关于基层国土资源部门财务管理的思考

刘松

摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，基层国土资源部门所面临的发展形势也出现了比较大的转变，这也给其内部财务出纳的工作展开带去了新的挑战。但是，到现在为止，很多基层国土资源部门的财务管理工作理念、应用的工作方法以及人员综合素养都还有一定问题存在，不仅影响了财务工作质量，甚至对其职能的有效发挥都造成了比较大的阻碍。在这种背景下，要想进一步提升财务管理工作质量，基层国土资源部门必须要加强对财务出纳人员的培训工作，从而进一步增强财务管理工作质量，推动自身可持续发展。鉴于这种情况，本文首先简单介绍了基层国土资源部门财务管理存在的问题，然后以此为基础提出了几点应对策略。

关键词：基层财务;出纳员;存在问题;应对策略

随着改革开放进程的不断推进，基层国土资源部门所承担的职责也变得越来越重要，对当地发展建设的影响也越来越大，这也给其财务管理工作带去了新的挑战。在这种情况下，要想更加高效的完成财务管理工作，充分发挥自身职能，基层国土资源部门必须充分认识到财务管理工作的重要价值，优化财务出纳工作方案，加强人才培训工作，这样才能够进一步提升财务管理質量，提高财务出纳人员的工作能为和业务水平。所以，本文展开关于基层国土资源部门财务管理的思考探究有着重要的现实意义。

1.基层国土资源部门财务管理存在的问题分析

1.1资金应用效率相对较低

目前很多财务人员在处理出纳工作的时候，基本上都是按照表面数据展开资金收付、票据管理、现金日记账、银行存款日记账的登记与核算，更多还只重视资金利用情况是否处于平衡状态，很少会针对资金应用途径、质量与效益展开深入调查，造成了财务管理工作效率较低。

1.2财务管理方式滞后

目前很多基层国土资源管理部门在进行财务管理的时候，还没有将自动化技术有效应用到财务管理工作当中，很多工作都需要依靠人力展开工作，财务工作人员的压力巨大，这样不仅仅会造成大量的时间与精力浪费，还容易造成记账错误问题的出现。

1.3管理职能模糊

通过总结分析发现，现在基层国土资源工作财务管理工作数量非常庞大而且极为复杂，涉及内容也相对较多，造成了财务管理工作难以落实，很多出纳人员都抱着只扫门前雪的心理展开工作，极大影响了财务工作效果，甚至对国土资源部门的职能发挥以及当地的发展建设都产生了比较大的阻碍。

2.优化基层国土资源部门财务管理的对策探究

2.1加强项目资金管理力度，提升资金利用率

在实际工作展开过程中，要想进一步提升资金管理效率，增强出纳工作质量，基层国土资源部门必须转变自身的财务管理观念，按照相关工作人员专门进行项目资金管理，构建独立专户，并在进行资金应用派遣工作人员展开项目实地考察，按照项目实际情况提前展开项目经济性、可行性的论证分析以及资金预算，并加强监督管理力度，展开资金使用的全过程中监管。同时，通过这种方式还能够切实保证资金专款专用，彻底杜绝资金出现被挤占、截留或者挪用等问题，进而使资金使用效率得到更大程度的提升，为相关工作展开打下更坚实的基础。

2.2合理应用辅助工具提升财务管理效率

随着科技水平的快速提升，信息化已经被广泛应用到了各行各业，并取得了非常显著的成果。在这种背景下，基层国土资源部门要想进一步提升财务管理工作效果，增强出纳工作质量，应该认识到信息技术的重要作用，合理应用信息化工具展开财务管理工作，推动财务管理工作的智能化发展，这样不仅仅能够有效提升财务出纳人员的工作效率，还可以有效提升财务工作的准确性，保证资金分配的合理性，进而为国土资源的合理分配起到更大的推动作用。

2.3加强对出纳人员综合素质的培养

出纳人员的综合素养对财务管理工作质量有着决定性的影响。所以，基层国土资源管理部门要想更加高效的完成财务管理工作，必须加强对出纳人员的培养工作，以此来增强他们的专业能力和职业素养，构建综合素质更强的财务工作团队，进而为财务工作质量提升起到更大的推动作用，将自身职能更大程度发挥出来。

3.结语

在发展转型的关键时期，基层国土资源部门财务管理所面临的工作发展形势也随之发生了比较大的转变，传统财务管理工作理念与工作模式所暴露的问题也越来越多，对财务工作质量以及部门的职能发挥都造成了极大的阻碍。所以，要想进一步提升财务工作质量，将自身的职能发挥到最大，国土资源部门必须转变发展观念，加强对财务管理人员的培养工作，以此来增强他们的专业能力以及职业素养。同时，财务管理人员自身也应该树立终身学习理念，通过不断的知识学习来提高自身的综合素质，以此来为财务管理工作的高效顺利展开提供更有力的支持和保障，进而为基层国土资源部门的工作质量提升打下更为坚实的基础，帮助当地更为高效的完成发展建设。

参考文献：

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