市场经济视域下企业经济管理模式研究

陈梦燚

摘要：当前我国的现代化建设速度越来越快，市场经济发展速度也有目共睹，而这让众多企业受到了较大的影响。有好的方面也有不好的方面。从企业的角度来看，一定要积极适应这种市场环境，这样才能让自身获得更好的发展。对此需要进行一定的創新。而在创新的过程中，最先要做到的就是对经济管理模式的创新。做好这一方面的工作对于提升企业综合实力有重要帮助。因此本文主要就这一问题进行简要分析，立足市场经济视域，对企业经济管理模式进行分析。

关键词：市场经济;企业经济管理

引言：

社会发展速度的加快让企业自身的改革创新变得更为必要，搭建现代企业管理模式，这是一个非常迫切的任务。对于企业而言，自身的经济管理模式主要是对于自己所具备的各种资源进行有效整合，管理以及运用，意义重大。因此，有必要在市场经济视域下对于企业的经济管理模式进行全面分析，拟定发展策略。

一、市场经济视域下，分析企业经济管理模式的重要性

第一，通过对企业经济管理模式的分析，可以在市场经济条件下对自身的资源等进行合理整合。对于企业内部所具备的各项资源来说，其能够为企业的经济发展提供非常大的帮助。而如何对这些资源进行合理运用就是一个重要的问题，当前的社会信息技术以及知识经济都发展得非常快。因此，经济管理工作也面临着更多的要求，所以有必要立足这种背景，对于经济管理模式进行分析，这样才可以让其更好地适应外部环境，抓住机遇。

第二，可以实现对资源整合与配置工作的再度优化。任何一项工作要实现长效的发展，发挥良好的效果，都不能一成不变，尤其在市场经济试一下，企业所面临的各种外部条件是在不断变化的，所以经济管理工作也要不断做出创新。对于自身的各项管理流程以及方法等要做出优化，这样可以在资源整合和配置方面有更多的转变，让这一项工作效果更好，对于企业内部的结构进行调整。

二、市场经济视域下企业经济管理模式的发展策略

（一）完善管理制度

要让企业自身的经济管理工作收获良好的效果，需要在开展工作的过程中拥有完善的经济管理制度作为保障。借此可以对于企业内部各项经济活动进行严格规定，一些要求让其变得更加立体化，还可以实现全面监督。作为企业中的管理人员，一定要与时俱进，立足市场经济师余下来思考问题，尤其要关注国家。新出台的一些政策还要借鉴其他优秀企业的一些经验[1]。在此基础上结合自身的发展实际，制定适合自己发展的经济管理制度。此外，还应该对这项工作中的各个环节进行精细化管理，了解清楚企业在进行经济管理过程中所涉及的各项工作，保证工作内容是清晰的，过程是规范的。除了这一点，还需要有良好的监督制度来做保障，对于各部门工作的执行情况进行查验，跟踪，进而确保这些工作都不流于形式。

（二）强化内控制度

这项制度是促进企业经济管理工作效果提升的又一个要点。在当前市场经济视域下，这项工作的开展可以借助信息化的强大优势。企业在强化内控制度是可以通过建立信息化管理系统来实现工作效果的提升，这样也可以减少工作中产生的一些偏差，并且可以对各项经营风险进行有效规避。除了这一点，要实现强化内控制度这一目的，还需要对内部的文件等妥善保管，合理利用。用这些文件付出员工对于企业的发展情况进行了解。对于企业中的经济管理部门来说，还需要不断地收集各种信息，比如市场发展的信息，企业自身发展的信息，市场的动态变化以及各种新政策。只有掌握充足的信息，才能更好地发挥经济管理的作用，让企业在这些信息数据的支持下更好的发展。

（三）建立组织框架

任何一项工作在开展的过程中都需要有完善的组织框架，对于工作过程中的每一个环节，切实负起责任，这样才能促进工作的顺利开展。企业的经济管理工作需要有专门的部门来负责，还要有专业人士对工作进行指导。通过对这些方面工作的完善构建高效的组织结构。在工作的过程中，应该将市场当做重要的导向，对于企业自身的资源以及员工等合理调配。此外，为了确保经济管理工作的效果，还可以成立专门的办公室，由专业的人员负责这一项工作，进而提升工作效率。在这一过程中，还需要用以人为本的理念来指导工作的开展，对于企业内部的人员进行合理配置，而且坚持以人为本，可以调动大家的工作积极性，进而让经济管理工作可以有更好的效果。

（四）建立考核机制

对于任意一项工作的落实，都离不开考核机制的重要支持。因为每一项工作都是需要依靠人来完成的，而要让人在这一工作过程中更加积极主动，必要的考核机制能给他们提供一些激励作用。因此，要让企业的经济管理活动更全面的落实，在设置考核机制时，要充分考虑当前的工作开展情况以及希望通过建立考核机制达到什么样的效果[2]。比如在考核机制中凸显激励机制的作用，可以让负责此项工作的人员更加积极。而且通过考核也能让职工更重视自己的工作，及时发现工作中存在的问题。在这一过程中，还可以引入第三方监督机制，这也可以让考核机制更好地发挥作用。依据实际监督的情况来对于相关人员合理配置，通过这样的举措，可以在极大程度上避免出现人岗不匹配等问题。

三、结束语

总而言之，对于企业来说，经济管理工作是至关重要的，而经济管理模式也可以说是企业自身的一种管理方式，这和其发展以及经济效益的提升都是密切相关的。在这项工作中，比较关键的是对于企业的内部进行管理，在市场经济视域下，可以抓住机遇，促进自身发展。本文提出从完善管理制度、强化内控制度等几个方面入手，让经济管理模式获得更好的发展。

参考文献：

[1] 陈强. 基于市场经济条件下企业经济管理模式研究[J]. 中国民商， 2020， 000（003）：P.46-46.

[2] 董福玲. 基于市场经济条件下企业经济管理模式的研究[J]. 科技经济导刊， 2020， v.28;No.700（02）：245-245.

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