浅谈加强路桥交通工程造价控制的策略

王朝朋 孙书强 侯艳

摘 要：路桥工程施工阶段造价控制与管理工作直接影响工程整体的经济效益和成本支出，由于我国工程造价控制与管理模式缺乏对施工阶段工程造价的整体控制，不能保证工程项目建设的质量和水平。因此，需要加强对路桥工程施工阶段造价控制与管理工作的重视，合理开展造价控制与管理工作，为路桥工程的顺利建设奠定坚实的基础。

关键词：路桥交通工程;造价控制;有效策略

1 加强路桥交通工程造价控制的重要性

在路桥工程的施工阶段，造价控制与管理发挥着十分重要的作用。首先，可以从根本上提升路桥工程的经济效益与社会效益，提升施工单位的市场竞争力，促进施工单位的稳定发展。其次，路桥工程的施工建设具有一定的复杂性，路桥工程施工阶段造价控制与管理也具有一定的动态变化性。再次，由于各种因素的影响，路桥工程的施工阶段普遍存在设计变更的现象，一旦出现设计变更，整个路桥工程的造价控制与管理工作也需要进行相应的调整。在这种情况下，只有保证造价控制与管理的有效性，对路桥工程施工阶段的各种突发状况进行充分的考虑，并根据实际情况对造价控制与管理措施进行及时调整，才能确保施工单位的经济效益。最后，路桥工程的施工阶段是工程实体形成的阶段。在这一阶段投入的人力、物力以及财力是最多的，各种突发事件出现的概率也非常高，稍有不慎就会出现工程造价超出预算的情况。只有加强施工阶段的造价控制与管理，才能够实现路桥工程造价可控、经济效益提升的管理总目标。

2 路桥交通工程造价控制存在的问题

2.1 控制体系不完善

路桥交通工程项目的实施过程中，工程造价的管理对象、范围相对较广，只有制定了完善的造价控制体系，才能够为工程造价管理实践提供重要的参考。当前，大部分路桥交通工程项目中，常常会缺乏造价控制体系，甚至一些工程项目中的造价控制体系不完善，难以符合道路桥梁工程的现实情况，工程造价管理水平相对较低。造价控制体系不完善是由于在实际的工程建设过程中，工程参与主体、部门相对较多，不同主体、参与部门的工作对工程造价都会产生一定的影响，如果缺乏协调性，将会导致造价控制体系不完善，不利于工程造价管理工作的开展。

2.2 造价管理水平不高

工程建设实践中，工程造价是路桥交通工程项目管理的重点内容，造价管理人员的专业素质决定着造价管理工作能否顺利进行。现阶段，在路桥交通工程造价管理过程中，造价管理人员的专业素质匮乏，缺乏工程管理、造价控制、经济理论等各种综合性的学科知识，导致工程造價管理处于无序的状态，难以符合全过程、动态化与精细化管理的要求，从而使得整个路桥交通工程难以取得理想的建设效果。

2.3 项目审核和竣工结算

路桥交通施工完成后，项目审核和竣工结算应成为过程成本控制的重要组成部分。在我国，工程结算大多由承包商完成。为了降低工程造价，满足工程预算的要求，承包人还计算出工程造价少本，与施工单位、承包人与发包人发生讨价还价、现象严重、工程处理不当，严重影响建设项目的使用，工程造价确认在竣工验收的同时进行，不必要的经济纠纷也会增加结算成本。

3 加强路桥交通工程造价控制的策略

3.1 在计划阶段评估和控制成本和管理策略

项目立项后，设计处于项目设计的中心地位，是项目总体规划和具体实施意图的过程，是工程的灵魂和技术与经济联系的关键环节。根据分析经验，该工程设计阶段造价的影响过程占75%，设计质量直接影响到建筑物的总造价。设计人员在设计前应充分了解报告方案、设计规范、地质、地貌、水文、沿线情况，了解环线至绕城公路，了解城市建设对环境、生态、水利、结构的影响，统筹城乡建设，长期规划路网建设，了解新技术、新设备、新材料性能和施工图的使用，最大限度地满足工程设计的需要。如果工程的建设是重大的改期，设计变更将对工程和工程造价产生很大的影响。

