电力工程施工中的安全管理分析

张甜甜

摘要：随着时代的发展，人们对电力工程施工现场安全管控的重视程度越来越高。作为电力工程施工管理人员，在施工现场需要紧紧把握安全责任制并落实施工现场安全管控。安全管理工作和施工需要同步开展、共同推进，在落实施工进度的同时严格落实施工现场的安全管控。在施工现场坚持把安全生产重心放在首位，并且加强对基层一线安全管理工作的重视是非常有必要的。

关键词：电力工程;施工;现场安全管控

引言

为了能够提高电力工程施工的效率并保障施工人员的生命安全，加强施工过程的安全管理是非常有必要的，这对于保障电力施工工程的各项措施得以有序进行有非常重要的促进作用。电力工程具有较强的复杂性和动态性，同时也是一项系统性非常强的工程，这就直接导致了施工现场的环条件较为复杂，稍有不慎就有可能会发生重大安全事故。再加之电力工程施工现场有许多临时性的设备，这无疑是为施工和现场安全管控增添了难度。因此，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的生命安全，施工单位需要通过多种方式提高施工现场的安全管控质量。

1电力工程施工现场安全生产管理的重要作用

电力工程是一项系统性较强且非常复杂的工程，在电力工程的施工中稍不注意就有可能会造成非常严重的安全事故，为了能够提高电力施工的安全性并尽可能避免安全事故的发生，采取相应的施工现场安全管控措施是非常有必要的。随着电力工程的规模不断扩大，有可能会发生的安全隐患也变得越来越多，如果在施工中没有明确安全责任并且没有采取相应的监管措施，就有可能会发生意想不到的安全事故。为了能够有效避免安全事故的发生、保障工程质量和施工人员的生命安全，电力工程的施工单位需要对责任区进行明确的划分并且采取相应的措施加强对电力工程施工现场的安全管控从而减小安全事故发生的可能性。但是在实际的电力工程施工现场，许多安全管理人员并没有对自己的工作起到足够的重视，并且他们由于种种原因也没有采取科学的监管措施，这就直接导致了电力工程施工现场安全管控不到位。因此，作为电力单位应该对电力工程施工现场的安全管控引起足够的重视，在努力提升电力工程质量的同时保障电力工程的施工安全。

2电力工程施工现场安全生产管理存在的问题

2.1一味追求施工进度

现如今，随着市场竞争的不断加剧，一些电力企业为了保障企业效益从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，会采取一定的措施降低施工成本并且加快工程进度。这种情况就有可能会导致电力工程施工现场安全生产管理不到位，管理人员为了赶工期而无视施工人员的部分违规操作，进而导致了电力工程施工现场安全生产管理存在较大的漏洞和隐患。此外，还存在着部分企业没有结合实际情况制定相应的安全管理制度，这种情况也会一定程度上增加施工现场的安全生产管理难度，对于安全有序的施工有着较强的阻碍作用。

2.2信息化管理技术应用不足

在当前承包商的安全管理过程中，对于信息化管理技术的应用也存在比较显著的不足。这也使得项目承包的安全管理活动停留在传统线下环境中，无法通过分析海量信息数据提取安全管理的关键信息。这也使得安全管理人员无法及时有效地甄别承包管理的风险，往往在安全风险集中爆发以后才能够进行“亡羊补牢”式的处理。

2.3缺乏高素质的管理型人才

结合中国电力企业承包商的实际情况来看，很多承包商内部管理人才的综合素质水平都还存在一定的欠缺。但项目承包安全管理实际上是一项非常专业的活动，而高素质人才的欠缺，也导致安全管理活动很难得到广泛深入的推进，也就无法实现预期的战略成效。

3电力工程施工现场安全生产管理对策

3.1建立保障体系

在电力工程施工现场，同时在作业的往往不止一个部门，因此，如果缺乏完善的保障体系，那么将很难进行施工现场安全生产管理。为了能够加强对电力工程施工现场的安全生产管理，相关管理人员需要从安全生产的角度出发，对安全保障体系进行建立和完善。安全保障体系需要严格遵守国家规范，并且需要根据该单位和该项目的实际情况做出一定的调整。在建立完善的保障体系之后，需要将保障体系进行严格的落实。

3.2提高安全意识

电力工程施工现场会同时有好多工人在作业，工人缺乏安全意识也是导致安全事故频发的主要原因。因此。为了能够加强电力工程施工现场的安全生产管理，提高工人的安全意识是非常有必要的。对于施工企业来说，对工人进行定期的安全教育培训、让他们树立起良好的安全责任意识可以切实提高施工的安全性。在实际的安全培训中，不仅要加强对工人的技術应用和实践操作的培训，还需要通过培训提高他们的自我防护意识并端正他们的工作态度。另外，对于企业来说，还需要定期组织工人和安全管理人员对相关的行业标准进行学习和研讨，这对于提高他们的安全意识来说是非常重要的。定期向工人开展讲座和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，不仅可以很大程度上减轻电力工程施工现场安全生产管理的负担，还可以更有效地保障施工人员的生命安全。

3.3积极使用现代信息技术

当前基于大数据的信息化管理已经成为企业广泛关注和应用的课题，很多信息技术在项目承包管理中也有较好的应用成效：①电力项目承包商可以在进行项目承包之前，先使用信息化平台搜集同类项目的信息，同时还要使用数据挖掘技术，提取这类项目的关键信息，再跟本次项目进行比对，完成项目的可行性分析;②电力项目承包商也可以使用大数据等技术对项目建设的各项内容进行预测分析，并融入建筑材料动态价格体系，更加精准地计算项目承包成本，给后续项目承包提供较为全面的数据资料支撑;③电力项目承包商在的中标以后，也应该将信息技术全面融入到后续项目设计、采购、施工等各个环节中，使得项目的各部分细节内容都能够得到较好的监督，进一步控制项目成本，更容易实现预计的项目目标。

4结语

电力工程施工现场安全生产管理是一项复杂且庞大的工作，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的人身安全，需要通过多种方式提高安全生产管理的有效性，从而在促进施工安全的前提下保障企业的效益。

参考文献

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