威海交通场站：强化“5个聚焦” 狠抓安全管理

□ 威海市国资委党委书记、主任 丛龙海

威海交通场站管理有限公司（以下简称“交通场站”）自成立以来，秉持“生命至高无上，安全生产为天”的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、齐抓共管”的工作方针，通过5个“聚焦”、15个“强化”，压实安全责任，落实安全措施，提升企业本质安全，实现连续7年安全生产零事故。

交通场站工作人员对出站旅客信息进行实名登记

聚焦一条主线，狠抓主体责任

无论何时何地，安全底线一定要严守，主体责任一定要强化。实际工作中，我们坚持将本质安全这条主线与主体责任深度融合。

强化组织保障。成立由董事长担任主任，总经理为副主任，各部门、单位负责人为成员的安全生产委员会，统领企业安全生产管理工作。客运中心设立安全管理处，公车中心设立安全机务处，形成自上而下的垂直安全生产管理模式。

强化责任分工。严格落实安全生产责任制和“一岗双责”，与全体员工、服务单位、驻站单位签订安全生产责任书、消防承诺书，与外来施工单位签订安全协议，实现安全生产责任管控横到边、纵到底。

强化安全考核。将安全生产纳入企业经营业绩考核，提高安全生产赋分比重，建立日常考核、专项考核、年度考核相结合机制，充分发挥考核的导向作用。

通过建立自上而下的垂直安全管理体系，全方位的责任担当与分工，全员、全覆盖、高比重的安全考核，为企业的安全发展奠定了坚实的组织基础。

聚焦两个体系，狠抓标准管控

安全生产点多面广、覆盖全程，只有抓准规范、体系管控，才能事半功倍。我们将安全“风险分级管控”与“隐患排查治理”两个体系同步实施、标准治理。

强化标准引领。紧盯岗位风险点和危险源，搭建安全风险防控和隐患排查“双体系”，制定风险点排查清单和危险源辨识清单，确定三级风险55项、四级风险93项，建立安全目标、安全责任体系、安全投入、危险源辨识与风险控制、隐患排查与治理等16项管控标准，形成安全生产长效管理机制。

强化改革创新。坚持问题导向，通过创新岗位交叉互查、邀请同行指导检查等方式，实现风险防控全覆盖；针对应急演练针对性不强等问题，通过创新理论学习与实践演练循环训练方式，推行“每周一小练、每月一大练、每季度一检验”，推动“名师带高徒”和技能比武活动常态化，着力提升应急救援处置能力。

强化规范管理。严格落实风险分级管控和隐患排查治理，层层压实安全生产标准化要求，通过日常检查与重点督查相结合，定期检查与不定期抽查相结合，专项核查与综合摸排相结合，共计开展检查48次，查改隐患问题122项。

安全“两个体系”的科学构建，规范化、标准化的安全管理体制、机制建设，全面增强了企业主动防控安全生产风险与隐患的内生动力。

聚焦三级培训，狠抓安全教育

为提升培训力度与成效，我们严格做到安全培训教育全覆盖。

强化新员工岗前教育。狠抓“公司、部门、班组”三级安全教育培训，实行岗前必考，过关方可上岗。共计开展三级教育培训344人次。

强化从业人员安全教育。狠抓“主要领导、安全管理部门和从业人员”三类人员培训，做到持证方可上岗。目前，获得安全负责人管理资格证、安全生产管理员资格证、特种设备安全管理人员证、消防证等7类资格证件达39人，实现三类人员全部持证上岗。

强化外来人员安全教育。狠抓“保安保洁、外来施工单位、劳务派遣人员”三类人员教育，达标方可上岗。共培训保安保洁、劳务派遣及外来施工人员1900多人（次）。

“三级”“三类”人员的严格培训与考核，全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的安全教育培训机制的建立，为企业的人防建设奠定了坚实的理论基础。

聚焦三层防护，狠抓创新协同

本质安全是安全的最佳途径，只有人与物无缝衔接、深度融合，才能确保本质安全。为此，我们做到了“人防”“物防”“技防”有机结合。

强化人防。对重点要害部位实施日查日清，发现问题及时处理上报；对寄存物品实名登记、逢包必检，落实安保维稳常态化；对客流高峰时段，设岗布卡引导，保障高效疏散。加强开展专项培训、事故警示，共计举办大型安全培训15场，参加员工1800余人（次），推动由人防向心防转变，营造了浓厚的全员安全生产氛围。

强化物防。在客运中心保安岗亭、商铺、服务台等客流密集区域，配备防爆罐、防爆毯、执法记录仪、防暴叉、电动巡逻车等器材，强化反恐训练，定期与驻站派出所进行反恐防暴演练，保证人人掌握反恐器材实操方法，提高防范和应对暴恐活动的能力。

强化技防。建立以视频监控、红外报警、电子巡更、智能门禁、停车场智能引导系统等为主体的智能化、信息化防范体系。同时，与消防远程监控中心建立远程联网，实现内外双重消防监控。

“人防”“物防”“技防”的全方位管控与衔接，“人防”向“心防”的本质转变，推动了企业由初级安全向本质安全转变。

聚焦三道关口，狠抓重点防范

消防安全、设备设施安全和公共安全是三道关键关口。把好这三道关口，在实际工作中尤为重要。

强化消防安全。开展消防安全重点部位及消防设施设备的专项检查，对排查出的安全隐患问题进行彻底整改和排除，共计查改消防隐患问题50个；定期开展微型消防站实战比武及消防和应急疏散演练活动，让广大职工熟练掌握火灾逃生技能和客流紧急疏散流程。

强化行车和特种设备安全。对标道路客运、出租客运等行业标准，建立健全车辆管理、安全检查等27项管理制度，建立“一车一档”等5个专项信息档案；坚持车载GPS系统实时监控和定期开展车况检查检测相结合，实现安全行车970万公里无事故；持续推进特种设备安全体系建设，通过开展指挥中心实时监控、强化电扶梯维保单位的监管与考核等系列举措，保障特种设备累计运行30000小时无事故。

强化公共安全和公共卫生安全。修订和完善《反恐应急预案》，全员开展反恐防暴常识和防暴器材使用技能培训，联合各驻站单位开展反恐防暴实战演练，扎实提升快速反应和协同作战能力；应用“热成像人体测温”，加强个人防护、全面开展公共区域消杀和应急演练，筑牢疫情防控第一线，被授予“威海市新冠肺炎疫情防控工作先进集体”和“山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉称号。

通过开展重点领域专项安全隐患排查整改与重点领域安全防范演练，为企业的安全发展奠定了坚实的实践基础，确保了企业安全平稳运营。