浅论市政路桥施工质量控制与项目管理措施

吴日光

摘要：随着国家经济的不断发展，各行各业与之前相比已经有了重大的突破。而且人民的生活水平也在日益的发生着变化。每家每户都逐渐的小康化，因此家庭里面的车辆也逐渐的增多。这也就从侧面加快了公路运输等行业的发展。如果车辆过多的话，也存在有一定的危险性，因此，在一些城市中的路桥等地一定要保证好这些地方的质量问题，确保路、桥等质量问题不会出现一定问题，而且这个地方还要定期的有工作人员进行检修和管理。该文章主要是对市政路桥施工的质量以及项目管理进行了简要的婆媳。同时也对市政路桥等地的施工质量控制以及管理等方案制定了一系列的措施。

关键词：市政路桥;路桥施工;项目管理;质量控制

前言

随着时代的不断发展，各地区都逐渐形成了城市化。在城市中，路桥都是日常生活中的必要部分。不过随着现代各行各业的。发展对于城市中的路桥等部分的质量问题也是有着越来越高的要求。长治中的路桥等工程设计主要是先对路桥进行设计，然后再由工作人员进行施工，等施工工作完成之后，工作人员还需要定期地对公路，桥梁等建设进行定期的管理和检查。目前城市中所存在桥梁以及道路已经不能够满足现代需求。由于目前车辆逐渐增多，为了确保交通能够有序的进行，对于市政里面的道路和桥梁等工程的书难度也就进一步的加大。同时尝试中的轨道交通也需要增加。在对桥梁和道路进行工程建设时，每一步都需要工作人员认真地进行工作。如果有一部没有做好的，都有可能对整个桥梁或者道路的质量问题造成影响。在工程完成之后，工作人员一定要采取有效的措施对道路，桥梁进行安全测试。确保不会出现质量问题，同时还有定期的对桥梁和道路等地进行检测。

一、市政路桥工程施工质量控制与项目管理的意义

道路、桥梁等作为一个城市中最为重要的工程，这一工程的质量好坏则直接关系着城市中居民的出行安全问题以及该城市的经济发展，因此工作人员在进行路桥等工程的施工时一定要严格的遵守规章制度来进行。同时还要确保好道路，桥梁等建筑的质量问题，从而避免因为质量问题而导致交通事故等危险情况的发生。在进行工程建设时，工作人员一定要对质量问题进行严格的控制。通过对质量进行严格的控制，还能够降低施工单位的成本。从而提高该企业的经济效益和工程行业的竞争能力。不仅如此，通过对质量的严格控制，还能够提高道路和桥梁等工程的使用寿命。

二、市政路桥工程施工质量控制与项目管理的特点分析

（一）、施工管理复杂

随着时代的不断发展，城市中的一些建筑也需要进行更新的换代。尤其是城市中的道路、桥梁工程则更需要紧跟着时代的步伐。道路和桥梁等工程的实施则直接对该城市的交通运输有这直接的影响，道路、桥梁等工程管理水平的好坏则直接对施工的质量问题产生着影响。随着城市的不断发展，城市内的交通也就逐渐的出现了一定的问题。这一问题的出现主要是因为城市中对于桥梁，道路等建筑进行改革或者扩建。造成的。如果对道路，桥梁进行改革扩建，则直接影响着人们的日常交通出行。同时还对人力和财力也会造成了一定的影响。

（二）、影响因素多

如果对一个城市中的道路和桥梁进行改革的话则会对许多东西造成一定的影响。这主要是因为在一个城市中，道路和桥梁这一工程施工难度较高，存在有许多的不确定因素，同时施工的过程较为复杂。在进行施工中，对于工程的管理也有着较大的难度，同时进行工程建设时，工程容易受到自然环境，气候以及周边设施等条件的影响，从而导致工程不能在规定的工期内完成，在施工时如果质量出现了一定的问题，它会影响到施工单位以及工作人员的利益问题，因此进行施工时一定要加强各方面的合作关系，从而确保道路和桥梁工程的质量问题。

