借助科技与金融创新推动体育用品业高质量发展

近年来国家大力鼓励和支持体育产业发展，体育用品业作为中国体育产业的重要支柱也迎来复苏，在全民健身和消费升级的背景下逐渐步入良性发展轨道。同时，随着体育服务业比重的高速增长，体育用品业的产业主导地位逐渐弱化。须通过技术和金融等多维度创新，来适应以体育服务为核心的新的体育产业生态体系，谋求高质量发展。

中国体育用品业发展现状及存在问题

中国体育用品业的发展历程划分为三个阶段：2008年北京奥运前，以代工国际品牌起家的国内体育用品制造企业通过大力推广自主品牌和发展经销体系，凭借性价比优势占据了国内中下层多级市场，头部企业更是借助奥运机遇纷纷成功上市;此后随着奥运热潮冷却，由于过度扩张和同质化问题，造成产能过剩，加上国际运动品牌正在发力中国市场，叱咤一时的本土运动鞋服企业迅速迎来困难时期。

2015年开始，伴随着国家对体育产业的利好政策，体育用品业迎来了新一轮复苏。闽广江浙沪等传统制造业大省增长显著，北上广等创新中心也涌现出大量的数字智能体育用品企业。借助风险投资快速崛起，特别是以KEEP、FITURE为代表的智能健身企业已累计融资超过10亿美元。同样在健身热潮的推动下，英派斯和舒华体育等多家老牌健身器材企业也陆续上市。而传统鞋服企业也在近期迎来爆发，李宁、特步、361度等头部上市企业股价和市场份额都屡创新高，安踏在一系列海外并购后将多個品牌扭亏为盈，在净利润、营收、市值等各方面都坐稳了全球第三体育用品品牌的位置。此外其他细分领域在近几年也不乏头部企业上市的案例。

以上企业的发展都是中国体育用品业借助科技和金融蓬勃发展的典型案例，但同时也反映了体育用品业当下仍然存在许多发展不平衡、不充分的特点。比如规模企业仍以鞋服为主，器材设施类企业大多为中小微企业，整个市场仍由国际品牌主导。虽然出口额远超进口额，但出口以训练健身器材和运动服为主，而进口则以运动鞋为主，出口产品附加值偏低、同质化严重，大多还是走薄利多销和代工的老路子，已经严重不适应当前国际贸易新形势，面临较大贸易风险。

当前我国体育用品业主要面临的问题包括：头部规模企业要加快管理标准化和市场全球化，既要抓住国内市场蓬勃兴起的机遇，也要走出去占领欧美成熟市场，从而建立起国内国际双循环，这个过程离不开技术创新和金融创新;中小微企业则出现两极分化现象，部分新兴初创企业高速发展，而大部分传统企业数字化程度低、产品技术含量低、创新力不足，且不善于也难以利用金融工具实现转型。总而言之，当前我国体育用品业亟需科技创新和金融创新来赋能并推动转型升级。

中国体育用品业未来发展趋势

“十四五”期间，体育用品业所处的市场和发展环境都有了新的变化，同时国家宏观政策所引导的大方向也有了新的调整，面对客观环境变化和主观战略调整的新形势，中国体育用品业的未来发展趋势也逐渐明朗。

从消费市场看，传统体育休闲鞋服市场将随着消费力的提升稳步增长，但随着体育文化以及体验式消费理念的普及，更具潜力的是以冰雪、户外和健身等为代表的大众参与类运动项目相关的专业运动鞋服和器材装备市场，以及以青少年、女性、环保、时尚等为代表的细分市场。这些新兴、细分、专业市场是体育产业扩大内需、消费升级的主要突破口，也是中小微企业的发展机遇所在。

从公共服务市场看，作为重要的社会公共服务内容，体育场馆和基础设施建设与采购一直是推动体育用品业发展的重要力量，特别是在全民健身、健康中国、体育强国建设等国家战略的引导和支持下，场地设施和器材装备的公共服务市场将持续增长。对于相关企业而言，加强技术创新和模式创新，提供适用于体育公共服务的场地设施和器材装备，甚至实现从设计规划到制造再到运营管理的一条龙服务，将是其赢得竞争的关键。

从供给侧看，全球制造业都呈现出智能化、绿色化、服务化和品牌化趋势，体育用品制造业也不例外。智能化是在以往自动化基础之上做到可根据用户需求和数据订制化生产，根据市场变化甚至赛事和季节周期灵活可拓展、快速响应生产。绿色化是实现可持续发展的必经之路，体育用品更是在消费者意识层面，从产品本身到生产制造过程都需要做到绿色环保。服务化是制造业提升附加值的重要途经，特别对于体育用品而言，从提供单一产品的原始制造业升级转型到提供完整解决方案的服务型制造业是体育用品业高质量发展的必由之路。品牌化是中国制造的长期痛点，特别是在以体育组织和赛事为核心的市场体系下，体育用品的品牌升级之路更加艰难。也正因此，技术和金融创新的重要性更为显著。

疫情极大地加速了各行各业的数字化和网络化进程，既包括前端的互联网新零售和直播等新型媒体营销，也包括中后端供应链管理和生产制造的数字化。在这方面，新加入体育用品业市场竞争格局的科技初创公司有着强大的基因优势和后发优势，传统体育用品制造和销售企业需要加紧追赶，弥补从产品设计、生产到供应链和销售等各个环节的数字化短板，否则必将会在工业4.0的竞争格局下被淘汰出局。

