分析城市间大直径及长距离的给水管道工程施工管理

孔德燎

摘 要：水在人们生活和生产活动中占有举足轻重的地位，故保证足够的水量、合格的水质、充裕的水压是非常有必要的。在城市化建设、城乡一体化建设进程中迫切需要建设大直径及长距离输送的给水管道。故分析城市间大直径及长距离的给水管道工程施工管理具有很重要现实意义。

关键词：给水管道工程;施工;管理

中图分类号：TU991.36 文献标识码：A

0 引言

城市间大直径给水管道一般指DN1000以上的给水管道，长距离的给水管道一般指长度为1公里以上的管道。沿线很有可能穿越道路、河流、山体隧道等。

施工管理其实主要是围绕着工程的目标管理来开展工作的。即以工程质量、安全、进度、成本、工程协调等目标管理为依据来实施的。施工单位在中标大直径及长距离的给水管道工程后，公司应组建一个与项目特点相匹配的项目部。包含有关的项目经理、项目技术负责人、项目安全员、质检员、资料员等相关人员。

职责分工不能只挂在墙面上，或停留纸张上要一以贯之。现就给水钢管施工的重点、关键点工作来展开讲述。

给水管道主要的工艺流程如下：

工程测量——（地基处理）——（沟槽支护）——沟槽土方开挖——基底处理——管道铺设——管道焊接——沟槽部分回填——井室浇捣和砌筑——水压试验——冲洗与消毒——回填。

1 工程质量

（1）管材选择。若设计图纸中明确规定了管道的材质。我们要选择有品牌、有实力且生产质量稳定可靠的管道生产商。若采用螺旋钢管，埋地部分外防腐建议采用3PE（聚乙烯三层结构加强外防腐），露天外防腐采用IPN8710-2C耐候保色涂料。管道焊接处采用热伸缩带包裹。外防腐的厚度、粘附性、外观、电火花试验应符合施工规范要求。钢管端口应留出焊缝部位。钢管焊接后接口外防腐施工应密切配合钢管安装进行。

（2）管道连接方式及采用工艺的选择。以钢管为例，建议采用二氧化碳气体保护焊焊接，与设备连接采用法兰连接，法兰连接的所有螺栓、螺母均采用不锈钢。

（3）钢管内防腐施工与道路路基施工的先后顺序。若钢管内防腐为水泥砂浆，一般先对施工道路路基进行碾压成型后，然后进行钢管内防腐施工。管道内壁防腐的工序：

管道水压试验合格—→施工准备—→机械除锈—→检查合格—→机械喷涂或人工粉刷—→人工压光抹平—→防腐层检查—→内防腐验收合格。

验收严格按《埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准》CECS10：89级执行，水泥砂浆内衬后n值应≤0.012。

（4）管道焊接工艺。1）管道焊接施工工序。管道吊装下管→管口打磨→对口、点焊→焊接→焊缝检测→焊缝外防腐补口→试压→冲洗消毒。2）管道焊接的质量和电流、电压、焊接速度、保護气体流量等相关。参加焊接的焊工必须持有劳动部门颁发的焊工合格证，施焊前，焊工必须认真阅读焊接施工措施和焊接作业指导书。

（5）采用牺牲阳极法来保护给水钢管道。一般采用镁合金阳极（此做法增加给水管道使用寿命年限，设计寿命一般为30年）。

（6）土方回填施工。回填土应根据设计图纸要求分层回填压实，回填土应及时。并采用相应的降水措施，管道两侧应对称回填，压实度应满足设计要求。

（7）功能性试验。水压试验工作流程：准备工作→管道注水→管道加压→管道试压→管道排水。

管道试压水源在自来水缺乏的时候可采用干净的溪水。

2 工程安全

（1）大直径钢管吊装事宜。切忌用挖掘机来拽拉转运钢管。若采用挖掘机抬吊装钢管，极易导致挖掘机倾斜。而造成人员伤亡事故，且导致3PE外防腐钢管的外防腐层被破坏。大直径钢管吊装前应事先编制钢管吊装方案，经施工单位技术负责人审批后，提交监理单位总监理工程师审核后方可实施。

