关于电力生产安全管理工作优化探索

张希军

摘要：目前我国经济发展迅速，电力企业为我国发展做出了很大贡献。随着社会行业产业规模的不断壮大以及产业链条的日益复杂，对电力的需求只增不减。而国家方面正在大力建设电力工程希望能够通过加大电力工程建设规模来保证源源不断的电力供应，以此满足日益增长的用电需求。电力工程建设过程中存在诸多要点，需要工作人员高度关注。工作人员采用切实合理的安全管理方法有利于确保电力能源传输过程中的安全性，具有重要意义。

关键词：电力生产;安全管理;优化探索

引言

随着近些年我国电力技术的不断进步，电力企业使用的设备更新换代速度不断加快，传统的安全保障措施已经无法适应当前的发展趋势。尤其是在智能化电网覆盖面积不断扩大的情况下，电力企业所要面对地理环境和气候特点更加复杂，原有的安全保障措施有些已经无法产生效果。因此，在后续的发展过程中必须针对当前电力企业安全生产存在的问题采取有效的解决措施，积极更新安保设备，采用新型安保技术，才能实现良好的安全保障效果。本文将就这一问题进行研究。

1背景概述

电力工程的施工最终是为了满足用户的用电需求。社会发展，电能需求不断增加，需要通过电力工程建设进而增加电力能源的输送，保证社会正常运转。电力工程行业与其他行业的行业特征完全不同。电力行业涉及民生，国家大力支持。这也就是为什么电力行业在短短的几十年里能够得到迅速发展的原因。加快进行电力工程建设可以缓解当前电力能源投入发展中人民需求的矛盾，具有非常重要的意义。因为与人们的生活学习息息相关所以需要持续完成电力工程建设。所以，电力工程安全管理也就显得更加重要。着眼于社会发展的时代窗口，应当将电力工程安全管理予以讨论和分析。工作人员需要全方位的剖析电力系统运行中的不安定因素，基于隐患管控进行深刻的理解，总结出科学合理的电力工程安全管理方法，从而给现实工作提供方向性的指引。

2电力工程施工现场安全生产管理存在的问题

2.1部分安全管理人员安全意识淡薄

在实际的施工现场，会存许多安全管理人员没有对自己的本职工作起到足够的重视程度的现象发生，这是由于他们的安全意识较为淡薄并且没有深刻意识到安全管理的重要性。此外，还存在着有许多安全管理人员专业素质和专业素养不到位，并且缺乏一定的实际经验，导致他们没有办法高效地开展施工现场安全生产管理工作，也无法对存在的安全隐患进行及时的判断和处理。在发生安全事故的时候也往往会由于经验不足而不能及时的处理事故，尽可能减小事故带来的人员伤亡和经济损失。

2.2信息化管理技术应用不足

在当前承包商的安全管理过程中，对于信息化管理技术的应用也存在比较显著的不足。这也使得项目承包的安全管理活动停留在传统线下环境中，无法通过分析海量信息数据提取安全管理的关键信息。这也使得安全管理人员无法及时有效地甄别承包管理的风险，往往在安全风险集中爆发以后才能够进行“亡羊补牢”式的处理。

2.3缺乏完善的安全管理制度

首先，并未制定出完善的安全责任措施。一些电力企业虽然制定了严格的安全保障制度，但是并未对相关的安全责任进行细致划分。这就使得在一些安全问题上出现责任不明的现象，导致很多安全措施无法得到有效落实。同时，上级单位在开展安全管理过程中，只是对其中的一些问题进行简单的说明，在一些情况下，由于过于笼统而使得执行的难度加大。其次，对于安全责任的划分存在漏洞。一些电力企业发现了安全措施落實困难的问题，因而对安全责任进行了细致的划分。但是由于缺乏有效研究和规划，一些安全问题和安全隐患被忽略。这就使得在实际开展工作过程中，人员的安全性无法得到有效保障。同时，当前电力生产涉及到的内容较多，很多时候需要多个部门进行协调配合，但是一些电力企业由于没有建立综合协调的机制，不同部门之间缺乏有效的沟通，这就使得一些安全措施无法得到有效落实，或者落实的效果较差，因此无法实现良好的安全保障。

3电力工程施工安全管理策略分析

3.1提高安全意识

电力工程施工现场会同时有好多工人在作业，工人缺乏安全意识也是导致安全事故频发的主要原因。因此。为了能够加强电力工程施工现场的安全生产管理，提高工人的安全意识是非常有必要的。对于施工企业来说，对工人进行定期的安全教育培训、让他们树立起良好的安全责任意识可以切实提高施工的安全性。在实际的安全培训中，不仅要加强对工人的技术应用和实践操作的培训，还需要通过培训提高他们的自我防护意识并端正他们的工作态度。另外，对于企业来说，还需要定期组织工人和安全管理人员对相关的行业标准进行学习和研讨，这对于提高他们的安全意识来说是非常重要的。定期向工人开展讲座和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，不仅可以很大程度上减轻电力工程施工现场安全生产管理的负担，还可以更有效地保障施工人员的生命安全。

3.2积极使用现代信息技术

①电力项目承包商可以在进行项目承包之前，先使用信息化平台搜集同类项目的信息，同时还要使用数据挖掘技术，提取这类项目的关键信息，再跟本次项目进行比对，完成项目的可行性分析;②电力项目承包商也可以使用大数据等技术对项目建设的各项内容进行预测分析，并融入建筑材料动态价格体系，更加精准地计算项目承包成本，给后续项目承包提供较为全面的数据资料支撑;③电力项目承包商在的中标以后，也应该将信息技术全面融入到后续项目设计、采购、施工等各个环节中，使得项目的各部分细节内容都能够得到较好的监督，进一步控制项目成本，更容易实现预计的项目目标。

3.3积极完善安全责任制度

完善的安全责任制度是保证电力生产安全性提升的重要基础。因此，在实际开展安全管理过程中必须建立起完善的安全责任制度。一方面，要强化安全监管工作。监管内容要涉及到安全措施的落实和一线员工的规范化操作。监管的对象要涉及到电力生产企业的每一个管理人员和实际工作人员。尤其是对于企业的高层管理人员，要转变以往经济效益第一的传统思想，强化对生产安全的重视程度，依据电力生产企业的实际情况强化安全责任落实工作，在出现安全问题时要进行追责，将责任落实到人，从而获得良好的约束效果。除此之外，生产安全管理人员在开展日常工作过程中，一方面要依据现有的条件开展安全管理，保证管理质量，另一方面要强化对相关技术条件的管理工作，尤其是在一些进行技术和设备更新的电力生产企业，安全管理人员要充分了解到当前电力生产中使用的相关技术，同时要深入一线进行研究，了解到当前在开展电力生产过程中涉及到的电力技术、操作标准和常见问题，在进行管理过程中可以及时发现安全隐患，能够及时采取有效措施，从而实现问题的有效解决。

结语

电力工程的设计与搭建应当同现实发展情况相统一。当面对电力能源需求越来越大的情况下应当加大建设，以满足现实所需。安全管控问题是电力工程施工中的至关重要的问题。在建设的过程中应当贯彻落实安全管理，通过各种策略的应用有效保证电力系统的稳定。电力工程安全管理应当全面化，有关人员应当注重进行安全管理路径探索，通过制定规章制度开展员工培训提高电力工程安全管理质量。除此以外，还应当积极学习其他企业的先进经验，从中获得更具现实意义的启发。

参考文献：

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黑龙江省大庆市肇源县电业局