大厂突围“抢人”大战

柳宇轩

“金九银十”是传统的校招季，虽然大部分行业的秋招大军还在来的路上，但越来越多的互联网公司在7月初就开启秋招提前批，率先拉开秋招“抢人”大战。

互联网公司开启“抢人”模式

互联网大厂校招不断加码的背后，是对人才的渴求，或者说，是对年轻人才的渴求。

员工人数已经达到10万的字节跳动，2021年7月8日首先开启了2022届秋招提前批校招，仅提前批招聘，就放出了4000多个岗位，这几乎和腾讯2020年校招的总数持平。

自此，几乎所有互联网大厂都开始了2022届应届生校园招聘。

7月19日，阿里巴巴宣布启动2022届应届生校招。这是其史上最大规模的校招，针对应届生开放113种岗位，其中技术标准化工程师、模拟设计工程师、视频编解码工程师、量子计算科学家等45种岗位首次招聘应届生。

京东则表示，2022年应届生岗位需求较上届需求增加30%。京东管培生计划每年招聘100人～150人，同时，京东还有博士管培生项目，目的是为了让更多高端技术人才实现技术落地。

管培生文化已经不再是京东独有的特色。2020年8月13日，百度宣布启动2021年校招，计划招聘岗位规模扩大40%，并首次招募战略管培生，李彦宏等高管直带。

小米也不甘落后，成立11年以来首次进行大规模校招，招聘人员达5000人。“这是小米集团开启大规模、系统性培养纯血小米人的元年，也将是小米发展和治理继续走向成熟的关键里程碑。”对于这巨大体量，小米集团CEO雷军如是表示。

8月2日，美团宣布启动2022届秋季校园招聘，奔往北京、上海、成都、深圳、厦门、广州、武汉、扬州、石家庄等数十个城市招徕人才。

开发、算法、测试、运维、安全和产品、产品运营、设计、商业分析、人力资源、零售等……美团共计开放了64种招聘职位，包含多种非技术类职位。相较往年，美团2021年校招招聘规模大、覆盖区域广、职位多，对于人才堪称诚意十足。2020年12月美团全职雇员数已超6万人，而在2020年6月全职雇员共有5.7万人，如果回溯至2018年6月上市前，这一数字仅为4.6万人。

2021年7月，北森人才管理研究院发布的《2021中国企业校园招聘白皮书》也指出：“各大企业招揽优秀毕业生的竞争依然白热化，优秀毕业生抢夺赛道竞争激烈。”数据显示，33.7%的企业在2021年选择扩大校招规模，规模越大的企业扩招比例更高，其中15.1%的万人以上企业的校招需求规模预计增长30%以上。

业务、市场挑战严峻，致使行业人才争夺战愈发激烈，校招竞争态势加剧。对于大厂而言，秋招是获得年轻人才的最佳时期，几乎所有的大厂都打出了“2021年是史上最大校招”的口号，这是大厂对人才吸引力的一次全方位体检，也是毕业生们参加的第一次职场大考。

为了在校招战场上抢到更多人才，各大厂都铆足了劲，拿出了十足的诚意。

“抢人”大战背后的焦虑

没有人永远年轻，但互联网大厂永远都会有年轻人。

互联网大厂校招不断加码的背后，是对人才的渴求，或者说，是对年轻人才的渴求。

互联网发展到今天，增长见顶。大厂们的竞争已经从过去的规模扩张转变到如今的精细化运营，对每个企业的人才及储备提出了更多的要求。

2020年，互联网行业对数字化人才需求最大，人才分布占比高达88%，是目前最大的人才流入行业。另据职场社交平台脉脉2021年3月发布的《人才流动与迁徙2021》显示，IT互联网行业也是员工跳槽的首选行业。

企业的年龄在增长，但企业却希望员工永远年轻。职场社交平台脉脉2020年3月发布的《互联网人才流动报告2020》显示，全国19家互联网头部公司，员工平均年龄是29.6岁，滴滴、华为、阿里巴巴和新浪这4家公司的员工平均年龄在30岁以上，腾讯员工的平均年龄是29岁，字节跳动和拼多多的员工平均年龄则为27岁。

不过统计数据也显示，90后的总人口比80后减少了 44.2%，00后的总人口又比90后减少了33.7% 。这意味着倘若80后的人口总数是 100人，则90后是56人，00后是37人。年轻人口的急剧减少，大厂们陷入了集体的人才焦虑之中。

另一方面，互联网行业跳槽率较高。天下网商关于TMT行业员工司龄的数据调查显示，国内企业员工跳槽频率平均不超过5年，而互联网行业员工的平均司龄不足3年;2019年，国内平均企业员工主动离职率为7.1%，而互联网行业同期员工主动离职率最高，为13.3%，接近平均值的两倍。

脉脉报告显示，2020年上半年，互联网人转行前三大流向分别为房产建筑业、金融业和制造业，流动率分别为13.9%、12.3%和9.2%。其中，腾讯、百度、字节跳动及京东数科等为金融行业输送大量人才，流动比例分别为1.9%、1.7%、1.2%及1.0%。保险和银行成为互联网人才转行首选。