3.2 严格执行竣工结算控制

首先关注竣工结算工作。工程竣工结算应严格执行工程结算制度，确保工程造价的正确、合理，防止因工程竣工费用引起施工单位与承包人之间的纠纷。首先，我们应该有控制系统来计算工程量。编制单位认真审查发包人提交的最终报告和发包人提交的对比数据，验证报告的真实性和完整性;其次，在完成内部审计后，可以委托有资质的中介机构对外部中介机构进行审计，最终报告及相关资料，控制工程造价，避免经济纠纷，并定期跟踪、控制、监督和管理。提高培训质量，降低差错率，杜绝违法行为。严格检查机器数量的计算是否正确，确定材料价格调整的依据，努力使工程造价计算准确合理。

3.3 加强施工组织管理，选择合理的施工方案

施工方案的关键是要确定整个工程的总体情况，整个施工过程，以及人力、机械的布置要求。施工质量、施工安全、工程造价和场地条件是承包商对施工方案的选择，应考虑其可行性、先进的技术和经济合理性，确保施工安全。施工中心认真检查承包商施工组织的设计，确保施工的连续性和平衡性。

3.4 做好合同管理工作

路桥交通工程施工阶段的造价按合同价控制，但该阶段工程投资较大。工期长、设计变更、材料涨价、风险等因素都会导致合同价格上涨。一些承包商往往采取低价中标的策略牟利。如果想控制成本，必须循序渐进。在对事件进行控制后，提前预测风险。明确控制点，采取适当措施，从源头上防止事故发生，工程竣工后进行全面、充分地核算。

3.5 有效控制施工过程中的索赔问题

路桥工程项通常建设持续时间较长，施工过程中的不确定因素也比较多，在合同履行的过程中难免会存在一定的工程项目索赔问题。在以往的路桥工程项目施工过程中，由于索赔事件通常会诱发一系列问题，甚至造成诉讼现象，严重影响工程建设的顺利进行。因此，在施工开始之前，工程项目管理人员和建设人员需要针对可能存在的索赔问题进行系统分析和正确认识，索赔问题的本质是经济补偿行为，并不是惩罚和处罚，属于合同规定的正当权益。合同索赔问题可能发生在承包方或者发包方的任何一个环节，双方需要结合索赔程序依法进行处理，正确认识索赔事件的重要性，并做好索赔证据的合理收集，严格遵循合同的原则，采取合理的措施进行处理。承包单位需要遵循合法、公正、客观、合理的原则进行索赔额的计算，在索赔额计算过程中不能列入由于自身责任造成的损失。一旦发生索赔事件时，需要及时进行索赔，不能将索赔事件拖到工程结算阶段。

另外，在工程项目建设过程中，还需要做好材料的管理工作，严格把控材料的用量和定额单价，采购人员需要严格按照合同的规定和实际使用需求购买所需要的材料，包括混凝土预制板模型、水泥品种以及钢筋规格等。在材料采购期间，要保证机械设备性能和原材料质量符合建设质量的需求，并对不同的材料供应商进行对比，优先选择信誉良好、材料性价比高以及售后服务优良的厂家进行购买。

4 结束语

综上所述，路桥工程施工阶段的造价管理与控制工作直接关系整体路桥工程建设的经济效益，影响路桥单位的发展前景。因此，需要加强对路桥工程施工阶段造价控制与管理工作的重视，优化工程造价控制与管理细节，提高工程造价控制与管理的效率和质量，最大限度地降低成本支出，保证工程建设的经济效益。

参考文献：

[1]陈金龙.加强路桥交通工程造价控制的策略[J].居业，

2020（2）：132+134.

[2]何利佳.加强路桥交通工程造价控制的策略[J].黑龙江交通科技，2018，41（2）：183-184.

[3]王琪.浅谈加强路桥交通工程造价控制的策略[J].智能城市，2017，3（2）：120.