房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践

谢星

摘要：在现阶段，我国社会经济迅猛发展的背景下，房屋建筑工程项目日益增多，在房屋建筑工程的施工过程中，需要充分做好监督管理工作，确保工程的质量能够得到严格细致的管控，进而体现出应有的工程质量和安全性、稳定性。基于此，本文重点分析房屋建筑工程监理单位的项目质量管理措施和实践策略等相关内容，希望本文的分析能够为房屋建筑工程综合质量的提升做出应有贡献。

关键词：房屋建筑工程;监理单位;项目质量管理;实践策略

一、引言

针对于房屋建筑工程而言，质量管控工作是整体管理工作的关键所在，因此，相关房屋建筑工程监理单位需要充分做好项目的质量管理工作，在实践的过程中把握各类质量问题或者安全隐患，然后切实落实相对应的质量管控措施，进而提高房屋建筑工程的整体质量，为其综合价值的提升提供必要的前提。据此，有必要针对房屋建筑工程监理单位的项目质量管理过程中存在的问题和实践策略等内容进行探究。

二、房屋建筑工程监理单位项目质量管理过程中存在的主要问题

2.1房屋建筑工程监理单位没有高度重视监理工作，对其重要性缺乏深入认知。在房屋建筑工程监理单位的项目质量管理过程中，只有高度重视监理工作的相关内容，对其深远价值有全面的认知，这样才能更有效地推进各项工作良性发展，并取得应有的监管效果，为质量管控工作提供必要支持。但是在工作实践中，相关监理单位往往缺乏应有的重视程度，对其综合效能也缺乏深入认知，由此导致各项工作的推进过程中往往面临重大阻碍，不具备足够的支撑力量和推动作用。除此之外，某些监理单位在实际的监管过程中往往存在着比较明显的随意性、盲目性的问题，政府的监管部门往往没有充分行使监管职权，进而使很多工程在质量方面存在一定的问题，不符合监理单位的职责和效用。

2.2相对应的法律法规和标准制度等等不够健全完善。从整体情况来看，在当前我国的房屋建筑工程监理单位的项目质量管理过程中，相应的法律法规和行业标准等不够健全完善，由此导致质量监管工作往往存在一定的限制因素。同时，因为标准和制度都比较滞后，不能充分满足监理单位的工作要求和行业的发展现状，标准和制度都无法呈现出良好的指导作用和实效性，进而导致监理单位在质量监管过程中往往存在一定的问题，不能呈现出良好的成效，此类情况对于整体房屋建筑工程质量管控工作和安全性稳定性的提升都会造成严重影响。

2.3监理工作水平不均衡。在房屋建筑工程监理单位的项目质量管理工作中，存在着比较明显的监理水平不均衡等相关方面的问题。从具体情况来看，相应的监理单位众多，但是监理质量和标准水平等往往不够均衡，这和缺乏行业标准和相关法律法规有很大的关联性。另外，很多监理人员不具备应有的专业技能和综合素质，在实际的监理过程中无法体现出应有的岗位职责和效能，进而导致监理工作取得应有的成效，这对于整体工程质量的管控和监督管理工作都会造成严重限制。

三、房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践

3.1高度重视监理工作和质量管理实践。要想确保监理单位能够发挥自身的效能，在项目质量管理方面能够取得长足的进步和发展，需要在思想、战略层面高度重视监理工作，对于质量管理的相关内容有明确的认知，对其重要性和必要性都要充分重视和高度认知，这样才能提高监理单位的效能和价值，使其在项目的质量管理实践中可以真正意义上发挥作用。在房屋建筑工程的施工初期，就需要确立相应的监理管理制度和质量管控目标，以此为着手点进行相对应的质量监督管理，这样才能体现出各项工作的方向性和实效性，进而有更为显著的质量监理效果和综合价值。同时，在不同阶段的项目质量监督管理过程中，都需要着重结合具体情况，针对质量管控目标进行不断的调整和优化，使相关目标具备应有的可行性和实效性，这样才能真正意义上引导监理单位根据具体情况进行相对应的施工和质量管控，进而取得应有的实效。特别是在施工图纸会审和设计交底等相关方面，要严格按照相对应的目标要求做出不断的调整和优化，这样才能充分确保相关内容在实践的过程中体现出针对性和可行性，进而为质量管控水平和监督管理效用的体现提供必要条件。

