项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用

刘木玉

摘 要：对建筑行业来说，工程造价的审核工作非常重要，对建筑工程造价开展全过程控制，可以有效解决现阶段建筑工程项目面临的各种造价审核问题。本文首先对项目全过程造价控制做了简单的概述，然后分析了当前建筑工程项目全过程造价控制面临的问题，接着详细地讲解了如何在建筑工程造价审核中有效运用项目全过程造价控制，最后分析了实际的工程造价审核案例，发现了开展全过程造价控制的必要性。

关键词：全过程造价控制;建筑工程;造价审核

中图分类号：F23     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.27.044

0 引言

对建筑工程来说，造价审核工作非常的重要，它是建筑工程开展成本控制工作的重要前提。建筑工程的造價审核实际上指的是对整体工程项目做一个预结算，使得工程项目中的每一个造价都能够符合实际的标准。建筑工程造价审核必须保证审核费用和单价的合理性，需要在开展预结算阶段对施工材料的价格进行严格的把控，还必须加强对成本控制工作的关注，尽最大努力把建筑施工时期的变更次数减到最少。

1 项目全过程造价控制的概述

对建筑工程项目的整个施工过程来说，需要把优化施工方案和控制建筑工程造价作为工作的基础，有针对地开展造价控制管理工作，把财力、物力以及人力有效的利用起来，尽量在获得最高的经济收益的同时付出更少的成本，这也就是所说的对建筑工程进行全过程的造价控制。对建筑工程进行造价控制的全过程实际上也是建筑企业进行施工的全过程，图纸设计阶段、项目施工前准备阶段、施工开展阶段以及竣工审核阶段都需要考虑在内。全过程造价控制的主要特点是秩序性和系统性，每个工程项目造价控制水平的好坏将直接影响造价审核工作质量的高低。对建筑工程项目开展的造价控制工作也会影响建筑工程最终的质量，还会决定建筑工程的使用寿命，所以全过程造价控制工作的有效开展对工程项目本身具有不容忽视的意义。在对建筑工程项目开展全过程造价控制时，一旦有某一环节存在问题将会引发后续一系列的连锁反应，从而影响整个建筑工程项目的质量和使用寿命。

2 当前建筑工程项目全过程造价控制面临的问题

2.1 工程造价管理观念落后

现阶段某些项目工程造价控制理念上仍然停留在计划经济思想理念中。关于工程建设项目的具体管理，多是项目建设委员会掌管各类任务，工作中做出的所有决策也需首先获得工程项目委员会的许可。关于工程造价管理理念，多关注的是事后监督内容，针对工程项目前期的筹划、设计，管理理念并未涉及其中。目前，工程建设项目市场竞争十分激烈，加之项目投资运营本身即具有管理复杂的特征，而所使用的工程造价理念相对落后，在管理计划的具体落实方面无法发挥应有的效用。

2.2 工程项目设计阶段经济性差

处于前期设计阶段时，工程建设项目多是业主监督工程建设各项目标，同时从多个竞标单位的具体方案、报价状况中挑选出认可的内容，但是能够发现在确认过程当中整体的工作效率是相对低下的。其实对建设工程项目来讲，初期的决策与设计工作耗费的整体成本并不高，在工程总价当中所占据的更是极小的比例，不过设计阶段给出的各项决策，在工程后期资金投入方面展现出的效用却是很大的。由此能够发现，设计阶段在工程造价方面的整体影响力是很大的（不含决策内容），甚至直接与工程建设的整体质量、工期、投入挂钩。

2.3 工程项目招标阶段报价不平衡

对工程建设项目的造价来讲，招投标时期的报价不平衡同样是需重点关注的内容。从无负压供水设备方面来看，招投标阶段的报价是7万元，若采购中高档的话则采购价格会直接高至招标价格的2-3倍。因为设计阶段在无负压供水设备方面是有设计错误问题的存在的，这样一来便使得发包单位的工程造价成本提升，此时增加的内容无法划归至招投标金额范围中，便会造成实际工程造价、招投标报价二者间的不平衡状况。此种状况下，招投标阶段的刻意压低报价行为是可划归至恶意竞标范围内的，但是从当下的工程项目建设来讲，此类恶意竞标状况不可避免，且其中能够及时发展、直接解决问题的难度也是很大的。

3 如何在建筑工程造价审核中有效运用项目全过程造价控制

3.1 强化投资决策阶段造价管理

关于公司在工程建设项目投资决策阶段的造价管理优化工作，可具体从下述四个方面开展：第一，进行市场环境方面的考核。开展考察工作时，一方面需思考销售环境，同时还需思考各类原材料价格、人力成本因素，这样才能确保项目能够顺利地走入运营阶段，降低因为原材料供应、市场价格波动等问题造成的运营问题、成本问题。第二，研究工程建设项目的现场施工条件。此处的研究会综合囊括地下水分布状况、地表土壤性质等，同时还需思考材料的进出场运输状况、成本是否充足等，这样才能确保项目工作的正常开展。第三，探析项目投资方面的具体投入产出比。关于投入产出比属于财务的具体工作范畴，所以可从专业的财务方面展开关于投资回收周期方面的探析，在这当中可能会涉及工作时间、财务评价等多个因素，不仅能够展现出项目成本回收的具体状况，还能展现出财务部门于整个决策当中的作用。第四，针对投资决策阶段予以专业的投资估算。投资估算是投资决策当中的重要参考内容，所估算的内容很多，如工程建设项目规模、分包情况、决策方法的可操作性、技术的可使用度等，这样在综合估算的基础上才能够综合经济、技术等条件，确保项目投资估算工作的正常开展。

3.2 严格审核工程造价结算

建筑企业要想对建筑工程项目的成本支出做到有效的控制，就必须做好对项目工程量的审核工作。相关工作人员在开展工作量审核工作前，需要核查收费标准，核算价格指数和实际系数是否满足规定的标准，还有施工设备、建筑材料和劳动力调整差价的幅度是否满足规定的要求。具体来说应当了解施工图纸想要表明的具体意图，按照图纸内容开展分析来制定出合适的审核方式。为了保证能够顺利推进后续的建筑工程项目审核工作，建筑企业必须足够的重视该环节，关注审核的次序，不要重复进行计算工作，否则不仅会浪费资源，还会提高后续施工的成本。