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新形势下国有企业融资管理的有效途径分析

2021-09-10陈亚龙

商业2.0-市场与监管 2021年8期
关键词:融资管理新形势国有企业

摘要:在中国国民经济发展中,国有企业的生存与发展直接关系到社会经济的发展。因为国有企业是他们的命脉,在社会经济发展过程中起着主导作用。但是,是在当今社会经济发展的大背景下,在国有企业的生存管理过程中,国有企业的发展和运作方式是不同的,融资管理一直是最突出的财务管理问题。因此,国有企业的融资管理越来越受到人们的关注。

关键词:新形势;国有企业;融资管理

1.国有企业融资的重要意义

对于任何类型的企业,充足的资本是企业生产经营活动赖以生存的基础。因此,企业管理应以财务管理为中心,起点是资金筹集,是企业进一步发展的保证。国有企业是中国经济发展的重要组成部分,也是政治企业,肩负着深厚的政治责任。像其他企业一样,企业融资问题已成为企业管理的关键内容之一。随着国企改革的不断深入,从发展的角度来看,资金作为国有企业改革发展的基础,通过选择融资方式,积极参与各种经济活动,充分利用资本市场制定科学有效的融资策略,既可以分散经营风险,又可以增加收入机会,增加成功系数,降低投资风险。因此,国有企业应合理安排融资结构和控制融资成本,实现企业价值最大化。

2.国有企业融资管理问题阐述

2.1国有企业与银行的关系紧张

政府政策的支持是计划经济体制中过去对国有企业健康发展的主要支持。在新的经济形势下,当前的市场经济体制中,国有企业健康发展的重要支撑是国有企业在市场上处于竞争地位。但是,多数国有企业容易出现银行贷款违约非常严重,债务过剩的问题,还款能力相对较弱,一些国有企业的融资管理不足。同时,在财务管理手段不完善的前提下,一些国有企业的银行贷款违约反馈,严重影响了国有企业银行贷款的信誉,导致国有企业与银行之间的关系日趋紧张。

2.2国有企业资金短缺严重

据有关资料统计,中国的国有企业内部资金严重短缺,不良行业很多,一些国有企业的经营效率极低,尽管中国国有企业的经营资金每年都呈增长趋势,造成这种现象的主要原因在于国有企业资本业经营不善,导致企业总资产的比重始终很小。这是造成国有企业资金短缺的主要原因,通常可以通过融资来改善。

2.3有企业融资体系不健全

近年来,国有企业的经营是不合理的,财务风险报告做得不好,融资体系不健全,导致国有企业还债风险和恶性循环的增加。国有企业在实施债务融资时,根据相关法律,必须向债务人提供重要的信用担保。如果债券融资假定国有企业不能在第一时间偿还,可以按照规定从国有企业获得补偿。尽管国有企业在国家财政政策的支持下,发行了大量债券,进一步获得资金流动,但是,这种融资体系不健全,融资发展方式对企业的正常发展非常不利。

2.4国有企业的融资渠道非常狭窄

当大多数国有企业筹集资金时,银行贷款是国有企业的主要依赖。国有企业要筹集资金,筹款渠道非常狭窄,银行贷款是筹集资金的常见渠道之一,也是国有企业直接筹集资金的渠道,就不会利用其他渠道筹集资金。在现阶段,受国家财政政策控制,银行项目贷款,固定资产贷款等传统贷款品种审批困难,银行不能再直接向国有企业提供财务支持,导致国有企业的财务风险或经营资金不足的问题,必然在一定程度上影响了国有企业的正常运转,严重影响国有企业的发展。

3.新形势下国有企业融资管理的有效途径

3.1实现多元化的融资方式

一定时期内向经营良好的银行将为信用可靠的企业提供一定额度的授信额度,但是,通过银行贷款不仅需要繁琐的银行贷款程序,且获得的资金毕竟是有限的,尽管银行贷款是最常见的融资渠道。因此,国有企业要想充分利用资本市场,以提高企业和产品的附加值,可以考虑实现融资和投资主体的多元化,即国有企业的融资方式可以多样化。我们可以利用政府的优惠政策,获得增资和配股的资格,有效提高帐户资金使用率,提高资产质量和管理水平,实现多元化的融资模式。值得注意的是,国有企业可以充分利用最近对私人金融机构贷款业务的宽松政策,利用这一政策向私人金融机构借款,不仅可以整合私人资金,还可以提高资金使用率。

3.2加强国有企业内部管理,提高盈利能力

国有企业管理模式差,企业整体盈利能力低。只有剥离不良资产,提高内部融资效率,以及风险识别,分类,评估和应对的能力,才可以提高企业的盈利水平。因此,州政府和其他机构应适当给企业“压力”,将国有企业与同行业企业进行比较,提高企业资金的流动性,加强国有企业内部管理,提高盈利能力。引入综合风险管理模式,经常将企业的经营成果与工资直接挂钩,提高内部控制系统的风险防范能力,才能从根本上解决内生性资金不足的问题。

3.3正确处理国有企业与国有商业银行之间的关系

社会经济的飞速发展给国有企业带来了巨大的冲击。作为融资方式,国有企业向银行贷款时,正确处理国有企业与银行之间的关系非常重要,因为国有企业与银行有经济业务。国有企业与银行受利益驱动,就手段和目的而言,它们具有相同的业务目的,相同的目标,即维持和增加资本价值。通过银行间市场中的市场交易商协会,中国的大型企业集团可以向较低的资本成本发行大规模的中期票据,及时解决企业融资过程中的问题,提高企业竞争力。要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟,国有企业就必须调动各方的积极性,提高企业资金使用效率,正确处理国有企业与国有商业银行之间的关系,重视企业融资的必要性,保证企业盈利能力。

参考文献:

[1]国企融资过程中财务管理问题及对策探讨[J].苏俊豪.纳税.2020(11).

[2]国有企业融资过程中的财务管理问题与对策思考[J].林绿透.现代经济信息.2018(06).

[3]企业融资过程中的财务管理问题分析[J].郭魁元.企业改革与管理.2020(16).

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[5]试论企业融资过程中的财务管理问题[J].陈莉.财经界.2020(02).

作者簡介:陈亚龙(1987.4-),男,河北任丘,硕士研究,职称,中级经济师,研究方向:证券期货。

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