3.2建立健全更系统完善的质量监督管理机制和法律法规，在相应的标准和验收程序方面有效明确。针对房屋建筑工程监理单位的项目质量监督管理工作而言，在具体工作的推进过程中，需要充分明确相对应的法律法规和标准体系等，使各类内容具备应有的可行性和指導性，这样才能促进各项工作按照既定的要求和规范有条不紊的推进。在这样的情况下，需要针对现有的法律法规和相关标准进行不断的完善和优化，使各项内容具备可行性和实效性，这样才能体现出更加显著的质量监督管理效果。与此同时，针对相应的验收程序和标准也要充分的明确，严格按照具体内容进行相对应的质量管控，充分做好质量检查和竣工验收等相关内容。相关施工单位要着重做好自检工作，同时通过权威机构，对于各项工序和施工阶段进行质量验收和把关，只有通过严格细致的质量把关和验收，合格之后才能进行工程交付。在按照相应标准和法律法规的相关要求进行质量监管的过程中，如果存在一定的问题或者不够合格，要在第一时间进行相对应的整改，并且出示与之相对应的综合整改书面报告，然后对于具体内容进行会审，以相应的报告内容为基准，进一步指导相关方面进行工程质量管控和施工建设，然后进一步进行验收和审核，确认其符合要求之后才能确认其合格，然后对于具体工程进行相对应的运行和发展。

3.3从根本上做好监理单位相关人员的专业技能培训工作，使监理水平有效提升。在房屋建筑工程监理单位的项目质量管控过程中，要想体现出良好的管控效果，匹配高质量的专业化的监理人员，这是关键所在。只有确保监理人员具备岗位胜任能力和专业技能，在实际的监理工作中体现出应有的效能和价值，这样才能为各项工作的推进和质量管控水平的提升提供必要的人才保障。在实践的过程中，要着重做好相关人员的引进、培训和考核工作，提升监理单位的人员引进门槛，确保其具备应有的专业技能和学历背景，在工作经验、岗位适应能力等方面得到充分增强。与此同时，要着重针对现有人员进行全面系统的培训，通过严格细致的专业化培训，使其专业技能、业务水平得到质的提升，这样才能更有效地适应岗位职责和要求，出色完成相关工作内容。同时，也要加大考核的力度，确保相关人员的积极性、主动性、创造性得到充分的激发和调动，通过严格的考核，对其工作执行和完成情况进行比对和把关，对于成绩优异，表现出色人员要进行及时有效的奖励，反之，要进行相对应的惩处，进而促进监理人员的自主探究精神和工作热情得到充分的激发和调动，在工作实践中不断提升监理水平和质量管控效果，进而为整体工程质量的提升和安全性的增强奠定基础。同时要从根本上提高建筑工程监理单位的管理和组织能力，确保相关方面和各个环节能够得到融合和协调，监理单位体现出自我的领导能力，组织能力，为工程质量的提升和监理单位职能的体现提供必要条件。

四、结语

从上面的分析中可以充分看出，在新时代背景下，着重做好房屋建筑工程监理单位的项目质量管理工作是关键性的内容，为整体工程综合质量和效能的体现提供必要的前提。同时，要着重关注在当前的监理单位项目质量管理过程中仍然存在一定的问题或者不足，对此，应该进一步落实相对应的质量管控措施和实践策略，结合工程的实际情况落实监督管理机制，在人员匹配和制度执行等方面有效增强，进而提升整体项目的工程质量管理效果。

参考文献：

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