电网经济运行方式中的调控策略探析

李晓东

摘要：改革后，由于我國社会的快速发展，人民生活水平提高，电力资源的需求量在不断扩大，电力企业的数量与规模也在不断增加。然而电网运行的成本费用却居高不下，致使电网企业获得经济效益在不断低下，市场竞争力越来越严峻。为了降低成本费用，获得更多的经济效益，就需要对电网经济运行方式进行调控，来改善电网的运行方式，提高电网的技术，扩大其影响力度，获得长远持续发展。

关键词：电网经济; 运行方式; 调控策略

引言

对于电力工程建设来讲，项目施工与管理存在一定的复杂性，在经济新常态的作用下，电力工程项目施工与管理呈现系统性、技术性与专业性的特点，如果不加以高度重视，就会影响工程项目的施工质量与效率。因此，要想实现电力工程项目的稳步推进，必须做好相应的工程项目施工与管理工作。

1存在的问题

电网经济运行存在的问题主要表现在以下几个方面：第一，缺乏市场竞争力。电力企业主要是以满足人们的用电需求，服务于社会经济为目的。我国的电力经济发展，都需要得到政府的支持与保障，因此我国政府掌握了电力市场的大部分控制权。而随着发电方式的多元化，很多人们都开始选择绿色、无污染、价格低廉的方式，导致电力企业的市场用户大量流失，无法在市场上脱颖而出，获得更多的用户。第二，管理水平低下。在电网建设与运行中，受到的影响因素较多，如自然因素、技术因素、管理因素、人为因素等等，这些都会导致电力企业无法获得更多的经济效益。再加上电网建设工作的要求较高，流动性较大，严重缺乏一支高素质的专业团队，为建设工作带来了很多困难。此外，我国的地域差异较大，建设难度也比较大。要想实现全国范围内覆盖，还需要高超的技术与优质的管理。正是因为我国现阶段的建设技术与管理工作效率低下，才导致经济运行中存在着很多问题。第三，信息化技术使用程度低下。要想做好电网经济运行的管理工作，就必须借助现代化信息技术，才能将成本费用控制在合理的范围内，获得更多的经济效益。然而很多电网企业无法认识到信息化技术的价值与作用，也没有投入较多的人力、物力与财力，无法实现精细化、智能化管控，严重阻碍了电网经济的发展。

2电网经济运行的调控策略

2.1严格把控设备材料采购

在电力工程施工中，需要把工程材料与工程机械设备作为支撑，工程材料与设备机械是不可或缺的资源，其直接关系到工程造价与工程建设成本，因此需要相关工程管理人员予以重点关注，并对工程材料采购与工程设备机械购置进行严格管控。特别是在电力工程施工建设的初始阶段，因为这时期的工程材料采购与工程设备购置会直接关系到整个电力工程施工建设的速度，所以相关管理人员应当实施全方位的工程材料采购与工程设备购置监管工作，合理控制采购成本与材料设备质量，经多方综合对比确定较为科学合理的材料设备，与此同时，进行全面实时的监督监控。在工程材料设备采购前，评估采购方案的合理性，一旦发现问题加以及时调整。在工程材料设备购置中，确定工程材料与工程机械设备的进场时间，并保证各项工程资源的及时供应，有效防止出现延误电力工程施工工期的情况。

2.2完善电力企业管理制度

我国电力企业在发展过程中既要结合自身实际情况与市场需要，又要有效借鉴发达国家的先进管理模式，进而使电力企业内部得到更好的优化，让电力企业能满足市场需求。此外，电力企业应完善规章制度，制定管理制度，塑造良好的企业形象，进而赢得市场口碑。与此同时，电力企业需要设立一个能对停送电进行协调的部门，并且要考虑客户各方面的需求，如客户的生产淡季与节假日，在保障供电营销安全生产的基础上严格控制夜间供电的力度，寻求带电作业新途径，以探索出一套新的组织方法，从而推动电力企业的可持续发展。

2.3大力提高电力生产、供应企业科技和管理水平

加强行业监管，为经济社会发展提供更优保障作为国民经济各行业企业生产中越来越重要的能源品种，电力价格直接关系到企业成本高低和利润多寡。主管部门应采取有力措施，引导和鼓励电力生产、传输和转供电企业大力提高科技应用水平，加强企业管理，减少不必要电力损耗和费用，不断降低终端售电成本。同时，各级价格管理部门、价格监督检查部门要会同电力部门，精心组织、周密安排、广泛宣传、认真落实，持续大力清理、规范转供电环节加价行为，确保各项电价优惠政策执行到位。

2.4优化市场营销方式

电力企业在开展营销活动时要优化市场营销方式，重视产品的宣传。为确保公司宣传工作的顺利开展，电力企业需要在网站上公开销售商品的详细信息，把关注的焦点放在社交网络的宣传产品上。同时，可以使用互联网确保企业和消费者之间的信息互通。通过网络进行商品交易的方式在农村地区还未普及，因此需要加强农村网络建设，为农产品营销提供更为便捷的发展道路。另外，要加强网络营销的管理，避免不合法的事情发生，规范网络交易的秩序，促进企业长久地发展。

2.5完善施工环节

在具体的工程施工环节中，对于存在的工程施工混乱无序问题，在电力工程施工建设前期，相关管理人员需要做出细致妥善的安排，以此为前提，完成每一环节的施工技术交底工作。保证施工人员严格参照工程施工标准要求进行施工作业，对于存在技术难点与重点的工程施工工序，工程技术人员与管理人员需商榷具备的施工技术方案，在此基础上，现场施工人员方可实施具体的施工作业。除此之外，还应当给予现场施工人员一定的技术培训，帮助现场施工人员更好地突破电力工程施工技术难点，以此保证各施工工序的稳步推进。

结语

综上所述，做好电网经济运行方式的调控工作，对于电力企业的长远持续发展，有着非常重要的价值与作用。因此在今后的发展中，就需要通过建立经济分析评测机制;完善管理制度体系;合理配置电网架构;做好电网检修维护;注重技术改进;重组生产经营范围等策略，来获得更多的经济利润。

参考文献

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[2]穆振伟，张影芳，张占影.经济新常态下电力工程施工建设管理质量提升策略探究[J].中国设备工程，2019（23）：36-37.