探析公路工程施工现场管理与工程质量之间的关系

陈强

摘 要：随着我国城市化建设进程的不断推进，我国公路工程建设总程度在不断增加，对于公路工程建设质量的要求也在不断提高。在公路工程建设期间，现场管理与工程质量之间有着密切的联系，高效、高质量的现场管理能够全面促进公路工程整体建设质量提升，对于公路工程建设具有重要的意义。本文对公路工程施工现场管理与工程质量之间的关系进行了深入地研究与分析，并提出了一些合理的意见和优化措施，旨在进一步提升我国公路工程建设质量，从而为我国交通运输行业提供助力。

关键词：公路工程;施工现场;现场管理;工程质量;优化措施

公路是交通运输行业的基础，为交通运输开展提供基础设施，在我国城市建设中占据较高的地位。施工现场的管理是公路工程管理中的核心，对于提高公路工程质量具有关键性的作用，科学的施工现场管理工作能够有效促进公路工程质量提升。但是当前我国部分公路工程建设中在施工现场管理方面还存在着一些明显的问题，尚未形成完善的管理体系与管理制度，从而导致施工现场秩序较为混乱，没有形成良好的管理模式。为此，本文提出了多项能够促进施工现场管理质量提升的優化措施，希望能够对我国公路工程建设有所帮助。

1 公路工程施工现场管理与工程质量之间的关系分析

根据我国公路工程建设施工情况来看，施工管理能够促进公路工程质量提高，是保障施工建设质量的重要方式，能够有效促进公路工程质量提升，二者之间的关系主要体现在以下几个方面：

1.1 质量监督管理

在公路工程施工现场管理中，施工质量管理是其核心内容，通过有效的质量监督管理工作，能够保证公路工程建设全过程质量提升，从而防止发生质量问题。公路工程施工一旦出现质量问题，会留下许多隐患，从而使公路工程无法支撑后续的车辆行驶通行。对于公路工程施工现场管理而言，质量监督主要包括施工材料质量、施工机械设备质量以及综合施工质量，通过加强多个环节的质量监督管理，才能够促进工程质量提升[1]。

1.2 安全管理

公路工程施工现场存在着许多安全隐患和风险因素，根据国家和建设部门的规定，公路工程必须做好施工现场安全管理，为施工人员创造良好的施工环境，从而保障施工人员的生命财产安全，严格落实各项安全管理规定，建设完善的安全施工责任制度，将安全责任落实到部门和个人，开展高效的安全管理工作，从而促进公路工程现场施工安全水平提升，发挥出安全管理对公路工程以及施工人员的保障作用。

1.3 环境管理

公路工程在建设过程中，会对周围生态环境造成一定的破坏，例如废水、扬尘、噪音等，都会对施工现场周围环境造成很大的影响。随着绿色施工理念的推进，公路工程施工不仅需要注重施工质量，同时需要做好施工现场环境管理，降低对施工现场周围环境的影响，从而全面提高施工现场管理质量，采用更多的环保性材料，降低因公路工程施工对环境造成的污染，从而落实保护环境的基本国策。

2 当前施工现场管理中存在的主要问题分析

根据对我国各地区公路工程施工现场管理的调查来看，施工现场管理情况不容乐观，还存在一些管理问题，主要体现在以下几个方面：（1）缺乏完善的施工现场管理制度。公路工程施工现场所包含的内容较多，需要完善的规章制度才能够保障公路工程顺利开展，维持现场施工秩序，使各项施工工作有秩序开展，当时当前我国部分公路工程尚未形成标准化的管理模式，各项管理内容缺失严重，内容不够完善，从而对施工现场管理工作开展造成了诸多不利影响，需要采取科学的措施制定完善的管理体系。（2）缺乏科学的施工现场管理方法。根据当前我国部分公路工程的施工现场管理情况来看，因为缺乏科学的管理方法，所采用的管理方法较为落后，所以导致施工现场管理质量较差，远远没有达到施工现场管理标准规定，受到管理方法的严重制约。（3）缺乏信息化管理手段。现代信息技术在施工现场管理中具有重要的作用，但是因为缺乏科学的管理理念，导致当前施工现场管理依然以人力为管理核心，尚未建设完善的施工现场信息化管理平台和制度，没有充分将信息技术在管理方面的优势发挥，是当前公路工程施工现场管理中需要创新的关键部分[2]。

3 公路工程施工现场管理优化策略分析

针对上述当前我国部分地区施工现场管理存在的问题，对公路工程质量造成了很大的影响，因此需要采用科学的优化策略进行解决。

3.1 制定科学完善的施工现场管理体系

制定科学的施工现场管理制度。首先，在施工材料管理方面，需要建立从施工材料的采购环节到建设使用全过程做质量监管，对施工材料进行对此检测和验收，同时做好材料现场堆放分区工作，将施工材料分为待检区和已检区，并对材料标牌注明规格、型号、产地，保证施工材料能够追本溯源，确保所使用的每一项施工材料都能够达到规定标准，对于提高工程质量具有重要的意义。其次，在施工现场机械设备管理方面，机械设备按操作手册工作台班定时保养，在每一次机械设备开启启动前，都需要做好运行监测，并做好台账记录工作，确保公路工程所使用的机械设备质量合格，不会对公路工程质量造成影响。第三，在综合管理方面，需要针对公路工程的每个环节采用不同的措施，严格执行三级安全教育制度，严格执行安全检查制度，加强施工现场监督管理，确保施工人员的操作和行为安全，针对违反施工安全条例的施工人员要进行严厉的处罚，从而在施工现场营造安全的施工环境。

3.2 加强施工现场管理方法创新

施工现场管理需要采用科学的管理方法，才能提高施工现场管理工作效率和质量。第一，需要结合公路工程的基本特点，完成管理理念方面的创新，树立现代化管理意识。第二，管理方法创新需要具有针对性，要结合公路工程不同管理内容进行多个层次的创新，以公路工程所使用的基础施工物料为例，比如混凝土、砂石等，管理方法创新可以利用现代信息技术对施工材料进行编码，对现场施工材料进行编码，从而使施工人员能够更好地了解每一项施工物料的基础信息，对于提高施工现场管理质量具有重要的作用，是现代化施工现场管理模式的基础体现[3]。

3.3 加强信息技术在施工现场管理中的应用

现代信息技术在公路工程施工现场管理中具有重要的作用，所以需要加强现代化信息技术的应用。首先，需要建立完善的信息化管理平台，将施工人员信息、物料信息以及综合管理信息等融合在信息化管理平台中，在信息化平台中完成对施工现场全过程的统一高效管理，从而能够有效推动施工现场管理质量提高。其次，信息化技术能够提高施工现场管理准确性，降低人为因素对施工现场管理质量的影响，所以需要确保所采用施工管理技术的科学性，例如采用BIM技术对施工现场进行布置，根据公路工程的实际开展需求，设置不同的临时施工区域和功能施工区域，从而对施工现场进行统筹，优化施工现场资源配置，为后续的施工建设工作打下基础，能够有效提高施工效率，使施工现场秩序更加规范。

4 结束语

综上所述，本文全面阐述了施工现场管理与公路工程质量之间存在的关系，并提出了多项有效措施，希望能够提高我国公路工程质量。

参考文献：

[1]薛缘，王成栋.浅谈公路工程施工现场管理与工程质量之间的关系[J].居舍，2020（9）：162.

[2]]高瑞芳.公路工程施工现场管理存在的问题与对策[J].黑龙江交通科技，2019，42（1）：195-196.

[3]李利永.公路工程施工现场管理存在的问题与对策[J].交通世界（建养机械），2019（8）：160-161+165.