探究管理会计成本核算方法的融合

周树荣

摘要：为了加强企业的市场竞争力，保证企业的正常盈利，特别是房地产企业就不得不做出一些必要的改革与完善。对于建筑工程来说，会计核算是非常重要的，它可以有效的管理计算工程成本，更好的控制利益，对完善建筑公司的管理与经营体系具有很大的作用。通过分析成本计算，能够给房地产企业提供许多有关成本投入的参考量，从而确保工程项目可以更合理的投入成本。本文主要以房地产企业为例进行简要分析。

关键词：管理会计;成本;核算方法;效益

1会计成本核算的概念

成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。

2建筑工程全成本核算要点

为实现房地产产品价值最大化，通过合理的规划设计激发消费者的购买欲，在确保设计量的前提下设计出最佳方案。在项目立项后根据前期的市场定位，运用工程技术理论及技术经济方法，按照现行技術标准，对项目的工艺、土建工程、公用设施、环境保护等进行合理性设计及技术经济分析，并提供作为建设依据的设计文件和图纸。房地产开发项目往往周期比较长，市场价格出现的变动对于总成本的影响非常大，因此要完善预算机制，从而做好成本控制以及成本核算工作。房地产承包商在与开发商签订了承包合同后，按合同要求组织施工，按质、按量、按期完成工程项目任务。但是，房地产承包商如果施工进度较慢，就会拖延交付期造成了总成本提高。因此，要加强业主单位工程外包内控管理，全方位对业务进度动态跟踪，做好及时发现，及时报告，及时整治。权衡利弊，先择适宜的承包方式，工程配套物资材料，可采用单独招标方式，对合同包下的为项目经理提供的办公设备，也应在合同中单独列项明细，并做好期后归还手续准备。

3解决会计成本核算存在问题的主要对策

企业的管理者应该将成本核算问题作为一个工作的重点内容，对于会计人员进行指导与监督。首先，在进行资产的管理与核算的时候，应该分类进行，尤其是无形产品与有形产品的分类。并且在进行无形资产的计算的时候，需要根据资产情况的不同运用不同的核算方式，还要将其价值加入到产品的成本之中。其次，知识资源以及环境成本也是需要计算的内容之一，对于更新较快的知识资源的摊销需要运用的方式是弹性分摊的方法。运用以上几种措施能够使企业达成减少成本以及节约资源的战略目标，并且能够不断地完善成本合算的相关内容。

成本核算监督机制的完善能够解决成本核算的准确性问题。因此，建立健全成本核算监督机制的方式通常从三个方面进行。首先是企业需要对于核算成本进行划分，对于相关单位所要承担的责任作为划分的基础，设置相关的监督体系，并且完善管理核算的监督机制内容。其次就是要强化对于责任成本的计算，由于责任成本核算是要将企业决策的执行情况进行分析，如果将年底核算的责任成本改为按月核算，就会起到更好的监督作用。最后就是要对于企业中的相关责任人进行控制与监督，明确其责任，做好岗位的人责匹配。

以企业的发展角度来说，首先需要通过宣传增强会计核算人员的责任意识与自我认知能力。加强对员工的管理，设置较高的会计核算人员的准入门槛，聘用更为专业的员工，还要注重员工的个人素养培训。定期的对财务部门的相关岗位进行考核与分工轮换，拓宽会计人员的业务能力，并且使人员之间能够进行交流，提升整个财务部门的业务水平。会计人员的整体的素质是能够决定企业能否长远发展的重要的因素，因此，对于会计核算人员的整体素质的提升也是十分重要的。

企业可以根据自身实际情况，制定相应的责任制度规章，以文字的方式来保证权责的明确，方便企业在成本核算出现问题时，及时追责。同时，以权责的明确来约束工作人员的工作行为，提高她们对于工作认真负责的态度。适当分配给财务人员相关权利。

以房地产为例，房地产企业要有意识将会计核算人员的业务素质与水平提高，对其进行专业化的业务培训。为了能够将企业会计核算人员的素质以及业务水平提高，提高会计核算人员的职业道德素质，确保其能够对自我进行严格要求。将会计核算人员的会计核算能力与业务素质提高，促使其能够对国家会计制度中的会计核算标准进行熟练掌握，并且对自身的会计核算行为进行严格规范。对会计核算人员进行企业管理模式、理念以及方法的教育，帮助其对企业管理领域中的新模式、新方法以及新知识进行深刻的体会。除此之外，还要打造一支专业的、具有较强综合能力、高水平的会计核算人才队伍，以此来推动企业的长久稳定发展。

结束语

企业会计成本核算的管理工作既需要员工自身的素质水平发展，也需要企业内部管理人员的重视，更需要建立完善的监督机制，多方面的共同发展，利用成本会计核算水平的提升来为企业创造更多的收益。

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