数字经济背景下企业高质量发展路径研究

张亚飞

（新疆职业大学，新疆 乌鲁木齐 830011）

数字经济在“互联网+”应用领域不断拓展的推动下将加快发展步伐，成为中国经济新的增长引擎，助力实现经济转型升级。在此背景下，以数字经济为主要支撑，实现新旧动能转换，促进新兴产业发展形成新的增长点是针对我国经济发展方向做出的相应调整。当下，中国经济社会发生转型的主要变化是经济从高速增长阶段进入高质量发展阶段，而培育新动能和新增长点是保障经济高质量发展的现实举措。在数字经济发展的驱动下，产业布局迎来新的机遇和挑战，而企业作为微观主体如何结合数字经济发展加速构建更加智慧的生产、经营、管理体系以推动经济社会高质量发展是需要进一步探讨的问题。

1 数字经济的内涵及特征

当前，全球经济越来越呈现数字化特征，数字经济已经成为世界的主要经济形态，也逐渐成为推动我国经济社会发展的核心动力。在全球数字化浪潮推动下新一轮科技变革随之而来，数字经济便是其中孕育产生的新经济模式。

Don Tapscott 在1996 年首次提出“数字经济”的概念[1]。2016 年，Valenduc 和VanArk 提出数字经济是数字的信息化以及相应的通讯技术、信息通讯技术（ICT）基础设施的看法[2]。目前为止，我国学术界对数字经济的内涵还未形成统一界定，应用较广泛的是2016 年在G20 峰会上提出的：数字经济是指以数字化的知识和信息作为生产要素、以现代信息网络作为载体、以ICT的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。

基于对数字经济内涵的理解，其主要特点应有以下几点：

首先最具代表性的特征就是在数字经济背景下数据演变为新的关键生产要素。在不同经济形态下，生产要素的构成会发生相应变化，新生产要素的形成会驱动人类迈向更高质量的发展。数字经济时代的到来，经济社会流通的主要资源从有形要素转换为无形的数据，为充分挖掘数据资源包含的有效价值，获取、处理、分析数据的能力不断得到提升，数据逐渐成为重要的战略资源和新的生产要素。

其次是现代新型信息技术得到充分应用。为满足数据资源实现安全共享、高速传输的需求，5G、区块链、大数据、云计算等现代新型信息技术在数字经济发展驱动下，不断与实体经济深度融合，进入大规模广泛应用阶段。在各领域的不断实践下，现代新型信息技术得到成熟应用和发展，为世界经济变革提供了有力的技术支撑。

最后是数字经济的发展不断打破传统产业发展模式，赋予产业转型新的动力。数字经济作为新型的经济形态，在网络技术不断成熟的基础上，应用场景也会随之扩大。传统产业在市场环境复杂多变的倒逼效应下，借助数字化技术进行信息化、智能化改造，实现高效的资源整合和配置，逐渐形成传统产业中的数字生产力，为产业转型发展不断增添新的活力。

2 企业高质量发展的内涵及特征

第十九次全国代表大会于2017 年首次提出“高质量发展”表述，这标志着中国经济的发展阶段发生本质变化。“高质量发展”的深刻内涵可以从宏观、中观和微观三个层面展开理解，从宏观到微观形成的高质量发展完整体系是全面高质量发展的组织保障。企业作为下层结构的微观主体，它的高质量发展是宏观经济社会高质量发展的重要基石。结合当下环境分析，企业层面的高质量发展主要包括以下几个特点。

一是提供符合社会需求的产品和服务。为消费者、社会提供质量合格，满足需求的产品和服务是企业客观存在的核心社会功能，也是凸显企业作为社会主体发挥核心功能的主要手段。因此善于运用自身资源，结合企业性质充分发挥本身的核心社会功能是企业高质量发展的首要内涵。

二是持续保证充足的资源能力。突出的动态能力是建立企业竞争优势的根本前提，充足的资源储备是动态能力的基本保障。高质量发展对企业的资源储备和资源异质性提出了更高要求，因此企业应当根据环境变化培育和储备符合经济社会发展的战略资源，其中包括高质量人力资源、先进技术资源等。

三是形成有效的管理机制。企业生产效率的提高、人员内部的稳定离不开企业内部有效管理机制的制定。随着时代和环境的变化，企业高质量发展对企业管理模式和制度的建立提出了相应要求，管理机制的建立要具备一定先进性，在符合企业实际需求的基础上主动求变。

3 数字经济背景促进企业高质量发展的内在机理

数字经济时代的到来，给企业高质量发展提出了新的要求，同时也为企业高质量发展带来了新的机遇。结合上述数字经济时代的特点和企业高质量发展的内涵，二者之间存在一定的内在机理，相互促进。

