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企业计算机应用技术和信息网络技术研究

2021-09-13吴海威

无线互联科技 2021年9期
关键词:计算机应用技术建设策略

吴海威

摘 要:随着时代的发展,现代企业都需要关注信息化技术。将现代化的计算机应用技术与企业的生产活动、相关业务相结合,对企业后续发展有着重要意义。文章主要介绍了计算机应用技术在企业管理中的应用特点,同时阐述了企业计算机应用技术与信息网络技术对企业的重要意义,最后提出了企业计算机应用技术和信息网络技术建设的具体策略,以供参考。

关键词:计算机应用技术;信息网络技术;建设策略

0 引言

在信息化时代背景下,企业沿用传统的管理模式、经营模式将不能适应目前的市场环境,在竞争激烈的市场环境中,企业想要得到稳定长远的发展,必须对现行的管理模式做出优化。计算机应用技术与信息网络技术作为其重要手段,保证这些技术的有效应用,加强信息化建设,对企业发展有重要意义。通过相应的措施进行信息网路技术建设,能够让企业的效率得到显著提升。

1 计算机应用技术在企业管理中的应用特点

1.1 提升企業相关信息的管理效率

计算机应用技术在企业内部中的有效应用,能降低企业相关信息的管理难度,在计算机应用技术的支持下,信息管理工作将更加便捷,管理工作质量能得到有效保障。在传统的管理模式下,管理工作所投入的人力成本较高,工作效率较低,限制了企业的发展,这也是必须采用计算机应用技术加以改进的主要原因。计算机应用技术在企业信息管理中的有效应用,可控制人力资源的投入,同时也能解决人为操作疏漏产生的信息丢失问题,进而让企业内部信息资源更加准确、详细,进而为企业决策提供较好的数据信息支持,这也是保证企业稳定发展的重要途径[1]。

1.2 提升企业内部的沟通能力

现代企业日常工作中,各部门及企业员工之间的交流更加频繁,只有保证各部门、员工之间的沟通、交流有良好的条件,才能让相关工作有条不紊地进行。在企业内部应用计算机网络技术,可以为企业内部沟通交流提供一个稳定的平台,同时也能让企业领导层更好地了解基层情况,相应的决策、规章制度也能更方便的向下传达,保证决策、制度的有效落实,对企业的发展、经营都有积极影响。目前计算机网络技术的应用方法,主要是实现企业网络会议,通过线上会议替代传统的会议模式,线上会议能够打破空间限制,可以及时的召开会议,应对企业经营中突发的事件,进而节约时间、空间成本,也让企业运行效率得到显著提升[2]。

1.3 增强企业人力管理的安全性

计算机应用技术在信息收集方面有较大的优势,在相关技术的支持下,能够帮助企业更好的收集、储备人才,进而让企业能够有充足的人才保障。应用计算机技术实现财务与人力的有效集成,相关信息资源的共享性能得到增强,这有利于企业运作效率的提升,还能为企业运行规模的扩大提供良好保障。在企业发展经营过程中,人力资源管理是企业发展中的核心工作,只有保证充足的人力资源储备,才能让企业核心技术得以形成,这有利于提高企业市场竞争力。利用计算机应用技术实现人力资源管理各个模块的有效集成,实现企业数据化分析,能更加清晰的显示企业内部员工的具体状态,对企业前景分析、企业决策工作都有重要的辅助作用。

2 企业计算机应用技术与信息网络技术建设的重要意义

2.1 信息化建设能为企业带来生产力的提升

企业要想适应竞争激烈的市场环境,就必须重视计算机应用技术与信息网络技术建设,只有提高企业的信息化技术水平,才能更好的获取有助于企业发展的信息资源,进而借助这些资源来促进企业发展。因此,在当前形势下,企业的信息化水平决定着企业的发展,只有实现了信息网络技术的建设,才能从网络上及时获取市场动态信息,进而寻找到更多的合作项目,让企业的发展空间得到扩展,同时也能让企业更好的规避潜在的市场风险,对保障企业经济效益有着重要的意义[3]。

