井下小修作业施工问题与解决措施分析

韩瑞芳 王俊岩

摘要：加大了对油气资源的开发和利用。石油如果出现各种问题，就会诱发各种安全隐患，基于此，就需要采取有效的方法解决相关问题，井下小修作业就是最主要的一個内容，目前我国在这方面做的不够好，需要正面对待，采取有效的措施进行解决。本文对井下小修作业的特点和常见的施工质量问题进行分析，根据分析结果制定出有效的解决对策。

关键词：井下小修;作业施工;问题;措施

1.井下小修作业的特点

1.1故障具有隐蔽性的特点，可检验性比较差

井下小修作业中第二个特点就是所存在的故障存在隐蔽性的特点，不利于及时排查出来，这属于一个非常关键的问题，这主要是因为地下光线非常的暗，在进行井下小修作业的时候只能采用一些照明设备来提高地下的光线，显然，照明设备的光线要弱于太阳光，不利于工作人员尽心检查和探测，在加上工作人员的经验不足，无法在作业中及时排查到各种安全隐患，极大增加了危险系数。如果不能及时排查出所存在的安全隐患，对此问题没有引起高度的重视，在对石油开采的过程中就会为施工人员的生命安全埋下安全隐患，出现石油泄露、燃油爆炸等情况，其危害性都非常大的，一定要对其引起高度的重视。

1.2井下小修作业队伍较为分散，时间不固定

这属于最常见的一个现象，出现这种现象主要原因就是，我国目前石油企业在实际工作的过程中，井下小修作业都是以小组为单位单独完成的，由于地下的空间存在一定的局限性，空间范围对人数有限制，不允许多个小组共同完成作业，所以需要随时进行接班更换，如果在更换的过程中没有做好交接任务就会影响井下小修作业的完成度，主要是因为井下小修作业自身的难度系数不大，如果采用多个小组更换完成，无法实现无缝配合，不利于井下小修作业顺利的完成。

2.井下小修作业常见的施工质量问题

（1）施工作业在实际操作的过程中经常出现配合失误的现象，这样就容易导致物体出现下落掉入井中的现象。（2）对于井下作业中所采用的抽杆、油管以及相关的工具经检查发现存在非常明显的不符合安全标准的，存在污垢，一旦出现污渍和污垢就会使一些油泥、砂子直接落到泵底，这样就会导致下井完成之后无法将积液全部完成。（3）对于机械堵水封隔器座封不严，封堵的效果也欠佳。（4）注灰量不精确，这样就会导致灰面升高或者是降低。（5）在对数据进行及时修正和计算的过程中，如果出现失误，就会导致分层管柱的封隔器出现位置卡错的现象，在井段就会出现错误封存的现象，这样就会只出水，不出油。（6）压井液配伍经专业人员检查，如果不符合施工的标准，在作业中就会使油层受到严重的污染，这样就导致工程在完成之后无法在油井中直接将石油抽出。（7）检查下井油管的时候，如果检查不仔细，不严格按照标准进行操作就会出现油管漏失的现象。（8）有杂物，脏污卡泵的现象。

3.井下小修作业质量问题的预防措施

3.1提高工作人员的技术素养，增强技术学习

为了更好的实现对下井作业的质量进行有效的控制，离不开工作人员的大力支持与积极的配合，这就需要增强工作人员的专业素养和技术水平，确保每一位工作人员都可以认识到井下作业的危险性和关键性，清楚的认识到井下作业的各个环节所涵盖的知识和要点，唯有符合基本知识水平标准才可以进行井下作业。

3.2增强工作人员的质量意识

修井公司所获取的经济效益和油田开发中的利益都需要整个工程施工的质量作为支撑，唯有保障整个工程施工的质量才可以实现全方位的提升和进步。这就说明要不断提高工作人员的质量意识，结合公司发展的情况采用多样化的方法来加强质量教育。改变传统的管理方式，严格控制修井工作施工的资质，采取有效的科学方法对质量进行管理。同时修井公司在增强工作人员质量意识的同时，要以持井下小修作业项目的质量控制为主要原则，要从每一个细节进行入手，把各部门的职责进行明确的划分，将责任落实到每个人身上，并明确单位领导的责任制度，避免出现节省投资压缩施工质量，或者是为了追求工期，从而影响工程质量的问题。要将质量第一、安全第一贯穿在整个公司的文化理念中，进而不断提高工作人员的质量意识。制定健全的激励机制和考核机制，可以提高工作人员对井下作业的积极性，充分发挥他们自身的职能作用，优化管理方式，并在激励机制的作用下激发工作人员的积极性，督促施工人员做好自己的本职工作，为井下小修作业质量奠定良好的基础。

3.3严格管理施工相关工具

开展井下作业的过程中会涉及到非常多的施工工具，使用高质量的施工工具对于整个工程施工的质量和效率都起着决定性的作用。因此，要做好有关施工工具的管理工作和维护。制定完善的管理制度，对施工过程中的设备定期的检修和保养，一旦发现有质量不达标的要及时进行更好，确保其在施工的过程中可以安全操作，进而提高整个工程施工的效率，保障工程整体的质量和施工人员的生命安全。另外，工程施工完成之后要对所使用的施工工具进行检查和清点，确保施工工具完好无损，不出现丢失和盗窃的现象，可以从整体上提高整个公司的经济效益。

3.4加大监督管理力度和处罚力度

工作人员要对下井作业过程中所使用的材料进行全面的监督和管理，唯有这样才可以在很大程度上保障施工材料符合施工的标准，可以有效避免质量问题的出现。在这个过程中工程方需要选择专业对质量进行负责的负责人，制定完善的惩罚机制，严格按照标准进行执行，实现各司其职、责任到人。定期对相关负责人进行考核与检查，对工作过程中的错误行为进行及时的纠正，降低不良行为事件的发生率，同时还要不断提高施工人员的安全意识和对材料质量的控制理念，这样工作人员可以真正意义上的确保下井作业顺利的完成。通过对整个施工作业加强有效的监督和管理可以有效保障整个工程施工的安全性，提高整个工程的质量。另外，还要将合理的处罚深入每个工作人员的工作环节中，唯有这样才可以实现高质量的施工，通过加强有效的考核，实施相关奖罚条令，可以在很大程度上激发工作人员的积极性和主动性，充分发挥自身的主观能动性，进而不断提高工作的整体质量。

4.结束语

要想让井下小修作业顺利的完成，确保石油企业具有足够的生存发展空间，就要加强对施工质量的管理，创精品工程，并对其进行有效的完善。不仅在每个环节都要实施有效的管理措施，还要站在石油企业整体利益的角度进行全面的考虑，保障石油开采整个过程中的平稳性和安全性，进而提高整个工程的效率和质量，保障施工人员的生命财产安全。

参考文献

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[2]李纯栋.井下小修作业常见施工质量问题及预防措施[J].中国化工贸易，2017，9（10）：183.

新疆油田百口泉釆油厂油田工艺研究所

新疆油田百口泉釆油厂玛湖第三釆油作业区