医院经济管理中财务分析的重要性思考

郭贺贺

摘要：在医院经济管理中，运用财务分析对提升管理质量和管理效率具有重要影响。采用财务分析开展管理工作，不仅有效保证了管理开展形式的规范性，同时也极大地提升医院服务品质。现阶段医院意识到运用财务分析所具有的重要性，通过不断优化财务分析方式，并以良好的落实到实际，促使医院经济管理得以高效开展。对于实践开展不良的情况，应该研究财务分析的具体应用，为医院经济管理良好开展提供支持。

关键词：医院经济管理;财务分析;重要性

基于医院经济管理实际，财务分析的应用对管理工作良好开展具有重要意义。结合医院经济管理的特点，采用财务分析，促使医院制定了更为科学的发展规划，推动医院实现了良好的现代化改革。因此，有效运用财务分析，是医院经济管理的重要选择，也是医院未来实现良好发展的重要方向。基于这一特点，在医院经济管理中，应该探讨财务分析的具体应用和重要性，为经济管理工作良好开展提供有力支持。

1.医院经济管理中财务分析的重要性

针对医院经济管理开展的财务分析工作，分析内容主要是日常经济业务，会覆盖到医院就诊挂号情况、科室成本、药品成本、住院救治等方面。财务分析的运用原理为通过对已经发生了的经济业务进行有效核算分析，进而对其开展科学整理和总结，对未来工作开展进行良好的指导并作出相应的预测。通过在医院经济管理中有效落实财务分析，能够实现对医院经营情况更为深入的了解，确保医院经营的有效性，从而对医院的盈利水平和管理水平做出一个客观的评价。基于有效的财务分析，医院潜在的资源价值、人才储备和经营卖点能够得到充分的挖掘，进而为医院进行人才配置、资源优化提供了充分的信息基础，从而有效提升医院的服务品质，促使医院实现更高的经济效益，实现可持续发展的目标。

医院在日常经营过程中，财务分析虽然不会体现出十分明显的作用，但是却是医院运营不可缺少的一部分。由此可见，为了确保医院经济管理工作开展的有效性，需要基于科学的财务分析工作，进而保障医院的财务安全。医院的良好发展建立在科学的经济管理基础之上，在具有安全且充分的财务支持下，医院在市场上才能保持良好的社会信誉和竞争力。由此，醫院需要充分认识到财务分析所具有的重要性，进而将其有效落实到医院经济管理中，为财务分析工作开展提供相应的帮助，促使医院的财务安全得到切实的保障。

通过将财务分析良好落实到医院经济管理当中，能够提炼出十分有价值的财务管理信息，而医院管理者能够基于这些财务信息，对医院经营情况具有一个相对清晰的认识，进而制定医院之后的发展计划，对资源投入做出科学的分配。财务分析所呈现出来的信息，能够帮助医院管理者了解到一些在日常经营中看不到的事情，从而明确成本、收入之间所具有的关系，预算的落实情况，进而采取有针对性的经营对策控制问题，强化管理工作。财务分析将医院的消耗情况和资源情况进行全面的整理，为医院管理者调动资源、配置人才提供有力的支持，促使医院服务水平得到充分地提升，强化经济管理工作。

2.医院经济管理中财务分析的运用

2.1具体运用

财务分析工作并非是统一定向的，而是可以根据医院的实际需求，有效调整分析的重点。首先，财务工作人员可以基于比较分析法，对财务信息之间存在的差异进行有效的对比分析。通过有效运用比较分析法，能够确保在一定时间内，促使经营活动得到有效的管理和控制，从而基于科学的预算促使相关支出活动都处在可控制的范围内。除此之外，在确保医院经营活动良好开展的同时，结合相关的投资活动，从而推动医院具有较为夯实的财力作为支持开展相关科研探究活动。与此同时，比较分析法不仅可以体现在内部财务分析工作中，还可以将其有效运用到医院之间的对比分析中，通过项目之间、工作环节之间、支出之间的有效对比，促使医院能够对自己的市场定位具有较为清晰的认识，了解自己与同行之间的差距，针对自身经营不良的地方采取针对性的对策，促使医院实现良好运营，对于突出优势要进一步发挥，有效提升医院的经济效益和社会价值。

其次，在医院经济管理中落实财务分析，除了对比分析法，还可以有效运用线性比较法。线性比较法能够将医院运行的财务情况实现全面体现，进而为医院管理者制定未来发展计划，推动医院良好发展提供有力支持。基于对线性比较法的良好运用，能够对医院一段期间内的收益情况作出一个清晰的分析对比，从而结合实际情况，对接下来一段期间的收益情况作出科学的分析预测，管理人员在科学的预估下落实相应的管理工作，确保医院的运营在合理范围内开展。而医院管理者也能够通过财务分析信息体现出来的问题，寻找到问题根源，促使问题实现良好地解决，对于一些潜在的资源和业务也要进行充分地挖掘，为提升医院运营效益提供有力支持。

2.2强化措施

想要在医院经济管理中落实有效的财务分析工作，对于参与财务分析的工作人员具有相对较高的要求，只有在夯实的专业知识和职业素养的基础之上，才能推动财务分析工作客观有效地开展。财务分析人才基于此能够将自身的专业价值最大程度上发挥，在大量的财务数据里，精准的找到影响医院良好运营的问题，以及推动医院高效运营的潜在资源，从而建立健全相应的财务管理方案，管理者基于此对医院发展趋势做正确的规划。与此同时，在具体详细的数据下，财务专业人员能够明确经济管理中所具有的漏洞，根据这个漏洞追根溯源，找到导致问题产生的原因，进而在之后经营过程中采取有效的管理经营策略，将漏洞扼杀在摇篮里，促使医院良好经营得到切实的保障。

医院应该加强对财务分析人才的重视，明确其专业性所具有的价值，进而提高人员录入的门槛，确保财务人员能够良好负担起财务分析工作。除此之外，医院也要提高培训财务人员的重视，加强管理工作的落实力度。医院可以加强与其他医院的联络，让财务工作人员围绕经济管理，财务分析等展开相应的讨论，从而实现相互学习、相互进步的目的。为财务人员提供更多的外出学习条件，不断增强其专业能力，促使其体现出更高的职责素养面对医院经济管理工作，为医院实现可持续发展目标奠定夯实的基础条件。

最后，财务人员分析数据时，想要最终呈现出良好的分析效果，首先需要保证该数据的真实性和全面性。在此基础之上开展的数据分析工作才是有意义的，财务人员通过深入挖掘数据内涵，从而了解到潜在的医院经营风险，找到导致医院经营出现问题的根本原因，在此基础之上制定的预算才是有意义的，而医院管理人员制定的医院发展计划，也能切实符合医院经营发展实际。由此，财务分析人员应该对数据收集和数据分析这两项工作投注更多的精力，通过不断更新知识储备和专业技能，从而切实强化自身数据分析能力。并且对于所收集数据的真实性要进一步确认，再开展接下来的工作，从而能够切实地保证之后财务分析工作得以顺利开展，为医院管理工作提供更多有价值的信息。

3.结语

通过对医院经济管理的了解，在管理过程中，运用财务分析，对提升管理的质量和效率具有很重要的意义。结合当前医院经济管理实际，在管理过程中，有效落实财务分析，对提升医院服务水平和服务品质具有直接影响。因此，应立足于医院经济管理实际，探讨财务分析的应用情况，有效落实财务分析，为管理工作奠定良好的基础，满足社会发展对医院的要求，从而给社会公众带去更令人满意的服务。

参考文献：

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