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威海交通场站:强化“5个聚焦” 狠抓安全管理

2021-09-15威海市国资委党委书记主任丛龙海

山东国资 2021年7期
关键词:人防排查演练

□ 威海市国资委党委书记、主任 丛龙海

威海交通场站管理有限公司(以下简称“交通场站”)自成立以来,秉持“生命至高无上,安全生产为天”的经营理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、齐抓共管”的工作方针,通过5个“聚焦”、15个“强化”,压实安全责任,落实安全措施,提升企业本质安全,实现连续7年安全生产零事故。

交通场站工作人员对出站旅客信息进行实名登记

聚焦一条主线,狠抓主体责任

无论何时何地,安全底线一定要严守,主体责任一定要强化。实际工作中,我们坚持将本质安全这条主线与主体责任深度融合。

强化组织保障。成立由董事长担任主任,总经理为副主任,各部门、单位负责人为成员的安全生产委员会,统领企业安全生产管理工作。客运中心设立安全管理处,公车中心设立安全机务处,形成自上而下的垂直安全生产管理模式。

强化责任分工。严格落实安全生产责任制和“一岗双责”,与全体员工、服务单位、驻站单位签订安全生产责任书、消防承诺书,与外来施工单位签订安全协议,实现安全生产责任管控横到边、纵到底。

强化安全考核。将安全生产纳入企业经营业绩考核,提高安全生产赋分比重,建立日常考核、专项考核、年度考核相结合机制,充分发挥考核的导向作用。

通过建立自上而下的垂直安全管理体系,全方位的责任担当与分工,全员、全覆盖、高比重的安全考核,为企业的安全发展奠定了坚实的组织基础。

聚焦两个体系,狠抓标准管控

安全生产点多面广、覆盖全程,只有抓准规范、体系管控,才能事半功倍。我们将安全“风险分级管控”与“隐患排查治理”两个体系同步实施、标准治理。

强化标准引领。紧盯岗位风险点和危险源,搭建安全风险防控和隐患排查“双体系”,制定风险点排查清单和危险源辨识清单,确定三级风险55项、四级风险93项,建立安全目标、安全责任体系、安全投入、危险源辨识与风险控制、隐患排查与治理等16项管控标准,形成安全生产长效管理机制。

强化改革创新。坚持问题导向,通过创新岗位交叉互查、邀请同行指导检查等方式,实现风险防控全覆盖;针对应急演练针对性不强等问题,通过创新理论学习与实践演练循环训练方式,推行“每周一小练、每月一大练、每季度一检验”,推动“名师带高徒”和技能比武活动常态化,着力提升应急救援处置能力。

强化规范管理。严格落实风险分级管控和隐患排查治理,层层压实安全生产标准化要求,通过日常检查与重点督查相结合,定期检查与不定期抽查相结合,专项核查与综合摸排相结合,共计开展检查48次,查改隐患问题122项。

安全“两个体系”的科学构建,规范化、标准化的安全管理体制、机制建设,全面增强了企业主动防控安全生产风险与隐患的内生动力。

聚焦三级培训,狠抓安全教育

为提升培训力度与成效,我们严格做到安全培训教育全覆盖。

强化新员工岗前教育。狠抓“公司、部门、班组”三级安全教育培训,实行岗前必考,过关方可上岗。共计开展三级教育培训344人次。

强化从业人员安全教育。狠抓“主要领导、安全管理部门和从业人员”三类人员培训,做到持证方可上岗。目前,获得安全负责人管理资格证、安全生产管理员资格证、特种设备安全管理人员证、消防证等7类资格证件达39人,实现三类人员全部持证上岗。

强化外来人员安全教育。狠抓“保安保洁、外来施工单位、劳务派遣人员”三类人员教育,达标方可上岗。共培训保安保洁、劳务派遣及外来施工人员1900多人(次)。

“三级”“三类”人员的严格培训与考核,全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的安全教育培训机制的建立,为企业的人防建设奠定了坚实的理论基础。

聚焦三层防护,狠抓创新协同

本质安全是安全的最佳途径,只有人与物无缝衔接、深度融合,才能确保本质安全。为此,我们做到了“人防”“物防”“技防”有机结合。

强化人防。对重点要害部位实施日查日清,发现问题及时处理上报;对寄存物品实名登记、逢包必检,落实安保维稳常态化;对客流高峰时段,设岗布卡引导,保障高效疏散。加强开展专项培训、事故警示,共计举办大型安全培训15场,参加员工1800余人(次),推动由人防向心防转变,营造了浓厚的全员安全生产氛围。

强化物防。在客运中心保安岗亭、商铺、服务台等客流密集区域,配备防爆罐、防爆毯、执法记录仪、防暴叉、电动巡逻车等器材,强化反恐训练,定期与驻站派出所进行反恐防暴演练,保证人人掌握反恐器材实操方法,提高防范和应对暴恐活动的能力。

强化技防。建立以视频监控、红外报警、电子巡更、智能门禁、停车场智能引导系统等为主体的智能化、信息化防范体系。同时,与消防远程监控中心建立远程联网,实现内外双重消防监控。

“人防”“物防”“技防”的全方位管控与衔接,“人防”向“心防”的本质转变,推动了企业由初级安全向本质安全转变。

聚焦三道关口,狠抓重点防范

消防安全、设备设施安全和公共安全是三道关键关口。把好这三道关口,在实际工作中尤为重要。

强化消防安全。开展消防安全重点部位及消防设施设备的专项检查,对排查出的安全隐患问题进行彻底整改和排除,共计查改消防隐患问题50个;定期开展微型消防站实战比武及消防和应急疏散演练活动,让广大职工熟练掌握火灾逃生技能和客流紧急疏散流程。

强化行车和特种设备安全。对标道路客运、出租客运等行业标准,建立健全车辆管理、安全检查等27项管理制度,建立“一车一档”等5个专项信息档案;坚持车载GPS系统实时监控和定期开展车况检查检测相结合,实现安全行车970万公里无事故;持续推进特种设备安全体系建设,通过开展指挥中心实时监控、强化电扶梯维保单位的监管与考核等系列举措,保障特种设备累计运行30000小时无事故。

强化公共安全和公共卫生安全。修订和完善《反恐应急预案》,全员开展反恐防暴常识和防暴器材使用技能培训,联合各驻站单位开展反恐防暴实战演练,扎实提升快速反应和协同作战能力;应用“热成像人体测温”,加强个人防护、全面开展公共区域消杀和应急演练,筑牢疫情防控第一线,被授予“威海市新冠肺炎疫情防控工作先进集体”和“山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉称号。

通过开展重点领域专项安全隐患排查整改与重点领域安全防范演练,为企业的安全发展奠定了坚实的实践基础,确保了企业安全平稳运营。

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