科技创新是体育用品业高质量发展的支点

科技创新不仅在以上对中国体育用品业当前发展形势和未来发展趋势的分析中反复出现，也在国家体育相关政策文件中被多次提及。在2019年8月国务院发布的《体育强国建设纲要》中，明确支持体育用品研发设计、生产制造和示范应用，引导企业加大自主研发和科技成果转化力度，开发科技含量高、拥有自主知识产权的产品。2021年3月，国家发改委联合28个部门发布的《加快培育新型消费实施方案》中，明确提出推动体育设施智能化、信息化建设。

体育用品企业作为制造业企业，彼此之间的核心竞争是设计、技术专利、材料研发、制造工艺水平和自动化生产等方面的技术竞争。在我国总体专利申请量已位居全球第一的背景下，我国体育用品企业的专利申请数量不仅显著低于其他行业，也显著低于制造业平均水平，反映了体育用品业整体技术研发投入不足，缺乏技术竞争力的落后状态。同样在我国总体初创企业增量持续全球第一的背景下，体育初创企业比例较低，且大多为服务型企业，体育用品初创企业可谓严重落后于中国速度。从另一个角度看，这也预示着我国体育用品业的科技创新有着巨大的潜力和空间。

面对这个巨大的空白，当前正是体育用品业进行科技创新升级的绝佳机会。一方面，在需求侧，不论是竞技体育还是休闲体育，都对体育用品的数字化、物联网络化、智能化产生了广泛需求，甚至智能数字所赋予体育用品的“科技感”已经成为一种时尚而非功能需求，大众爱好者、精英运动员甚至是服务商在消费理念和服务理念上都更加愿意为“科技”买单。另一方面，在供给侧，当前中国在工业制造基础设施建设方面已取得了显著成就，包括自动化生产设备、工厂生产和供应链的数字化管理、电子商务和数字营销等都有领先的专业解决方案。未来进一步重点加快第五代移动通信（5G）网络、大数据中心和工业互联网等“新基建”，无疑将为包括体育用品业在内的整个制造业转型升级提供更加强大的支持。

巨大的发展空间和供需两侧的有利条件是我国体育用品业转型升级的后发优势。但同时我们也要注意到，全球体育运动发展正在经历前所未有的变革，不论是体育组织和赛事的体系结构，还是大众消费者参与和观赏体育的方式和理念，都正在发生颠覆性的转变。体育用品业的转型升级不能一味坚持后发优势的“拿来主义”，不能简单生搬硬套欧美已有技术成果，要借机自主创新，深刻把握体育发展的新变化和新趋势，力争获得先发优势。总而言之，不论是后发引进模仿式创新，还是先发自主式创新，对于当前在设计、制造、销售上全方位整体落后于其他行业的体育用品业而言，科技创新都是实现产业转型升级、高质量发展的必由之路。

金融创新是体育用品业高质量发展的动力

近几年是体育产业开启高速发展的新时期，在场馆设施基础建设、产业集聚整体扶持等方面都需要大量的资金投入，有效利用现有金融工具以及结合体育产业发展特点进行金融创新非常必要。从《国务院关于发展体育产业 促进体育消费的若干意见》，到近期的《进一步促进体育消费的行动计划（2019—2020）》，国家的一系列政策文件都多次明确提出，要求大力吸引社会资本，建立由社会资本投入到体育产业的金融支持渠道，加强与金融机构合作，拓展金融服务。

特别是消费类和科技创新类体育用品，广受社会资本市场青睐，应加强向社会资本推介项目的机制，以税收优惠、孵化空间优惠、评优等多维手段吸引社会资本参与，激发民间投资活力。而对于场地设施器材类用品，应基于体育空间和体育基础设施的公共性，以及社会效益和经济效益的长远考量，加大政策性和开放性金融支持，规范推广政府和社会资本合作模式。

体育用品制造企业在设备升级、技术改造、扩大生产和上下游布局等各方面都需要大量资金支持，但除了头部企业外，大部分体育用品企业为中小微企业，普遍存在资金薄弱、融资渠道窄、财务和管理不规范等问题，造成其融资风险较大，评估可信度较低。而如上所述，恰恰这些中小微企业亟须加大创新投入，加快数字化转型，没有资金支持，企业很难同时兼顾正常运营资金周转和持续投入转型升级。

在国家的政策引导和支持下，金融机构也在持续加大对中小微企业的融资扶持，但绝大多数中小微体育用品企业由于经营管理较为传统，缺乏可信的企业核心经营数据，影响金融机构对企业的评估。因此重中之重还是要先从企业自身出发，加强企业经营管理的数字化升级，使企业的供应链和销售数据能真实反映企业经营情况，并为金融机构评估和设计金融产品服务提供可靠依据。对于政府和行业协会而言，可联合金融机构推动信贷、担保、互助金、纾困基金等普适性金融工具在体育用品业的普及和产品订制。此外也应加强金融创新，因地制宜地创新金融扶持机制，设计适合体育用品企业的金融工具。譬如，体育产业以賽事和场馆为核心，中小微体育用品企业大多服务于规模较大的赛事和场馆，同时体育用品企业往往具有产业集群效应。因此可围绕这种协作和关联发展区域性产业集群供应链金融，创新适合于体育产业链的供应链金融。这样既能够有效解决中小微企业的信用和风控问题，将资金有效注入中小微企业，又提升了整个产业链的资金使用效率，进而促进整个体育用品产业链的协同关系，推动体育产业发展。

（罗杰为中国体育用品业联合会副主席兼秘书长。本文编辑/王晔君）