市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制
2021-09-10倪玉柱
倪玉柱
摘 要:相对于发达国家,我国的市政工程施工建设的起步较晚,无论是施工质量还是施工的管理水平都还处于发展阶段。但是市政施工质量的优劣将会直接影响城镇发展的水平,也会对城市经济的发展起到很大的影响。所以,必须要通过一系列的措施来控制市政施工过程中的影响因素,通过建立相应的管理体系和制度来确保市政施工的质量,并不断引入专业化人才提升对市政施工的监管和监察力度,从而全面的促进市政施工的质量。在此基础上,文章主要探讨了市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制。
关键词:市政工程;施工质量;影响因素;项目质量控制
0 引言
一个城市的发展离不开市政施工工程项目,它关系着城市的形象展示以及城市的整体面貌的构成,而且其所采用的施工工艺以及施工技术的水平将会直接影响城镇居民的生活水平。随着我国经济的不断发展,我国的市政工程建设施工也得到了进一步的发展,进而带动了居民生活水平的提升。因此投入更多地关注在市政工程施工中,确保施工质量是我们在发展过程中需要重点关注的内容。
1 影响工程施工质量的主要因素
1.1 管理制度有待完善
市政施工涉及的项目非常庞杂,因此必须要建立一套系统化的管理制度来确保施工与实际需求相结合。而且随着城市的不断扩大,对施工管理制度的创新也有利于市政施工工程与城市发展需求相契合。相关单位要强化对相关管理工作人员以及施工人员的培训和教育,借助具有可操作性的管理制度来提升和强化施工人员的责任意识。同时能够让他们充分立即市政工程项目的价值和意义,让他们清楚地了解自己的岗位职责,强化他们的责任意识,才能够更有效率的规避项目中可能存在的问题。
1.2 工程设计问题
要想做好城市的规划和发展,市政规划是必不可少的一个环节。在项目实施的过程中,经常会出现由于工程涉及与施工设计存在偏差的情况,造成返工或是增加施工难度等为严重影响施工进度[1]。而造成此类问题的主要原因在于施工方在开展工程项目的前期并未就施工设计与施工现场情况进行核对。在不了解现场的情况下就开始了设计工作,导致施工图纸的设计内容与实际情况差异较大,对后期的材料采购以及施工建设造成了非常严重的影响。使得项目无法顺利推进,甚至对施工质量造成影响。
1.3 施工材料的选择
市政施工覆盖面积大而且施工量较大。所以市政工程的质量优劣与施工所用到的施工材料的质量有着直接的关系。但是在工程施工过程中,施工方常常会从施工资金成本投入方面着手,为了追求更大的利润率从而选择使用成本较低的材料。同时在材料进场的过程中对材料的监管工作落实不到位,导致市政工程项目的建设质量存在非常大的隐患[2]。
1.4 监管力度不足
市政工程项目,如供水管道、热力管道等基础设施的施工相对专业化程度较高,必须要由专业的监造单位对施工的质量进行评审。并对施工项目的整体进度以及施工质量进行监管和把控。但实际上却是监理单位并未对项目施工进行充分监管,而且无法进行科学有效地进行质量把控。所以监理单位不专业的态度也会导致市政工程项目的最终质量与预期相差较大。
1.5 施工人員意识不足
随着建筑行业的市场需求不断增加,大批劳力用于市场这也导致市场中的人力资源的专业水平差距较大。很多参与进驻施工的工作人员并未参与相对专业的培训就进入到市场参与施工。无论是专业能力、技能水平、职业素养还是认知意识他们之间都存在较大的差异。很多情况下他们只能凭借施工图纸机械地照搬复制来完成施工作业。如果施工期间质量监理工作不足,也会导致由于监管不力而出现施工质量不达标的情况。
1.6 外部环境的影响
市政工程项目多在城市之间,在施工建设前期必须要充分地考虑施工环境和周边的影响因素。首先应当依据地域因素充分考虑自然环境以及气候环境对施工技术和工艺的影响。施工单位应当针对性地进行材料的选择和设备的选用。同时一些市政施工区域处于人员密集区,对于人员出于的影响、交通的影响非常直观,所以如何做好安全防护工作也是必须要考虑的因素之一。
2 市政工程施工中的项目质量控制
2.1 强化质量管理体系的建设
为了进一步完善市政施工的管理措施,推动施工工程的施工质量,需要进一步完善和优化施工质量管理体系。
①结合施工现场的实际情况,建立具有可行性的规章制度。并在工作人员上岗之前开展岗前培训,强化相关人员的责任意识和安全观念,让他们了解施工过程中针对不同施工环节和要素的施工要求和标准以及对应的施工制度。
②开展责任制分工。市政工程项目相对来说工程施工环节较多,工作内容相对复杂,所以在开展对施工质量的把控管理过程中,需要利用责任制进行责任到人的分工安排。管理人员应当做好施工安全和施工质量的宣传、实施以及监督工作,一旦发生质量问题,能够直接进行垂直追责,提升管理效率。
③配合奖惩制度。结合相关项目的实施情况采用质量奖惩激励制度,对质量达标或优化的施工人员进行奖励,而对未能达标的人员进行处罚。利用触发红线机制,当违规或不达标的情况触碰红线达到一定次数,则可以进行劝退或再培训,直到满足施工质量方可上岗。
2.2 强化设计阶段的质量把控
一个好的设计方案不仅能够为施工项目提供更加清晰明确的参考和引导,同时也能够避免施工过程中的返工和差错。所以施工设计者必须要充分了解施工的内容以及其所设计的施工工艺,结合现场的实际勘察进行设计。在设计过程中要充分利用评审的职责,对存在的疑虑、问题进行讨论并提出解决方案,确保后续的工作能够顺利推进。
2.3 强化对设备及材料的采购管理工作
在施工管理过程中,应当严格控制好材料采购流程,通过招标等一系列的方式和手段来选择性价比最优的材料供应商。同时强化设备的使用参数、材料生产、运输以及交货周期的把控。确保在施工阶段各个环节的配合能够井然有序。施工方应当与材料供应商以及设备供应单位签订合同,确保材料的质量以及能够及时供货,以此来保障施工进度。材料入场之前必须要有专门的工作人员对材料进行核验,对于无法满足施工要求的材料必须要进行清退或处理,避免不达标材料入场影响施工质量。
2.4 强化对施工质量的把控
在项目开展之前,管理人员需要对施工项目的整体内容进行详尽地分析和介绍,并制定对应的工作开展计划。结合实际情况进行优化和改进。在入场之前,做好人员的培训和技术交底工作,确保参与施工的管理人员、技术人员以及施工人员明确各个环节的流程,掌握工程项目的整体施工进度。
2.5 定期开展总结
在施工项目推进过程中为了能够及时规避和减少施工中存在的问题,需要定期开展项目的总结和施工计划的修订,尤其是要对存在质量问题的环节进行复核和反馈,让工作人员充分了解可能引起质量问题的原因。并进行修正和总结,避免同类型的问题再次发生。
3 结束语
市政建设单位的工程项目关系着一个城市的发展也是与民生息息相关的。所以在施工前期必须要注重施工设计,在施工中期必须要加强对施工质量的监管,充分地把控施工材料和设备的管理水平,确保施工团队的配合有效统一,保障施工进度,促进施工质量。
参考文献:
[1]丁锡峰.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].工程技术研究,2019,4(22):187-188.
[2]李帅.市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].智能城市,2018,4(10):143-144.