下文将从效率变革、动力变革、政策扶持三个层面探讨数字经济引领下企业高质量发展的内在机理，具体如图1 所示。

图1 数字经济背景下企业高质量发展的内在机理

3.1 数字经济背景下企业高质量发展的效率变革

通过改变组织运行方式来进一步提高企业管理效率是数字经济背景下促进企业高质量发展的效率变革方式之一。企业内外部交流模式随着数字经济的发展不断发生转变，进一步促进了企业和政府的管理创新模式。同时，在数字经济发展的影响下企业数字化转型应运而生，使得企业管理更趋于扁平化，企业各层级的信息传递更加及时准确，从而提升企业的内部治理和管理决策水平。另一方面企业高质量发展可以依托要素配置效率的提高，数字经济发展的大环境下为满足对数字化工具的需求，不断涌现以数据处理为核心业务的平台企业，这些平台企业使得数据资源在市场环境中互通共享，资源利用效率提高的同时，要素配置效率也得到了相应提高，买卖双方通过数据共享即可实现精准交易，进一步促进了企业运营效率的提升。

3.2 数字经济背景下企业高质量发展的动力变革

2019 年我国数字经济规模已达35.8 万亿元，占GDP 比重达36.2%。据测算，2020 年上半年我国数字经济规模为17.5 万亿元，占GDP 比重为38.3%，同比增长6.7%[3]。从微观层面上看，这为企业高质量发展提供了新的动力，主要体现在企业生产技术手段的变化和企业传统商业模式的变化。

首先是企业生产技术手段的变化。企业生产技术的传统投入要素为土地、劳动等，随着新一轮科技革命的到来，虚拟的知识和信息成为企业竞争的核心资源，也成为企业生产技术的主要驱动力。目前，企业经济结构的优化离不开数字化产品和服务的保障，因此数字经济为企业生产技术发展提供了更符合时代需求的动力变化。其次是企业传统商业模式的变化。数字经济背景下借助数字平台和数字工具的便捷性、易传播和低成本的特点，线上线下融合发展，社交媒体、网络直播等新兴商业模式持续涌现，不断为传统的商业赋能。

3.3 数字经济背景下企业高质量发展的政策扶持

根据《关于2019 年国民经济和社会发展计划执行情况与2020年国民经济和社会发展计划草案的报告》，为保障数字经济的发展、新动能的壮大和培育，建立健全政策体系、实体经济数字化融合等措施是我国从2020 年启动的相应支持手段，后续相关文件的陆续出台均为企业在数字经济背景下高质量发展营造了规范有序的政策环境。另外，许多国有企业敢于突破常规，在产品生产数字化、运营模式智能化、用户服务便捷化等方面实现了数字经济与生产经营的有效深度融合，全面促进了微观、中观、宏观层面的高质量发展，充分发挥了带动示范作用。

4 数字经济背景下企业高质量发展的路径

基于本文对数字经济和企业高质量发展的理解，以及对数字经济背景下企业高质量发展内在机理的探讨，最终提出数字经济背景下企业高质量发展的具体路径如下。

4.1 转变发展理念，构建新型管理模式

由于数字经济对经济发展的深刻影响，企业要具有互联网思维，一方面积极应对数字经济快速发展对企业发展环境带来的变化，另一方面提高对于企业向数字化转型的必要性和紧迫性的认识，从思想观念上转变传统的发展思维。因此在数字经济背景下，企业不应只是被动地适应管理变革，更要积极应变、升级认知，借鉴“共享经济”的思维模式充分运用数字技术重新塑造固有的管理流程，促进企业内部组织形式的数字化转型。

4.2 掌握先进技术，打造数字化核心能力

数字经济已逐渐成为企业竞争的主战场，大数据、人工智能、区块链、5G 等新兴信息化技术在数字经济的快速发展中应运而生，在企业产品设计理念、生产研发、运营销售等环节被广泛运用，为企业生产方式的重组变革带来深远影响。因此对于企业来说，应当以数字化产品和服务为目的进行价值重塑，瞄准核心业务的技术需求，促进业务与虚拟技术的深度融合，为传统业务模式的创新赋能，打造本质上的数字化核心能力。

4.3 加强顶层设计，增强数字治理能力

在数字经济相关政策营造的规范有序的环境中，企业应当根据实际情况结合自身特点从宏观层面制定核心业务数字化发展规划蓝图。从全局视角出发对企业内部各层次、各方面、各要素进行统筹考虑，以差异化需求为依据确定行动目标，自顶层至基层循序渐进地细化推进数字化转型的整体思路、具体目标和主要任务。加快完善企业内部数据资源、基础制度和标准规范，逐步实现企业管理全过程智能化，增强企业数字治理能力。