关于企业科技创新人才的培养和激励

杜仲源

摘要：近年来，我国市场经济建设发展非常迅速，呈现出一片繁荣景象，很多企业犹如雨后春笋发展迅速。随着社会的不断进步，科技逐渐成为经济社会发展的重要推动力，而科技创新型人才则是推动科技水平提升的关键力量之一。对于我国企业而言，拥有高质量科技创新人才队伍则能够从根本上提高企业的市场竞争力，进而促进我国经济水平乃至综合国力的提升。然而企业在建设科技创新人才队伍的过程中，产生了诸多问题，严重影响了企业加强科技创新人才队伍建设的力度。

关键词：企业科技创新人才;培养和激励

引言

我国经济建设自改革开放发展至今所取得的成就和成果都离不开各行业的高度配合和大力支持。企业单纯依靠资本和劳动力的发展模式已经无法适应当前市场对企业发展的要求，科技创新型人才对企业来说可以更好地提高一个企业的上限和整体竞争力。加强企业科技创新人的培养能够有效避免人才流失，提高企业的核心竞争力，基于此，建立合适的培育政策和人才激励机制非常有必要。

1企业引领创新人才培养

企业要转变经营理念，正确认识科技创新及人力资源在企业发展中的重要地位，加大对科技研发的投入，加强对创新技术人才的培养。要抓住新一轮世界科技革命带来的战略机遇，发挥企业主体作用，支持和引导创新要素向企业集聚，不断增强企业创新动力、创新活力、创新实力。同时，要积极推广科技创新产品，拓宽营销渠道，以激发人才科技创新的积极性。此外，坚持“以人为本”，充分调动人才的主观能动性，以发挥科技创新人才优势。

2以高回报为特点的创新成果保护机制

在市场经济条件下，创新成果保护与创新成果回报率决定了企业参与科技创新的积极性，与创新成果产出呈正向关系。诱导技术创新的主要因素有两个：一是市场规模;二是有效产权。西方发达国家对创新成果保护严苛且完善，不仅来自政府和法律对产权的重视，更来自于市场对产权的尊重。一方面法律上对知识产权的保护，使得侵犯知识产权的成本很高;另一方面对创新成果的保护，有利于营造尊重创新的社会文化氛围。正是创新成果受到充分的保护，创新成果回报率才得以保障。发达国家的企业高价收购或投资创新成果的方式，无形之中提高了创新成果的回报率，激励了企业科技创新的积极性，促进了科技迭代速度。虽然对创新成果的保护有利于科学技术进步，但从某种意义上也阻碍了技术的推广。高昂的创新成果回报率，一方面提升了创新型企业的价值与潜力;另一方面也拉升了收购创新成果的成本，使得小公司无力收购。而对资金充裕的大企业而言，却可以通过购买创新成果的方式垄断创新源，阻止其他企业对创新成果的利用，在这种状况下极易产生垄断，对市场及社会创新产生不利影响。

3激发科技人才活力

科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。科技人才和知识型员工是创新行为的主体，是科技创新活动的基础性支撑，是经济社会发展的第一资源，也是财税政策激励的主体，企业科技创新成功的最关键因素是高素质创新人才，因此必须最大限度激发和释放科技人才创新创业活力。科技的竞争归根到底是人才的竞争，人才是创新过程中最为活跃、最为积极的因素。未来经济增长的根本动力将是人力资本，未来企业科技创新对人力资本的依赖也将更为明显。良好的创新环境可以孕育和造就出一大批优秀的创新企业和创新人才。国家出台创新创业的财税政策可达到影响本国研发水平、人力资本积累，并达到鼓励自主创新创业，激发创新潜能和创新活力的目的。

4完善企业内部激励机制

第一，建立并完善有效的激励制度体系。这就需要企业从自身的发展阶段、人才需求、所处社会环境等多方面进行考慮，并通过科学系统的制度设计来规范商业模式、发展战略、经营流程以及人才激励制度，从而逐渐形成长效机制，进一步完善激励过程。第二，建立企业的高层次人才评价机制，保障激励的有效性。在此过程中，企业需要实行高层次人才退出制度，即实施动态激励，从而最大限度上挖掘高层次人才的潜力，以此实现激励效果的最大化。第三，坚持实施科学合理有效的绩效考核制度。优良的绩效考核制度能够有效保障激励工作开展的公平性与可行性。在激励机制的实际建设过程中，企业综合考虑各方面因素，统筹建立合理有效的绩效考核机制，能够促使激励措施与绩效考核机制共同发展，并使得两者呈现相辅相成的关系。第四，完善并优化以能力、业绩为导向的人才评价机制，实现评价与员工责任、奖惩等方面的挂钩，以此获得良好的评价效果以及完成评价目标，从而充分发挥评价机制的激励作用。在进行高层次人才评价时，企业相关部门需要明确不同专业、不同岗位、不同层次的评价标准及要求，并在此基础上实施针对性的评价措施，从而保证整个评价过程能够做到足够的公平、公正、公开。另外，个人评价与绩效考核脱不开关系，因此，企业相关部门需要做好明确企业、团队、个人的工作目标，继而进行绩效考核指标的设置，进一步推动绩效考核指标体系的建立。

5营造适宜创新人才成长的环境

首先是政策环境，要是人才队伍不断地发展，首先要对创新型人才营造符合他们发挥的环境，提高整体的积极性，尊重人才的专业性，才能够提供更好的一个政策环境，让从创新型人才可以发挥自己的作用。同时企业本身也要尊重知识产权的力量，保障人才的分配制度是完全严格按照个人能力等因素，才能够让创新型人才真正感受到良好的创新环境。其次还有企业的人文环境，要促进企业的人文精神，就要摒弃以领导和管理层为主体的传统思想，真正从创新型人才的角度出发，大力提倡科学的创新精神和竞争精神，减少不必要的团队建设，鼓励大胆尝试，营造集有吸引力的团队环境。

结语

作为企业，只有高度重视创新型人才的培养与激励，真正地把工作落实到企业的对策中，不断地改革推新，才能培养出适宜市场发展的创新型人才。只有结合企业特点建立与市场经济结合的激励机制，才能形成一套能够有效吸引人才、培养人才的制度。

参考文献：

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东北电力大学 132012