号召有关部门积极号召有关研究机构、科研部门、高校等开展项目科学研究，从规划方案、量化分析等方面入手，实现计划的有序衔接。此外，还可以实行项目管理模块的水平管理，对现有的设计方案进行全面的细化，让电网工程展开模块化的设计。

2.3强化员工的综合素质保证质量

除了制度以外，在配电网的规划中，工作人员是整个工作活动的主体，因此除了要落实管理制度和管理标准之外，还要加强对人员的重视程度，采取相应的措施有效提高人员的综合素质，减少配电网工程中出现人为失误的次数。因此要加强对员工的技能培训工作，让员工充分能认识到自身的责任和义务，在建设过程中提高警惕，从而提高规划工作质量。比如，某电网企业在企业内部的管理条例中明确了技术标准的重要性，并且通过技术福利的方式，激励员工不断的提升自身的专业技术和综合素质。不仅如此，该公司还为员工提供培训，聘请电网规划的专家，为员工展开培训，丰富员工的专业知识。此外，该公司还创新引入了计算机技术，利用计算机技术完成部分计算设计工作，从根本上减少错误率，该公司引入了一体化的电网规划设计平台，保证数据在计算、传输中不会出现错误，有效增强电网规划的稳定性和科学性。

2.4强化内外部协调发展保证落实

现阶段，很多的配电网和外部环境之间并没有形成协调发展，造成项目没有得到真正的落实，因此要从根本上加强配电网和外部环境之间的协调发展，保证项目得到根本上的实施。首先就要让10千伏配电网规划成为城乡发展规划的一部分，做好市县之间的交接工作，从多个方面对配电网规划展开控制和管理。比如可以以县为单位，调查编制形成具体的《配电网现状白皮书》，提交给地方政府，以此让地方政府和县级单位展开合作，从整体上对电力设备展开布局规划，让电网规划和基础设施建设相互衔接，保证配电网符合城市供电要求，继而保证供电系统的稳定性，满足人们用电需求。

三、结论

综上所述，随着国内配电网的快速发展，配电网的标准也在逐渐增多，本文主要通过对10千伏配电网规划和建设管理现状进行分析，来对我国10千伏配电网规划和建设管理提出合理化建议。通过加强人员技能培训、强化内外部协调发展等方面来提高其建设能力，并使我国配电网技术更具有科学健康且全面的发展方向。

参考文献：

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