（2）大直径钢管的基坑支护事宜。依据业主单位提供的地质勘察报告、给水钢管施工图纸等相关文件来编写相应的基坑支护方案，建议采用经济且技术上可行的基坑支护方案。

（3）临时便道填筑事宜。临时便道要有一定的地基承载力，并能满足工程车辆来往及钢管和相应设备物资运输需求。

（4）施工临时用电的布设。一般呈条形状分布，应根据各施工阶段的施工机械设备总用电量来计算，并结合该阶段的施工用电量来选择和配备。施工现场用电执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，采用三相五线制——TN-S系统，实行三级配电，三级保护，一机一闸一保护的配电系统，确保施工现场用电安全。

（5）穿越综合管线事宜。特别是穿越军用光缆、高压电力电缆、燃气管道等事宜。必须要求业主单位提供地下综合管线的竣工图、或已完工图。若该管线无竣工图或不详则要求业主单位委托有测量资质的单位对地下管线进行管位测量或复测，并及时与管线所有权单位或运营单位进行对接工作，以保证开挖过程中的安全。

（6）完工后给水管道的管位竣工测量一定要及时、准确，以便于归档及提供给其他相关的建设单位。

3 工程进度

给水管道工程管位一般布置在非机动车道、人行道、绿化带等位置并沿城市道路前进方向。依据施工合同，并结合公司自身实力和选定的施工方案，确定本工程一个合理的总工期，该工期必须小于合同工期。

（1）施工段划分及进度计划横道图编制。将给水管道工程依据现状和总施工进度计划划分为几段施工。第1段：工程桩号起点为某某至某某;第2段：工程桩号起点为某某至某某;第n段：工程桩号起点为某某至某某。编制详细的进度计划横道图，找出关键工作、关键线路。

（2）选用劳务承包能力强，有专业技术人员，经验丰富，责任心强，专业化队伍。

（3）管材供应方面：1）利用与长期供应商之间的良好关系，并及时支付材料款来保证管材材料及时供应。2）提前订货，充分预留加工原材料、半成品的时间。3）由甲方提供材料，应及时准确向业主提供材料供货计划，具有超前意识。

（4）严格按照PDCA四个循环步骤控制进度，实现动态管理。事前控制：编制总进度计划和月、旬计划。事中控制：严格实行进度检查，做好记录并将计划于实际进度相比较，从中找出进度偏差，分析偏差造成的影响，做出进度预测，从中提出可行性纠偏措施，重新调整进度计划，付诸实施。

4 工程成本

（1）要建立以项目经理为中心的成本控制体系，项目经理是成本控制第一责任人。项目经理全面负责项目部的成本管理工作，及时掌握和分析盈亏情况，迅速采取有效措施。明确项目部各岗位的职责，选择成熟的班组，减少返工现象，合理安排各工种之间的关系，减少窝工现象出现。

（2）制定技术先进、经济合理的施工方案，并在施工过程中努力寻求各种降低材料消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的措施。

（3）材料方面：1）用量的控制。在保证符合设计规格和质量标准的前提下，合理使用材料和节约使用材料。2）价格的控制。通过市场信息、询价，应用竞争机制和经济合同等手段控制材料、设备、工程用品的采购价格。

（4）人工费方面：通过合理安排施工顺序，工序衔接紧凑，提高工人工作效率。

（5）机械费用方面：加强机械设备合理使用和平衡调度，防止窝工，提高利用效率。

5 协调事宜

（1）给水管道与同步或先后顺序施工的雨污水、通讯、电力、燃气管道、地下综合管线、道路等施工单位之间的协调事宜。建议应由业主单位或工程总承包牵头，建立一个工作协调群。对有交叉施工且施工困难的，应及时开协调会议。

（2）对于占用道路及绿化带、开挖道路和绿化带，穿越铁路、轻轨的给水管道应提前办理审批手续。

6 结束语

城市间大直径及长距离的给水管道是城市的主动脉，故在工程施工过程中一定要严格管理工程施工。

参考文献：

[1]GB50268-2008，給水排水管道工程施工及验收规范[S].

[2]GB50141-2008，给水排水构筑物工程施工及验收规范[S].

[3]CECS10：89，埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准[S].

[4]JGJ59-2011，建筑施工安全检查标准[S].