三、质量控制与项目管理中存在的问题

（一）、给工程设计中存在的问题

在对公路桥梁等工程进行设计时可能出现的问题：一设计人员在进行设计时不将图形以及受力路线考虑进去从而导致了整个工程的局部受力不够均匀;二是在进行道路桥梁等工程建设时对于材料选择的要求较低，从而导致整个工程的耐久性过低;三工作人员在进行工程建设时，过于考虑工程的强度问题，而不将材料的使用极限以及耐久性考虑进去，从而对工程的质量问题造成一定的影响。

（二）、施工管理制度不健全

在进行道路桥梁等工程的施工时，可能会因为承包方的质量问题而导致工程管理制度不够严格，不能够实现工程、技术以及人员和信息的一体化，如果工程上出现一定的问题不能够及时的确定到个人，这也就导致了负责人缺少一定的责任心。在进行工程建设时不能够实施，质量管理问题不够完善，从而对工程的质量问题造成一定的影响。

（三）、施工材料浪费严重

在进行工程施工的过程中，工作人员对材料不进行控制，从而随意的浪费。也有一些施工单位采用环保型的材料，不过由于在进行施工时没有及时的进行回收利用，对这些环保材料过于浪费，从而加大了材料成本。

四、存在问题的解决措施

（一）、完善管理制度

在进行工程建设之前，还需要对管理企业的施工管理理念进一步的加强，施工单位还需要建立专业管理监督人员进行工程监督，确保不会出现质量问题。同时，施工单位还需要定期的对工作人员进行培训，提升工作人员的自身素质以及安全意识，避免在进行工程建设时出现安全问题。施工单位还需要加强工作人员的质量意识，避免在进行工程建设时出现质量等问题。

（二）、做好质量管理体系建设

施工单位还需要加强工程建设质量管理体系，在对材料的质量管理中，一定要去除那些不能够达到标准的以及质量不过关的材料。同时，施工单位还需要做好质量的监督管理工作。当出现质量问题时一定要建立一个将质量问题分责到组或者分责到人的质量管理体系。同时，施工单位还需要提高工作人员的责任感以及工作能力，从而确保工程在施工过程中的可操控性。

（三）、加强精细化管理

工程建设的精细化管理主要分为工程质量在精细化管理以及工程安全的精细化管理。施工单位还要将制度监督以及检查工作上进行严格的要求，确保将质量以及安全问题综合化，从而保证工程的总体质量问题。除此以外，还需要对工作人员的管理问题已经计划。积极的对工作人员展开培训，培育质量意识以及安全意识。在进行工程建设时一定要确保工作人员的技术过硬，同时要遵循工程要求来进行工程的建设问题。对工作人员进行合理的划分。没几个人组成一个小队，尽最大可能发挥工作人员的水平，从而确保整个工程的质量问题，避免出现返工等现象的发生。

（四）、施工材料的质量控制

在进行施工过程中，首先要对施工材料进行严格的控制，确保所选的施工材料的质量问题能够达到标准，对于那些不合格的材料一定要及时的去除。工作人员在对材料进行选购时一定要严格的按照国家所规定的标准来对材料进行选择，材料选择完成之后，还需要对材料进行严格的审查和检验，当检验合格之后才可以用作工程建设。同时在进行工程建设时，一定要确保施工现场的材料不会受到什么损坏。

五、結束语

根据上述内容，一个城市。中的道路和桥梁工程的质量问题则直接对该城市的面貌产生一定的影响。因此，工作人员在进行工程建设时一定要确保好道路，桥梁等工程的质量问题。在进行建设时还需要建立一些完善的体系以及制度来对工作人员以及工程建设进行一定的管理。同时，施工单位还需要对施工时的安全问题进行管理，避免施工时出现意外事故的发生。

参考文献：

[1]李为新.浅析市政路桥施工的技术及质量控制施[J].江西建材，2017，01.

[2]曹志斌，张轲.浅析市政路桥施工的技术及质量控制施[J].建材与装饰，2017，07.

[3]潘新东.市政路桥工程施工管理的特点及措施[].建材与装饰，2017，05.

金华恒正建设工程股份有限公司 321000