2.2 为企业之间的交流创造基础条件

企业重视计算机应用技术与信息网络技术的建设,能够强化企业对市场动态信息的获取能力,在此基础上,对获取到的市场动态信息加以分析,能帮助企业更加准确地了解市场当前需求与未来发展趋势,这对企业发展决策的制定以及竞争力的提升有积极的影响。在信息管理系统的支持下,企业能够更好地应对市场环境的变化,进而为自身争取更大的发展机遇,为企业发展寻找更加明确的方向。

2.3 增进企业内部的信息交流

在企业内部利用计算机应用技术与信息网络技术创建信息交流平台,增进各部门间的沟通交流,不仅能够提高员工、部门间的交流频率,强化合作关系,也能避免因为缺乏沟通交流,影响工作进度,避免出现生产质量、生产安全问题。另外,提升企业内部员工、部门之间的沟通交流,也能提升部门之间的默契度,这不仅提高了生产效率,也能让企业具有较强的凝聚力。

3 企业计算机应用技术与信息网络技术建设的具体策略

3.1 制订符合企业实际情况的发展计划

想要更好地进行企业计算机应用技术与信息网络技术的建设,首先就要明确企业自身的实际情况,结合当前的市场发展形势,确定企业的发展方向与发展目标,进而制订出完善、合理的发展计划。同时,在企业发展过程中,各部门要严格遵守发展计划开展工作,让企业领导层更准确的掌握各部门的工作进展,掌握企业发展动向。

3.2 建立计算机应用技术与信息网络技术建设的管理机制

为了更好地推动企业内部计算机应用技术与信息网络技术的建设,企业必须为其建立相应的管理机制,制定符合企业实际情况的规章制度,实现科学化管理,更好地保证企业信息网络的建设。完善的管理制度,会为信息网络技术建设制定明确的标准,让应用计算机技术的过程拥有更加完善的设备基础支持。

3.3 做好企业信息网络建设前的准备工作

为了保证企业信息网络建设的顺利推进,必须要在前期做好准备工作。首先企业要根据自身特点,分析企业内部的主要业务结构。以某机械制造企业为例,企业主要业务包括生产运行、设备维护、设备采购与管理、客户管理、人力资源管理以及财务管理等,这些业务共同组成了以生产运行为主,以设备维护为辅的基本业务结构。明确企业业务结构后,再为信息网络技术建设制定若干个阶段目标,以便于更好地构建信息化建设与管理运作体系和具体的信息化系统结构。

3.4 优化业务流程

在进行企业信息化系统的建设时,企业要对传统的业务流程做出优化,企业可以将信息技术作为优化的工具,对企业流程进行再造。在企业内部,财务问题往往是困扰企业的常见问题,财务管理方面的工作量较大。传统的财务流程过于繁琐,具体流程如下:采购部完成订购工作并提供订单副本,之后由财务会计部审查订单,完成对订单副本的审核并支付款项,卖方完成签约与发货行为,所出具的发票也要由财务会计部进行审核,最后采购的货品由质量验收部验收,验货单再由财务会计部审核。而通过信息技术对流程改造后,可以有效优化该流程。

4 结语

综上所述,为了能够更好地促进企业发展,实现计算机应用技术与信息网络技术建设,必须对相关技术的应用作出研究,制订有效的建设计划,更好地让企业竞争力得到提升,实现企业经营管理的创新。

[参考文献]

[1]葛晓叶,郭鹏. 企业计算机应用技术与信息化建设[J]. 电子技术与软件工程,2016(16):176.

[2]朱晓萍,姚灵. 浅议企业计算机应用技术和信息化建设[J]. 计算机产品与流通,2019(10):11.

[3]赖东川. 浅谈企业计算机应用技术和信息网络技术的建设[J]. 山西农经,2017(19):139,149.

(编辑 何 琳)

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