大数据背景下供电企业人才开发和培训管理创新应用

刘亚静

摘要：随着大数据技术不断成熟，为多个行业以及企业带来了新的变化。大数据背景下，企业结构形式以及人才建设等均已悄然发生变化。包括供电企业等在内的传统行业如若依旧沿用既往的人力资源管理模式，势必不符合当前社会发展特点，也不利于企业的可持续健康发展。故而，本文结合供电企业为基础，探讨大数据背景下企业的人才建设以及管培措施。

关键词：大数据;供电企业;人才培养

引言

大数据技术作为高科技时代的重要产物，目前已然对企业运营、大众生活等多个方面产生了多类影响[1]。随着大数据技术和现代企业经营管理的高度融合，极大的推动企业管理科学性以及效率水平[2]。人才的开发以及培训管理即为企业人力资源管理的关键构成以及核心内容，是企业人才补给的重要渠道。供电企业在我国电力系统中扮演着重要的角色，因此加强企业人才建设对于电力系统的深入发展也有着极大的积极意义[3]。因此此次结合大数据技术，对供电企业的人才开发以及培训管理等展开讨论有着一定的现实价值[4]。

1.大数据技术应用优势

1.1人才管理模型的搭建

大数据技术引入企业人才管理体系内，能够较好的推动企业建立起人才数据库管理系统，其优势即未来对于人类资源管控方案实施改革以及创新过程中能够有更为可靠的支持，可以于人力资源管理方案创新改革明确之后为企业带来更大的向心力和凝聚力。也正是此类良性循环，企业才得以于较好的人力资源管控机制下切实激发起综合性建设的源动力，为其可持续发展奠定重要基础。

1.2引入前沿的互联网管理理念

大数据技术和现代企业人力资源管理的融合，会进一步带动企业人力资源管理的互联网化发展进程，能够结合互联网有关数据就人才资料的发现和存储落实更为系统性的保证。依据此类发展机制能够于企业之中建立起更为健康的人力资源管理体系，促使职员对企业产生源自内心深处的认可和依赖。由此产生的相关附加效果更是企业实现高效能运转的关键，可以进一步升华企业核心价值观，进一步提升人力资源建设效能和质量。

2.大数据背景下供电企业人力资源创新

供电企业的人才开发以及培训管理为确保各方面工作人员专业素养，为供电企业维持可持续发展的重要人才基础。现阶段，随着大数据技术不断完善，市场竞争逐步加剧。如若供电企业一味的延用传统的人才开发和培训管理模式，势必达不到各方面建设以及发展的诉求，也不利于企业的可持续发展。而引进前沿的大数据技术，可以进一步推动创新企业的人才开发以及培训管理创新，从而为企业及时的补充发展诉求的对口人才，巩固核心竞争力，推动企业的长期稳步发展。

2.1企业培训和计划编制创新

新的大数据环境下，对于供电企业在人才开发以及培训管理等各项工作的落实均需要结合企业人力资源特点实施。对于供电企业作业岗位专业人员匮乏的情况，完善短期乃至长期的人员培训规划。大数据背景下，供电企业培训管理期间，搜集以及应用有关数据，综合有关应用开展分析决议，客观科学的明确企业以及职员的培训诉求，完善培训计划。务必结合目前工作人员的工作效能，就企业的培训管理开展持续性的创新和提高，由此方能够较好的推动完成人力资源的高质量配置，以达到供电企业的可持续发展对于人才的诉求。此外，也能够较好的减小供电企业对外招聘的投入，提升企业效益水平。

2.2创新线上培训机制

大数据背景下，供电企业管理培训对于部分前沿的网络技术予以引入和使用，可以更好的帮助提升培训质量和效能。首先，结合引入大数据背景下的部分对口的网络技术，能够帮助建立健全电网企业的移动化培训平台，同时结合个性化自定义等方式，为电力行业从业人员带来更为实用性、模块式以及碎片式的学习服务，由此可以确保电力从业人员不受时空限制的情况下开展学习，大大激发其学习的主动性以及积极性。其次，结合大数据相关技术可以在线完成对于电力从业人员的专业性考评检测，由此可以切实提升作业人员的专业水平，更为科学、准确的反馈至供电企业培训管理部门。结合考评等的数据反馈和分析，供电企业人力资源部门则可以对应性的健全和完善后期相关培训内容，查漏补缺，切实提升企业人员的专业水平。

最后，企业运维人员的培训创新。运维人员是供电年企业重要组成部分，同时也是企业一线岗位职员。也正是如此，在实际工作期间，存在着多方面的安全风险隐患。故而，结合大数据技术和理念，供电企业需要与培训管理方面引入更多的创新元素，包括怎样科学性的提升运维岗位的培训、怎样高质量的展开培训活动以切实提升职员专业水平等。对此，于大数据环境下供电企业的培训管理创新期间，可以周期性的组织企业运维岗位人员有目的性、個性化以及灵活性的开展培训工作，结合现场的实际工作情况，切实提升一线运维岗位人员在实际工作中更为灵活的应对和规避各方面的风险和隐患，继而保证供电系统能够始终保持安全、稳定的运行模式。

3.结束语

大数据背景下，对于现代供电企业人才开发以及管理培训创新等多个方面均提出的更高的要求。而为了更好的迎合时代发展需要以及推动企业实现更为健康的可持续发展，企业人力资源管理部门也需要切实分析和认识到大数据技术的特点，并且能够结合企业当前的具体情况，更好的引入和使用大数据技术，以支持企业人才建设，巩固企业核心竞争力，推动企业健康发展。

参考文献

[1]席夏青， 冷春蕾， 璩晶磊.大数据背景下企业人力资源管理创新发展对策研究[J].劳动保障世界， 2019， 000（032）：8-9.

[2]张雪梅.大数据背景下的企业人力资源管理发展及创新研究[J].民营科技， 2017（10）：116-116.

[3]张雪梅.大数据背景下的企业人力资源管理发展及创新研究[J].民营科技， 2017， 10（v.38;No.157）：122-122.

[4]易卉.大数据背景下电力企业营销管理创新研究[J].商品与质量， 2019， 000（001）：260.