在这个人才即是未来的时代，互联网巨头面对着当前的困局，“抢人”大战也就显得顺理成章了。

为了能吸引和留住更多的人才，此前多家互联网大厂更是采用股权激励、涨薪计划等措施。但是，在“史上最大规模校招”的口号之下，能否吸引到更多更优秀的人才，仍然是个未知數。

北京市人力资源和社会保障局发布的《2021年北京市人力资源市场薪酬调查报告（二季度）》显示，该季度，互联网行业薪酬高居榜首，其中自然语言处理工程师的薪酬中位数高达37164元/月。

7月14日，腾讯控股发布公告称，根据股份奖励计划，向不少于3300位奖励人士授予合计2403203股奖励股份，奖励人士包括雇员、行政人员或高级职员、董事、专家、顾问或代理。

根据单日腾讯控股收盘价556.5港元，240万股腾讯股票约合人民币11.14亿元。若以3300名员工计算，平均每人可获约34万元。

不只腾讯，小米也在股权激励上同样加码，而且先于腾讯，7月初先后两次发布股权激励公告。7月2日，小米集团发布公告称，向集团3904名员工授予总共7023.2万股小米股票。按奖励日的股份收市价26.20港元计算，此次小米共拿出价值18.4亿港元的股票奖励员工，人均可获得47万港元。

7月6日，小米集团再发公告称，拿出1.19亿股奖励122名选定参与者，所有选定参与者均为公司技术专家、中高层管理者和新十年创业者计划入选人士。

除此之外，比腾讯早一天，京东7月13日宣布，自2021年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月。根据公开信息，京东本次涨薪范围包括管理人员、项目经理、产品和技术人员，配送员等基层员工会按地区和工种作“适当调整”。

不仅如此，互联网大厂饱受诟病的996、“大小周”制度在2021年也出现了改变的转机。腾讯游戏首先试点周三健康日强制6点下班，其余工作日不得晚于9点离开办公区域。紧接着，快手宣布从7月1日起取消“大小周”，员工按需加班;字节跳动在内部公开讨论8个月之后，宣布从8月1日起取消执行超过9年的“大小周”制度。

无论是股权激励还是恢复正常双休，互联网大厂开始更加注重员工的工作幸福度。这些手段能够吸引到多少人才，新一代即将踏入职场的00后会不会吃这一套，2021年的秋招或许在某些方面能够给出答案。

“抢人”不如育人

大规模校招背后，大厂们开始思考的是如何去化解这个焦虑。

过去我国的企业大部分都是市场驱动红利驱动发展，因为商业周期太短，大部分公司基本功都特别差，所以市场上找的人，很多企业会感觉不太适合。而内部培养的人才，熟悉公司业务，适应公司发展，对公司更忠诚，校招就是内部培养的基础。

越来越多的企业也认识到了这一点。2020年5月雷军公布小米人才选拔原则，其中最重要的一点就是内部提拔，且管理层内部提拔比例要达到80%。还有京東的管培生，百度管培生，苏宁的1200计划。

以美团为例，在大规模校招启动之前，2021年年初开启了“Better U”校招生三年成长计划。该计划通过入职集训融入，基本功练习，导师辅导，学习平台的应用等，帮助校招生逐步成长为自学能力强、基本功扎实、具有较大发展潜力的专业骨干人才，成为美团的中坚力量。

美团的这种转变，也与其高管团队的认知改变不无关系。早期的美团偏爱社招，从其他公司挖人，美团高管团队都认为，“过去企业都没有进入领导力驱动和创新驱动阶段，也没有真正地搞好基本功，导致我们招了很多人，来了之后长时间不能适应，胜任率也不高”。而随着美团业务版图持续扩张，这种矛盾越发凸显，“所以，我们的人才培养思路发生很大的变化，要把校招和内部培养作为我们整个人才的基础”。

在这个计划中，美团创始人王兴强调了耐心，组织要对个人有耐心，个人也要对组织有耐心，美团不会以一时的成败判断一个业务、一个人，更多是从长远着眼，判断当前的成功和失败的内在原因是什么，以及未来的走向。

浙江电子商务促进会副秘书长陈以军表示，互联网大厂过去成立时间短，去社招情有可原。但如今大厂们基本都是5年以上的企业了，是时候在培养人才方面下下苦功了，毕竟原装的才香，移植过来的总会出现各种排斥现象。美团在这方面的思考，值得行业关注。

其实不仅美团，“招新+内培”，也将会是互联网巨头人才体系的未来走向。调查显示，95后求职者相比当下的“钱景”，更看重未来前景，能否打开上行成长、晋升通道，也越发被求职者看重。

在这场史上规模最大的互联网大厂“抢人”大战中，谁能赢得2022届应届毕业生的青睐，或许谁就能赢得下一个十年，没有谁敢掉以轻心。

毕竟，企业间的竞争，都是人才的竞争。