输配电及用电工程的线损管理中存在的问题

李明荣

摘要：输配电作为我国电力系统的重要组成部分，它的稳定性和可靠性在提高用电工程运行质量和效率方面具有重要作用。最近几年，随着人们对用电需求量的不断增加，电力企业的供电压力越来越大，为此，电力企业需要充分利用供电技术，促使用电工程向自动化方向发展，以提升用电工程的运行效率和效果。

关键词：输配电及用电工程;线损管理;存在问题;降损措施

引言

线损主要是指供电企业在电能输送或者运行过程中发生的电能损耗，一般将线损分为技术线损以及管理线损两大类。线损率的高低从整体层面上反映了电网水平的高低，线损降损工作也是供电企业最重要的工作之一，重视线损降损工作、深刻剖析线损管理存在问题是降低电网线损率，提高电网经济效益非常有效的措施。

1输配电及用电工程的线损管理中存在的问题

1.1低压配网线路负荷分布不合理

目前电网仍存在为数不少的10kV线路前段负荷很低、后段负荷较重的现象，这样就导致大量的电能流经几乎整条线路，再加上某些线路线径规划改造不合理，极有可能造成“卡脖子”的现象，就会造成线路损耗急剧增大，线损率急剧升高。

1.2计量装置管理制度不完善

电能表和互感器等计量装置是用来计量用户使用的电能量的，其本身的计量准确性和接线正确性直接影响到电能计量的正确性，按照计量装置运行管理规定，新安装的计量装置一个月内要进行首次检验，运行中的电表和互感器要进行周期性检验，如果对运行中的电能表和互感器管理不到位，就可能因存在计量异常问题导致线损电量增加。

1.3反窃电工作水平低

供电所等基层单位反窃电的水平还停留在简单的钳电流判断用户有无窃电的层面，对计量大数据和计量同期线损的利用率较低，还不能熟练应用数据分析的手段分析计量大数据、发现用电异常行为。相反，窃电技术却正在趋向组织化、隐蔽化、高科技化发展，部分窃电人员有组织的制造遥控窃电装置等进行技术性窃电，并从中获取大量报酬，反窃电工作难度越来越大。

2输配电及用电工程的线损管理优化措施

2.1增量配电网开放需要统一规划、健全体系

我国改革电力市场以来，有更多的企事业单位参与到配电和售电工作中，输电工作则依然由国家电网、南方电网及内蒙古电网共同承担。相对传统配电网而言，增量配电网具有以下三大特点：首先，配电网供应区域有限，具有明确的供应范围，有且仅有一家公司拥有配电经营权;其次，相对传统配电网拥有更多增值服务，比如，合同能源管理服务、智能用电及综合能源服务，有利于创新配电网侧的商业模式;最后，增量配电网更注重投资回报率。增量配电网的出现对网架结构设计提出高要求，因为统一区域配电侧供电主体有且仅有一家，同时其供电安全可靠性和差异化的供电服务特点对输配电和用电工程提出挑战，需要供电企业将传统输配电与增量配电进行有效组合。

2.2规范配置无功补偿，提升电网运行效率

电网无功流动也是造成线损的重要内容，合理的无功配置可以有效减少线损的产生，按照就地无功补偿的原则，变电站配置相应容量无功补偿装置，目前容性无功配置较为充足，应结合城区电缆化率情况，在无功倒送较多的变电所配置适当的感性无功。结合10kV线路改造，分散配置线路无功设备，实现较长线路就地补偿，农村架空线路装设电容器补偿，城区配网配置电抗器补偿，形成针对强的无功配置模式。改善电网运行方式，优化潮流分布。根据电网潮流变化，合理构建主配网运行方式，做好负荷预测与平衡，将线损管理与电网运行相结合。基层单位要加强10kV线路运行管理，及时监控线路与配变运行情况，减少空载线路和空载配变比例，及时治理配变三相不平衡。

2.3深化应用计量同期线损，加强线损监控

首先，完善计量自动化系统基础数据管理，对高损线路、高损台区基础档案信息进行核查，整改计量同期线损模型，确保营销、计量系统站、线、变、户对应关系一致性。其次，提升日均抄表率和采集完整率，日均抄表率和采集完整率是整改计量同期线损的基础工作，也是非常重要工作，只有采集率高，同期线损才会更加准确。最后，开展计量系统同期线损“日监控、周发布、月复核”，实行高损线路、高损台区监测，推进线损高损整改治理工作，深化电能量应用，针对高损线路、台区，重点核查公专变电流、电压、功率因数等数据，核对站线变户关系一致性。

2.4加强智能化建设

要引进先进技术加强电网智能化建设，使发、输、配、售端运行实现可检测、可控制、可视化，化被动为主动，提高服务水平。合理配置中心城市、城镇区域及乡村区域配电终端，逐步实现故障定位、网络自愈重构。加强电力信息采集系统，尤其是用户用电自动采集，以支撑全面源网荷信息互动、能源多元化及多样化的负荷。推动“互联网+”在输配用电侧的应用，构建多元能源流与信息流的深度融合，搭建电力互联网平台，推动能源生产和消费革命。

2.5培养专业型人才

在输配电及用电工程朝着跨越式与标准化发展过程中，企业应积极从专业技术人才入手，构建高素质人才队伍，切实提升施工操作水平，进而为电气工程提供高水平技术人才。首先，引进专业水平高且具有较强能力的人才，以理论知识作为基础，提高整个队伍的专业水平;其次，针对现有员工专业能力不高的现象，应开展针对性培训，使工作人员在培训中不断充实自身的专业化理论知识，增强实践操作能力;最后，在实践过程中，激励员工自主探究问题，不断创新技术，全面认识到自己在輸配电及用电工程中发挥的作用及职责。同时，建立奖励机制，调动员工的创新性与创造性，为员工提供物质精神奖励。

结束语

综上所述，对电网线路进行有效的线损管理和降损，是供电企业长期探究的课题，是供电企业获得经济利润和生存与发展的基础，工作人员要将技术降损和管理降损有机地结合起来，完善电网线路管理制度，根据实际情况选择合适的降损措施，从而降低电网损耗进而提高企业的经济效益。

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